Поэтапный ремонт квартиры в новостройке: Этапы ремонта в новостройке с нуля: советы пошагово — Как сделать ремонт в новостройке с нуля

Ремонт квартир в новостройках в Москве под ключ от 11 900 руб./м2

Новая квартира – желанная покупка для каждой семьи, но сразу после получения ключей, стать счастливыми жильцами вряд ли получится, требуется провести ремонт квартиры

С чего начать?

Приобретение недвижимости осталось позади, все документы подписаны, свидетельство получено, значит, самое время приступать к ремонту квартиры в новостройке. Обязательно продумайте:

• планируете ли жить в помещении или сдавать в аренду;
• устроит ли стандартная отделка или требуется эксклюзивный проект;
• какая сумма приемлема, сколько средств готовы потратить;
• как будет организовано пространство в комнатах;
• какие стили и цвета больше нравятся;
• отвечают ли ваши идеи требованиям комфорта и функциональности.

Когда предварительные идеи согласованы со всеми членами семьи, нужно обращаться в нашу компанию – даже при отсутствии четких желаний и наличии сомнений у заказчика сможем найти идеальный вариант отделки.

Какие работы мы проводим?

В новостройках ремонт квартир выполняют с нуля, но не требуются демонтажные работы, что экономит часть бюджета. Если застройщик сдал жильё без отделки, в проект включаем:

• черновой ремонт с выравниванием полов, стяжкой, штукатуркой, шпаклевкой стен;
• перепланировку со сносом стен, возведением перегородок, обустройством проемов, если необходимо;
• монтаж электропроводки, коммуникаций, сантехники, радиаторов отопления, дверей;
• предчистовую отделку с укладкой плитки, подготовкой поверхностей, отладкой освещения;
• финишную отделку – используем обои, декоративную штукатурку, линолеум, ламинат, паркет и другие материалы;
• уборку помещения и расстановку мебели.

Наши мастера выполняют комплексный ремонт в новостройках под ключ или частичную отделку помещений – спектр работ согласовывается напрямую с заказчиком и может меняться в зависимости от пожеланий клиента.

Цены с материалами

Стоимость отделки в новостройке не фиксирована – все зависит от объема, сложности работ, используемых материалов, наличия или отсутствия дефектов. На цену влияет тип проводимого ремонта, площадь помещения, необходимость привлечения дизайнера и много другое.

Мы работаем только по договору, гарантируя юридическую чистоту – благодаря нашим платежным документам заказчики могут заявить налоговый вычет на ремонт, если квартира в новостройке сдавалась без отделки. Вернуть 13% от понесенных расходов – небольшой, но приятный бонус, позволяющий сэкономить.

7 причин заказать отделку у нас

Ремонт и отделку предлагают многие фирмы, но наша компания дает гораздо больше, а заказчики получают сразу несколько преимуществ сотрудничества:

• 100% качество с многоуровневым надзором;
• бесплатные консультации и замеры;
• отсутствие авансов и скрытых платежей;
• окончательная цена известна до подписания договора;
• гарантия распространяется на весь ремонт без исключений;
• самостоятельно закупаем материалы по оптовым ценам, если необходимо;
• в штате – только опытные и квалифицированные специалисты.

Наша репутация на строительном рынке безупречна, клиенты остаются довольны сотрудничеством и рекомендуют нас друзьям.

Поэтапный ремонт квартиры в новостройке «с нуля»

Итак, вы приобрели квартиру в новостройке без ремонта. Теперь вам обязательно нужно изучить этапы ремонта квартиры в новостройке с нуля.

Давайте же их рассмотрим подробнее, чтобы ничего не упустить и не забыть. В первую очередь, вам нужно обратить внимание на планировку вашей квартиры. Возможно, вы решите установить перегородки или наоборот их убрать. При проведении перепланировки вам обязательно необходимо разрешение от соответствующих служб.

По этой причине вам нужно составить предварительный план и отправить его на согласование. Когда вы получили разрешение, тогда непременно начинайте данные работы. Во время переноса перегородок или их возведения вам необходимо продумать проектирование электропроводки. Точно также проводите все процессы. В начале составьте предварительный план и отправьте его на согласование.

Затем обязательно вам нужно браться за звукоизоляцию стен. Затем обязательно по всем правилам вам нужно провести монтаж канализационных и водопроводных сетей. При наличии большого количества труб, вам нужно их спрятать в ванной комнате и закрыть специальным гипсокартонным коробом.

Теперь нужно перейти к стенам. Если вы планируете их отделывать пластиковыми панелями, то совсем не обязательно вам их предварительно выравнивать шпаклевкой, так как они крепятся на специальную обрешетку. Но если в планируете отделку стен керамической плиткой, то непременно выравнивание нужно проводить. Помните также, что перед оштукатуривание необходимо стены прогрунтовать. То же самое касается и стен. Если вы будете устанавливать подвесной потолок или натяжной, то выравнивать его нет смысла. Если же просто белить или красить, тогда непременно нужно проводить оштукатуривание.

После того как потолок и стены сделаны, то необходимо приниматься за пол. В любом случае, при любом типе отделки вам нужно обязательно заливать стяжку пола. Пока стяжка высыхает вам нужно заняться отделкой ванной и туалета. Во время проведения такого типа ремонта вам нужно постараться все ремонтные работы в данных помещениях выполнить до сдачи остальных комнат, так как из них выноситься большое количество мусора и грязи.

Правильный ремонт квартиры в новостройке

Адрес в Москве: Варсонофьевский пер., д. 4, стр.1

Наша компания уже 8 лет занимается капитальным ремонтом квартир в новостройках. За это время мы отремонтировали сотни объектов, часть из которых в виде фотографий присутствует на нашем сайте. Новостройки привлекательны для нас тем, что требуют меньшего количества этапов работ, что снижает время занятости рабочих, поэтому ремонт там выделен в отдельное направление.

Для нас интересны как новостройки Москвы, так и Подмосковья, в районе городов: балашиха, королёв, химки, юбилейный, реутов, железнодорожный, люберцы, котельники, солнцево, щербинка, красногорск, московский, коммунарка, бутово парк и прилегающих к ним посёлках.

Вот некоторые фото, новостроек где мы ремонтировали квартиры:

   
   

Ремонт квартир в новостройке под ключ – делается по времени быстрее, в чем старом жилом фонде из-за отсутствия необходимости делать демонтаж. При типовом ремонте и своевременном подвозе заказчиком материалов, уже через 2 месяца вы сможете справить новоселье в отремонтированной квартире.

Это касается и цены, экономия на демонтаже получается существенной, и стоимость ремонта получается меньше. Вообще цена ремонта квартиры за метр, тем меньше, чем больше её площадь – поэтому трёхкомнатная квартира будет стоить дешевле двухкомнатной или однокомнатной. Плюс для больших квартир, у нас существует постоянная 10% скидка, и евроремонт в них для вас обойдётся совсем недорого.

Поэтому, если вы купили квартиру в новостройке и хотите сделать быстрый и качественный ремонт в новостройке под ключ, то вам надо отправить к нам заявку на вызов сметчика, и после недолгого ремонта получите готовую квартиру под ключ.

После выезда к вам сметчика, будет составлена предварительная смета, если вы её утверждаете – подписывается договор, к нему прикладывается поэтапный план работ и начинается ремонт. По итогам завершения каждого этапа ремонта, подписывается акт и берётся за него оплата.

Всё что вам надо будет делать после подписания договора, это проверять выполнение списка работ по плану и подвозить требуемые материалы – черновые (цемент, гипс, провода, клей) можем закупить мы, но отделочные (обои, плитка, пол и т.п.) покупает заказчик.

до 50 метров	6000-9000 / 7000-9900	6000-9900
от 50 до 70 метров	5000-8000 / 7000-9000	4000-7000
от 70 до 100 метров	4000-6000 / 6000-9900	4000-8000
более 100 метров	4000-8000 / 6000-8000	6000-7000

Девиз нашей компании – «Если делать ремонт правильно, то он получается качественным и быстрым»

Мы накопили большой опыт по тому, как правильно делать и контролировать этапы ремонта – накладки нам не нужны. И хотим предложить этот опыт вам, вместе с нашей услугой по ремонту. Ждём ваших заявок и звонков!

Для вашего удобства, мы сняли некоторые исполняемые нами работы в новых квартирах, их вы можете посмотреть на видео:

Шпаклёвка стен, первый слой из двух.

Наливной пол. Устройство наливного пола.

Поэтапный ремонт квартиры в новостройке. Айсель, 8(925)991-0-199

« Назад Поэтапный ремонт квартиры в новостройке: монолитные и панельные дома   Покупка новенькой квартиры – счастливое и знаковое событие в жизни каждого человека. Когда проходит эйфория от покупки, в полный рост встает непростая задача – привести новое жилище в надлежащий вид. Работы предстоит много, а потому важно соблюдать последовательность, выполняя поэтапный ремонт квартиры в новостройке. Подобное жилье отличается рядом нюансов и особенностей.   Первое правило, о котором следует помнить, начиная поэтапный ремонт квартиры в новостройке — выбор отделочных материалов. Специалисты не советуют отделывать новое жилье слишком дорогими материалами. Новопостроенному дому предстоит на протяжении нескольких лет подвергаться процессу усадки, который может спровоцировать деформацию отделки. А согласитесь, не очень-то хочется менять дорогостоящую отделку спустя каких-нибудь 3 года. Повторный косметический ремонт в новой квартире желательно сделать через 5 лет – в монолитном доме, и спустя 2-3 года – в кирпичном. За это время процесс усадки завершится, и вы сможете смело использовать самую дорогую отделку. В монолитных домах стандартные квартиры часто имеют свободную планировку – пустое пространство, окруженное внешними стенами. Ремонт такого помещения считается самым масштабным и сложным, ограниченным массой запретов и строительных норм. Так, например, не допускается проведение отопления на лоджии, запрещается переносить канализационный сток, запрещено демонтировать вентиляционные каналы и т. п. Поэтому, если вы приобрели жилье в монолитном доме, то поэтапный ремонт квартиры в новостройке желательно доверить опытным профессионалам. Квартиры в домах панельных обычно имеют стяжку и межкомнатные перегородки. Если в жилье проведена электропроводка, сделана разводка труб и черновая отделка, и при этом хозяева не хотят абсолютно все демонтировать, чтобы заново переделать, то поэтапный ремонт квартиры в новостройке можно вполне осуществить своими руками. Понадобится, по сути, лишь грамотно провести отделочные работы. Важный момент ремонта в панельной новостройке – армирование стен, которое необходимо выполнять из-за усадки здания, длящейся около двух лет. Армирование же предотвращает появление трещин. Поэтапный ремонт квартиры в новостройке начинается с перепланировочных работ, если таковые решено производить. Ненужные перегородки сносятся, нужные возводятся. Стены, арки и перегородки выполняют преимущественно из гипсокартона. Второй этап – разводка труб канализации, водопровода, системы отопления. Если все это уже сделано и не требует переделок, ремонт существенно упрощается. Затем производится стяжка пола, которая позволит выровнять поверхность полов. Идеальный напольный материал для новостройки, которой еще предстоит проседать – паркет или плитка.  После стяжки пола можно приниматься за звукоизоляционные работы и отделку стен. Последняя начинается с выравнивания, затем следует оштукатуривание, монтаж арматурной сетки и финишная отделка. Следующий этап – оформление потолков (рекомендуются натяжные). Завершается поэтапный ремонт квартиры в новостройке, установкой окон и дверей. Поручая ремонт компании Айсель, вы доверяете свою квартиру и будущий комфорт профессионалам. Мы безупречно выполним ремонт любой сложности независимо от исходных данных квартиры. Ремонт квартиры в стиле лофт: грубая отделка и высокие технологии <<<| |>>> Типовой ремонт двухкомнатной квартиры: стандартный комплекс ремонтных работ

Поэтапный ремонт квартиры в новостройке

Поэтапное начало ремонта в комнатах

Мы привели общую инструкцию по проведению ремонтных работ. Конечно же, в каждом конкретном случае могут быть внесены определенные коррективы. Особенно много их будет в том случае, если будет выполняется ремонт одной или нескольких комнат, или даже части комнаты.

Зачем ремонт в новостройке?

Во время хрущевской оттепели с брежневским «благосостоянием» массовость жилищного строительства обеспечивалась казарменным единообразием квартир и заложенным в проектах халтурным расчетным сроком эксплуатации – 40 лет. Вот догоним и перегоним Америку, нынешнее поколение людей будет жить при коммунизме (при котором у каждого рабочего будет 3, не 2 или 4, а именно три костюма), тогда и начнем строить солнечные города будущего. А пока – читайте, товарищи, Ефремова со Стругацкими, в любой библиотеке есть. Можно еще Кларка, он хоть и капиталист, но вроде в нашу сторону склоняется.

Поэтапный ремонт квартиры в новостройке

Поэтапный ремонт квартиры в новостройке Все те, кто занимается ремонтом квартир, уверены, что лучшим вариантов проведения работ считается поэтапное исполнение всех стадий ремонта. Только такая методика позволяет организовать время так, чтобы сделать определенный объем работ в максимально сжатые сроки. Как показывают недавно проведенные исследования, на территории нашей страны практически все постройки имеют те или иные дефекты, потому ремонтные работы были и будут востребованными всеми, кто желает с ними справиться и не допустить разрушения имеющихся построек.

Ремонт в новостройке поэтапно – как спланировать

Работы по внутренней отделке и дизайну интерьера должны начинать с тщательного обдумывания каждого шага. В этом случае мы рекомендуем применить здравый смысл, терпение, и подробный план действий, который поможет хорошо руководить работой, сэкономить время и деньги.

Ремонт квартиры в новостройке

Ремонт квартиры вновостройке

Покупка квартиры в новостройке — событие, без сомнения, радостное и долгожданное. Однако счастливый владелец может столкнуться с различной степенью готовности (или «неготовности») квартиры к проживанию. Зачастую, голая бетонная коробка — это все, что ждет новоиспеченного хозяина за типовой дверью. Однако, несмотря на то, что ремонт «голой» квартиры в новостройке сродни подвигу, это еще и возможность обустроить свое жилье в полном соответствии со своими мечтами.

50% успеха – продуманный план ремонта квартиры

Вы полны энтузиазма и готовы приступить к капитальному ремонту квартиры хоть завтра. Рисуете радужные перспективы окончания ремонта ровно через месяц? Смеем вас разочаровать, если вы не займётесь подробным планированием, в котором будет отражён пошаговый ремонт квартиры – эту битву вы проиграете.

Секреты ремонта квартиры в новостройке – СтройМастерская

Ремонт квартиры в новостройке — это ответственное мероприятие к которому нужно серьёзно подойти.

Известный факт – проживание в новостройках без предшествующего ремонта почти нереально. Новая квартира особо нуждается в осуществлении ремонтных работ. Но нельзя забывать, что ремонт в новой квартире имеет некоторые особенности. Основная причина – это усадка новостройки первые 2-3 года. Существует небольшое количество действий, на которые деформирование постройки не влияет. Чтобы выполнить экономный ремонт в Вашей квартире, нелишне помнить очередность и четкую выдержанность ремонта в новостройке. То есть, прежде всего, выполняются самые нужные работы, не влияющие на усадку здания, а через 2-3 года можно уже закончить отделку квартиры по всем правилам.

Рассмотрим поэтапный ремонт в новостройке. Наилучшая вариация для экономичного ремонта в новостройке – это исполнение «грязных» работ, являющихся стержнем для последующей отделки и дающие право проживать в новой квартире. Это же относится и к ремонту пустующих помещений.

В предварительные работы входят: монтаж сантехники и отопления, исполнение действий по электротехнике и укладка проводки, сборка теплого пола и заливка стяжки под необходимое напольное покрытие, установка декоративных потолков и подгонка стен для последующей окончательной отделки. Все черновые работы желательно проводить сразу же, когда ключи от квартиры в кармане. Причина такова, что все новые жители, получая ключи, производят оплату вывоза мусора (это устроено руководившей компанией). И если начинать важные ремонтные работы позже, то Вам придется самим заниматься экспортом строительного мусора. Но какой смысл, если за эти работы уже произошла оплата? Существует и другой повод поспешить с исполнением самого надлежащего ремонта в новостройке. Пока жильцы не заселились в новые квартиры, проводить шумные ремонтные работы Вы можете в любое время. После заселения жильцов по квартирам, Вам необходимо будет соблюдать устав, ограничивающий время и дни осуществления оживленных ремонтных работ. Более детально с расценками на ремонтные работы в квартире можно ознакомиться!

Теперь о плане ремонтных работ. Необходимо тщательно обдумать проект вашей новой квартиры. Можете воспользоваться определенными компьютерными программами или сделать чертеж от руки. Вам нужно определиться с видом санузла и ванной комнаты, продумать план кухни (с таким планом в мебельном магазине Вам помогут подобрать соответствующую мебель и комплектующие). Подумайте, где будет располагаться электрическая техника на кухне. Монтаж инфракрасного теплого пола обязует, чтобы пол грел в том месте, где будут проходить владельцы квартиры (под мебелью он не нужен). Определитесь с планом расположение электрики, с числом розеток и нахождением выключателей. Планируйте каждую мелочь очень скрупулёзно.

Помните, что началу ремонта предшествует демонтаж. Проведите работы по подготовке: разборка лишних стен, ломка невостребованного помещения. Избавьтесь от трещин и пустот, чтобы предотвратить потерю тепла. Затем начинайте укладку проводки и коммуникаций, установку труб водопровода и канализации.

Дальше, соответствуя схеме бюджетного ремонта новой квартиры, можете начать подготовку пола. Пол, в основном, не подвергается влиянию от усаживания дома, значит, смело можете начать установку теплых полов и делать стяжку пола. Теперь остановимся и переключим Ваше внимание на потолки и стены. Стены подвергаются сглаживанию, затем можете начать монтаж натяжного или гипсокартонного потолка. Выровненные стены готовы под покраску или оклейку обоев. Из обоев лучше выбирать текстильные, которые хорошо перенесут результат усадки дома. Применение специальных стройматериалов с определенными свойствами для ремонтов в новостройках, поможет Вам воздержаться от трещин. Заниматься плиткой в новостройке можно, но лучше всего, если Вы воспользуетесь услугами профессионального специалиста. 

Другие материалы по теме:

Ремонт потолка

Как клеить обои

Показать еще статьи из рубрики — Делаем ремонт

ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ

Выбираем смеситель для душа Зачастую делая ремонт ванной, перед нами встает проблема замены старого душа с обычной, ничем не примечательной лейкой на что-то новое и современное… Подробнее

Юридические особенности сделок с недвижимостью Многие люди наслышаны о черных риэлторах и недобросовестных застройщиках. А еще бывают случаи, когда к счастливому обладателю новой квартиры приходят с визитом не менее счастливые обладатели свидетельства о наследстве либо представители банка, которому, как ни странно, давно уже была заложена данная жилплощадь… Подробнее

Стили сада Многие собственники участков, облагораживая свои владения хотят максимально приблизить созданный сад к естественной природе. В ландшафтном дизайне существует несколько стилей, которые являются природными, в их состав входят элементы только из натурального материала… Подробнее

Выбор кабеля для прокладки на улице и в помещении На вопрос о выборе кабеля профессионалы нередко отвечают: можете использовать любой, соблюдая правила защиты. Получив такой совет, стоит поинтересоваться, что имеет в виду мастер. При прокладке в сухом помещении и на заболоченном участке возникают абсолютно разные условия, и защищать один и тот же бытовой кабель нужно совершенно по-разному. Эксперты Школы ремонта «Леруа Мерлен» рассказывают, какие кабели стоит выбрать для прокладки в доме и на улице и какие бывают специализированные кабели и средства защиты при контакте с разной средой. Подробнее

Обивка из ткани для стен в вашей квартире Каждый хозяин дома мечтает сделать его уютным, комфортным и неповторимым. Одним из нестандартных решений в ремонтном вопросе может стать отделка стен с помощью ткани или текстиля. Такой материал подарит ощущение не только уюта и тепла, но и сделает его красивым и неповторимым… Подробнее

Пена из стекла: изолируем дом от холодов, влаги и звуков Свойства обычного стекла всем давно известны. Оно не впитывает влагу, в нем не могут найти благоприятную зону для размножения паразиты, это хорошая защита от ветра и холодов… Подробнее

Встраиваемые варочные панели Кухня является неотъемлемым элементом любого дома или квартиры, и если вы любите вкусно перекусить здоровой домашней едой, то к ее оснащению вам необходимо подойти самым тщательным образом. .. Подробнее

Жизнь за городом: из горожанки в селянку? Жительницам мегаполиса психологически сложно привыкнуть к новым условиям загородной жизни. Упростить процесс адаптации поможет гармоничное обустройство пространства… Подробнее

Архитектура древних ордеров Примерно в 600 годах до н.э. древними архитекторами были разработаны правила строительства зданий с колоннами… Подробнее

Гидравлический расчет водопровода Чтобы сделать правильно водопровод или отопительную систему, нужно подобрать трубы, взяв изделия нужного диаметра. Чтобы решить быстро поставленную задачу, необходимо провести гидравлический расчёт водопровода. Подробнее

на сайте указаны цены за м2.

Обычно квартиры в новых домах — это пустые бетонные коробки с окнами и входной дверью. Иногда застройщики проводят небольшую черновую отделку, но чаще — сдают помещение даже без межкомнатных перегородок. При покупке жилья в новостройке нужно сразу отложить средства на ремонтные и отделочные работы.

Качественный ремонт квартир в новостройке «с нуля» не может быть дешевым и быстрым. Хорошие отделочные материалы, надежная сантехника и электрика потребуют определенных затрат. Примерная длительность ремонта — от 1,5 месяцев и более. Точные сроки зависят от состояния и площади квартиры, пожеланий заказчика.

Наши мастера помогут сделать качественный, но недорогой ремонт квартиры в новостройке. Специалисты расскажут, как сократить расходы без ущерба для состояния жилья. Мы работаем без предоплаты: до начала отделки нужно только внести небольшой аванс на покупку материалов. Стоимость каждого этапа работы будет указана в смете. Оплачивать ремонт можно по частям после окончания каждого этапа.

Ремонт квартир «с нуля» в новостройке: цены и особенности

Сделать ремонт быстро, качественно и недорого поможет подробный дизайн-проект. Уже на стадии подготовки нужно определиться с планировкой и примерной расстановкой мебели. На основании проекта специалисты составят поэтапный план работ, смогут оценить расходы строительных и отделочных материалов, рассчитать точные цены черновой и чистовой отделки.

Заказать уникальный дизайн-проект удобно на нашем сайте. Стоимость разработки документации зависит от площади помещения. Цены за квадратный метр смотрите на сайте или уточняйте у наших менеджеров.

Иногда квартиры в новостройках сдают с черновой отделкой. К сожалению, застройщики часто проводят отделочные работы с многочисленными нарушениями. Чтобы ремонт был качественным, важно устранить все ошибки застройщика до начала чистовой отделки, даже если это увеличит итоговую стоимость работ.

Цены на ремонт квартир в новостройках

Стоимость ремонта квартиры в новостройке «с нуля» или после черновой отделки от застройщика специалист сможет рассчитать после разработки проекта. Мы работаем с готовой проектной документацией и можем создать уникальный дизайн-проект, полностью отвечающий Вашим требованиям.

Ниже указана примерная цена за квадратный метр при ремонте квартиры в новостройке. Разница стоимости в прайсах «Эконом», «Стандарт» и «Элитный» зависит от:

• объема работы,
• используемых отделочных материалов,
• выбранных способов отделки и др.

Если работы начинаются «с нуля» или нужно повторно провести черновую отделку, стоимость может быть выше. Точную цену за м2 менеджер назовет после осмотра объекта. Пришлите нам проект или вызовите сметчика, и уже через несколько дней Вы узнаете, сколько стоит ремонт квартиры в новостройке. Звоните!

Примеры наших работ

        

 

	Однокомнатная квартира 40 м2	Двухкомнатная квартира 60 м2	Трехкомнатная квартира 80 м2	Четырехкомнатная квартира 100 м2
«Эконом» от 8 750 руб/м2	от 350 000 руб	от 525 000 руб	от 700 000 руб	от 875 000 руб
«Стандарт» от 10 480 руб/м2	от 419 200 руб	от 628 800 руб	от 838 400 руб	от 1 048 000 руб
«Элитный» от 14 750 руб/м2	от 590 000 руб	от 885 000 руб	от 1 180 000 руб	от 1 475 000 руб

Чего ожидать: ремонт вашей квартиры в Нью-Йорке

Самое важное, что нужно знать о процессе ремонта вашей квартиры в Нью-Йорке:

Сегодняшний пост является «гостевым» постом от другого члена команды Studio MM, Джона Гринстеда. Поскольку Джон является нашим штатным экспертом по всем аспектам жилой архитектуры и ремонта в Нью-Йорке, я попросил его присоединиться к нам сегодня и рассказать нам об основах Что ожидать при проектировании/ремонте вашей квартиры в Нью-Йорке . Честно говоря, автором этого поста стал один из наших клиентов.После недавнего прохождения этого процесса с нами, он предположил, что предоставление плана будущим клиентам в качестве «предостережения», когда они начинают процесс, может быть полезным, и я не могу с этим не согласиться! (Также рад сообщить, что проект идет очень хорошо, и строительство почти завершено!)

ГРУППА ДИЗАЙНЕРОВ

Команда

всегда №1! Успех наших проектов во многом зависит от качества совместной работы нашей команды. В начале каждого проекта мы собираем команду дизайнеров из консультантов и инженеров, которые работают вместе с нами для достижения одной цели: создания и участия в фантастическом проекте для наших клиентов.

СУЩЕСТВУЮЩИЙ ОПРОС

(Планы вашей существующей квартиры.) Хотя это кажется простой задачей (часто мы видим планы в списке недвижимости, которые в основном напоминают планировку этой квартиры), точные и точные планы являются одним из самых важных пунктов в любой ремонт. Особенно учитывая пространственные проблемы Нью-Йорка, каждый квадратный сантиметр имеет значение! …и должны быть хорошо задокументированы, прежде чем мы начнем проектирование.

ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Studio MM начинает процесс проектирования с «Расскажите нам больше о ВАС и о том, как вы живете», чтобы мы могли создать наилучшее решение для вас и вашей семьи.

Подобно проектированию любого дома, ремонт вашей квартиры в Нью-Йорке не должен быть сложной задачей. Иногда приходится прыгать через несколько дополнительных обручей, но именно поэтому вы нанимаете архитектора. Ранее мы писали о том, чего ожидать на этапах проектирования схемы и разработки дизайна, документируя ход одного из наших проектов, чтобы вы точно знали, чего ожидать на этом пути. Независимо от того, является ли ваш проект новым домом на 7 акрах или ремонтом существующей квартиры в городе, наш процесс проектирования сосредоточен на одном и том же: ВЫ и то, как вы и ваша семья живете в своем доме.

ЭТАП УТВЕРЖДЕНИЙ

Проектирование вашего дома всегда должно быть веселым и захватывающим процессом, и ваш архитектор всегда готов помочь вам в этом. Поскольку при ремонте квартиры в Нью-Йорке требуется несколько уровней согласований, мы закладываем дополнительное время в график нашего проекта. Сроки будут варьироваться, но если мы четко понимаем процесс проектирования и утверждения и понимаем ожидания наших клиентов, когда мы начинаем каждый проект, процесс будет проходить гладко.

«Этап согласования» проекта — это чертежи, оформление документов и управление.Несмотря на то, что наши клиенты менее вовлечены на этом этапе, чем на этапе проектирования, мы постоянно находимся в курсе еженедельных обновлений прогресса и вех. Они, безусловно, первыми узнают, когда мы получаем каждое одобрение.

Ниже перечислены 3 типичных утверждения, требуемых в Нью-Йорке, в порядке их подачи:

УТВЕРЖДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА/СОВЕТА

Утверждение

Building/Board обычно занимает больше всего времени и требуется до подачи в LPC или DOB (см. ниже).Чтобы избежать ненужных задержек, наша цель — завершить все дизайнерские решения до того, как мы начнем подавать их на утверждение. Получив одно одобрение, мы не хотим возвращаться и начинать процесс заново.

Строительные плиты

обеспечивают огнезащиту, гидроизоляцию и звукоизоляцию вашей квартиры. Обычно от нас требуется предоставить архитектурные планы, письмо об объемах работ, письмо об электрической нагрузке и подписанное (от клиента) соглашение о внесении изменений.

Даже для самых лучших рисунков вы должны ожидать как минимум один раунд комментариев в каждом случае.

КОМИССИЯ ПО СОХРАНЕНИЮ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЕЙ (LPC)

Если ваше здание является достопримечательностью или находится в районе, отмеченном достопримечательностями, вам необходимо будет получить разрешение от LPC до подачи заявки в DOB. Если нет предложенных внешних работ, это должно быть быстрое одобрение.

ДЕПАРТАМЕНТ ЗДАНИЙ (ДОБ)

DOB в Нью-Йорке — это еще одно кольцо, через которое нужно пройти в процессе утверждения.

ЭКСПЕДИТОР: Для проектов, требующих одобрения Департамента строительства в Нью-Йорке, мы всегда привлекаем экспедитора как часть команды и в значительной степени зависим от его или ее знаний и опыта в отношении типов заявок, различных форм и документов, а также того, какие проверки будут проводиться. обязательный.Они являются необходимым связующим звеном между DOB, Landmarks, другими городскими агентствами и командой дизайнеров.

ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА + НАЧАЛО СТРОИТЕЛЬСТВА

Команда не заканчивается командой архитекторов и дизайнеров, она распространяется и на подрядчика.
Строительство текущего проекта реконструкции в Нью-Йорке почти завершено… следите за обновлениями, чтобы узнать больше. Чего ожидать от ремонта квартиры в Нью-Йорке, когда он будет завершен — мы очень рады показать готовую квартиру и рассказать вам больше о проекте и процесс.
 
**********
 
Счастливый ремонт,

Джон

 

 

Твитнуть

Ли Кеннеди завершает первый этап исторической реконструкции Адам-Хауса в Гарварде

Адам Хаус

Кембридж, Массачусетс. Недавно компания Lee Kennedy завершила полную реставрацию и реконструкцию исторического студенческого общежития Гарварда Claverly Hall, завершив первую фазу трехэтапного проекта реконструкции дома Адамса.

Ли Кеннеди также наносит последние штрихи на Apthorp House,  — резиденцию, построенную до американской революции, в которой также проводится историческая реконструкция. Вскоре начнутся реставрационные работы по сохранению исторического наследия на второй фазе проекта, в соседнем доме Рэндольфа.

Полная реконструкция Дома Адамса, в котором когда-то жили будущие знаменитости Франклин Д. Рузвельт, Уильям Рэндольф Херст-старший, Генри Киссинджер и бывший губернатор Массачусетса Уильям Велд, является последним событием в рамках инициативы Гарварда по обновлению домов, начатой ​​в 2012 году.

Расположенный вдоль Маунт-Оберн-стрит и спускающийся вниз по Боу-стрит напротив знаменитого здания Гарвардского Лампуна, Адамс-Хаус является частью исторического района Национального реестра домов Гарварда и заповедника Гарвард-сквер. Четыре здания, известные как общежития Голд-Коста, были построены на рубеже 20 ^– веков как частные роскошные общежития, предложившие богатым гарвардцам альтернативу устаревшим студенческим общежитиям Гарвардского двора.

«Совместная работа с   Гарвардом над этими историческими проектами и   восстановление их прежнего величия   является большим источником гордости для сотрудников нашей фирмы», — сказал Ли Майкл Кеннеди, президент и главный исполнительный директор Lee Kennedy Co. «В дополнение к тому, что Claverly Hall стал доступным для всех и поддерживает академическое и социальное развитие студентов, это великолепное здание теперь просто захватывает дух».

Claverly Hall был построен в 1892 году и не претерпел существенных обновлений с момента постройки. Архитектурно-дизайнерская фирма Beyer Blinder Belle (BBB), которая ранее сотрудничала с Ли Кеннеди в реконструкции исторического Стэндиш-холла в доме Уинтроп в кампусе Гарварда, отвечала за дизайн реконструкции, который сохраняет историю и характер Клаверли, улучшает его функциональность и обеспечивает доступность ADA для посетителей и жителей. Ли Кеннеди провел полную реконструкцию Claverly, укрепив конструкцию новыми опорами, конструкционной сталью и упругим деревянным каркасом.Был создан новый вход, открывающийся в обновленный холл, который ведет к новым многоцелевым помещениям для студенческих встреч и социального взаимодействия.

Ли Кеннеди тесно сотрудничал с Кембриджским историческим обществом, чтобы обеспечить соответствие строгим историческим требованиям к материалам, окнам и цветам краски. Claverly находится на пути к получению сертификата LEED Gold. Студенты вернутся в общежитие в конце августа.

Дом Эпторп, который был первоначально построен в 1760 году, но не ремонтировался с 1930 года, как ожидается, будет завершен в начале августа. Как и в Claverly Hall, работы над Apthorp House были отложены на пять месяцев из-за общегородского моратория на строительство из-за COVID-19, но возобновились в августе 2020 года. Ремонтные работы в Randolph House, первоначально построенном в 1897 году, начались в середине июля, как и в Claverly. , подвергнется полной потрошению внутренних помещений здания.

Объем работ на Рэндольфе будет включать структурную, механическую, электрическую, противопожарную и сантехническую модернизацию, а также восстановление исторической столярки, репликацию фресок, замену пола и реставрацию богато украшенной лестницы.Внешние улучшения включают полную перекраску кирпичного фасада, восстановление дымоходов и крыши, а также строительство дополнительных дренажных сооружений во дворе. Ожидается, что Дом Рэндольфа будет завершен в начале 2023 года. В последние годы Ли Кеннеди завершил несколько исторических проектов реконструкции Гарварда, включая театр Сандерса, библиотеку Уайденера, а также залы Стэндиш и Бойлстон.

Родственные

Инструмент принятия решений по реконструкции и новому строительству и строительству для образовательных учреждений

Реконструкция существующего здания является завершенным направлением строительной отрасли, поскольку она обеспечивает финансовую диверсификацию для участников строительства.Несмотря на то, что было разработано несколько инструментов планирования строительства и упражнений по согласованию с заинтересованными сторонами, не существует инструмента, который помог бы владельцам проектов сделать выбор между реконструкцией существующего здания и новым строительством с комплексными критериями принятия решения. Целью данного исследования является создание и тестирование инструмента принятия решений о поддержке реконструкции и нового здания для участников строительных проектов. Инструмент принятия решений по поддержке реконструкции или нового здания был создан на основе обширного обзора существующих инструментов поддержки и потребностей строительной отрасли. Созданный инструмент был внедрен для оценки решений образовательных учреждений должностными лицами вуза, имеющими опыт управления проектами. Результаты показывают, что этот инструмент был эффективен для определения актуальных тем для обсуждения и руководства группой заинтересованных сторон в процессе принятия решений. В частности, этот инструмент был внедрен персоналом управления строительством для строящихся в настоящее время университетских объектов для оценки решения о реконструкции существующего здания или новом строительстве.Основным вкладом этого исследования является структура и вспомогательный инструмент принятия решений, который легко реализуем для участников строительных проектов, желающих определить, является ли реконструкция или новое строительство оптимальным путем для достижения их конкретных целей.

1. Введение

Реконструкция существующего здания является успешной отраслью строительной отрасли, поскольку обеспечивает финансовую диверсификацию для участников строительства [1]. Владельцы зданий часто сталкиваются с проблемой выбора между новым строительством и реконструкцией существующего здания для достижения желаемого объема [2].Это сложное решение может повлиять на общий бюджет, график и качество проекта.

Предыдущие исследования показали, что для принятия решений о строительстве необходима поддержка [3]. Для помощи заинтересованным сторонам в строительстве при планировании и принятии решений было создано несколько инструментов и действий [4, 5]. Однако ни один из этих инструментов специально не поддерживает владельцев строительных проектов, перед которыми стоит задача выбора либо нового строительства, либо реконструкции существующего здания. Цель этого исследования состояла в том, чтобы создать инструмент для принятия решений, который поможет владельцам строительных проектов определить между ремонтом существующего здания и новым строительством.В объем этого проекта вошли все предприятия, связанные со строительством, в которых известна некоторая информация о цели проекта, и владельцы проекта выбирают между реконструкцией существующего здания и новым строительством.

Был проведен обзор выборки инструментов поддержки принятия решений в строительстве, в частности, инструментов, реализованных для планирования проекта. Результаты анализа были использованы для создания инструмента принятия решения о реконструкции или новом здании. Этот созданный инструмент принятия решений был реализован для оценки недавних решений «реконструкции и нового строительства», принятых университетом в отношении образовательных учреждений.Последующее обсуждение результатов проанализированных исследований, обнаруженных преимуществ и ограничений, а также предполагаемых будущих исследований для поддержки принятия решений в строительной отрасли.

2. Исходная информация

Во время рецессии или ухудшения экономической ситуации строительная отрасль часто переходит от новых строительных проектов к реконструкции существующего здания [6]. Строительная отрасль использовала проекты реконструкции как метод диверсификации, чтобы оставаться прибыльным во время экономического спада [1]. Владельцам проектов часто приходится выбирать между реконструкцией существующего здания или новым строительством.

2.1. Поддержка принятия решений

Было высказано предположение, что решения являются функцией ресурсов, целей и ориентаций человека [7]. В целом принятие решений представляет собой сложный процесс, обусловленный непредвиденными событиями, риском и неопределенностью [8]. Многие инструменты, критерии и процессы были созданы для поддержки теоретического и прикладного принятия решений. Например, процесс аналитической иерархии обеспечивает структурированную систему для анализа сложных решений, которая была реализована во многих отраслях [9].Этот процесс использовался во многих областях, включая изменение топографии [10] и выбор подрядчика [11]. Другие созданные аналитические инструменты реализуют матрицы планирования для оптимизации результатов принятия решений [12].

Обучение административного персонала объектам и управлению проектами извлекло пользу из инструментов поддержки принятия решений. Это включает в себя создание базы данных оптимизации для сбора и анализа запросов учителей и размышлений о данных учащихся [13], а также внедрение общешкольного инструмента оценки поддержки положительного поведения для определения тенденций поведения учащихся [14].Успех школы или школьного округа может быть связан с решениями, принятыми администраторами [15]. Рациональная модель и модель ограниченной рациональности были реализованы для поддержки принятия решений школьной администрацией [15]. Школьные советы в Мичигане интегрируют аналитическую оптимизацию принятия решений, чтобы определить спрос на образовательные учреждения на основе опросов сообщества, демографических данных и выбранных местных планов [16].

2.2. Принятие решений по строительным проектам

Множество исследований, проведенных строительной отраслью и учеными, внесли свой вклад в процессы принятия решений и модели прогнозирования для строительства.Доминирующими факторами при принятии решения о реконструкции или строительстве нового здания являются инвестиционные затраты и будущая рыночная стоимость существующего здания [17]. Из-за экономических последствий было разработано несколько процессов и инструментов принятия решений, чтобы направлять и поддерживать заинтересованные стороны во время принятия решений. Эти процессы и инструменты позволяют заинтересованным сторонам строительного проекта согласовывать конкретные требования и поддерживать персонал в процессе принятия решений.

Одной из таких областей, которая требует комплексного принятия решений при планировании строительных проектов, является устойчивость, в частности потребление энергии [18, 19].Потребление энергии в существующих домах было исследовано, чтобы понять, почему люди решают отремонтировать свои коммуникации [20]. Различные критерии принятия решений (например, внешние строительные материалы) оценивались в отношении последствий реконструкции зданий и нового строительства для жизненного цикла [21, 22]. В целом было обнаружено, что стратегии, основанные на реконструкции, оказывают меньшее воздействие на окружающую среду по сравнению с недавно построенными домами с аналогичными характеристиками [23]. Четыре комплексных решения были оценены для индивидуального планирования для оптимизации инвестиций в устойчивые возобновляемые варианты для дома, включая только техническое обслуживание, варианты реконструкции с небольшими улучшениями, преобразование с серьезными корректировками и вариант нового строительства [24].

В отличие от эксплуатационной энергии, о которой говорилось ранее, воплощенная энергия возникает на этапе строительства здания [25]. Воплощенная энергия составляет значительную часть общего энергопотребления в зданиях [26]. Значительное количество энергии затрачивается в процессах производства и транспортировки различных строительных материалов [27, 28]. Было создано несколько инструментов поддержки принятия решений для измерения воздействия воплощенной энергии на окружающую среду, включая оценку жизненного цикла воздействия строительных материалов на окружающую среду [29], оптимизацию картирования транспорта [30] и специализированные инструменты, учитывающие воздействие на окружающую среду только коммерческих зданий [31]. .

Было разработано множество инструментов для создания моделей оценки различных характеристик зданий на основе характеристик. Например, был создан инструмент рейтинговой модели для измерения потерь тепла через наружные окна и стены [32]. Другие инструменты оценки энергопотребления были реализованы для прогнозирования ежемесячного энергопотребления отдельного здания [33]. Также были созданы и внедрены инструменты, касающиеся безопасности зданий. Один из таких инструментов имитирует учебную эвакуацию при пожаре для жителей здания, чтобы проверить приемлемые пути и продолжительность эвакуации [34].

Помимо элементов устойчивости перед заинтересованными сторонами часто стоит задача выбора между реконструкцией и новым строительством исторически значимых зданий. Ремонт старых зданий может быть более эстетичным и культурно значимым, но часто стоит намного дороже, чем новые здания с той же желаемой функцией [35]. Социологи стремятся сохранить исторические здания как средство лучшего понимания логики движения группы людей и сохранения коллективной памяти сообщества [36].

Хотя ремонт исторически значимых зданий пользуется большим спросом, инженеры-строители часто сталкиваются с дорогостоящими проблемами проектирования [37]. Баланс между исторической значимостью, функциональностью здания и экономикой создает уникальные проблемы при выборе между реконструкцией и новым строительством. Ряд исследований и усилий частного сектора были сосредоточены на совершенствовании методов реконструкции исторически значимых зданий, включая использование деревянно-бетонных композитных конструкций для ремонта исторических деревянных полов [38], метод оценки для выявления повышения энергоэффективности в результате реконструкции зданий [18] и методы моделировать динамические нагрузки человека на структурные колебания перекрытий исторических зданий [39].

2.3. Решения по объему проекта строительства

Заинтересованные стороны проекта строительства обычно выбирают между реконструкцией и новым строительством на начальном этапе планирования объема. Разработка объема проекта для проектирования включает в себя множество проблем, включая согласование заинтересованных сторон, определение предполагаемой цели проекта и бюджетных ограничений [40]. Успех строительных проектов во многом зависит от согласия участников проекта по объему проекта [41, 42]. Управление неопределенностью и согласование интересов заинтересованных сторон на этом этапе планирования объема имеют решающее значение для заинтересованных сторон, чтобы определить, хотят ли они отремонтировать существующее здание или новое строительство [3].

2.4. Инструменты поддержки принятия решений по строительным проектам

Из-за уникальности строительных проектов и потенциально сложных объемов в строительной отрасли было создано и реализовано множество инструментов поддержки принятия решений по проектам. В частности, инструменты принятия решений по проектам, направленные на ремонт, были реализованы в попытке дать заинтересованным сторонам возможность решать сложные вопросы. Создана автоматизированная модель со сложным набором взаимозависимых признаков для измерения функционального состояния здания до и после планового ремонта [43].Более конкретная модель принятия решений оценивала ожидаемое улучшение энергоэффективности недавно отремонтированного офисного здания [44]. Многие другие подобные модели были созданы для принятия решений в области реконструкции существующего здания, включая полуавтоматический выбор альтернатив реконструкции [45], многокритериальную модель «ранца» для реконструкции [46] и многокритериальные модели принятия решений по реконструкции [47, 48]. Эти инструменты поддержки принятия решений касаются только элементов реконструкции здания и не помогают в принятии решений между реконструкцией существующего здания или строительством нового.

2.5. Заявление о потребностях в исследованиях

Заинтересованные стороны проекта должны оценить множество критериев при принятии решения о реконструкции существующего здания или строительстве нового здания, включая экономический успех, предполагаемую функциональность и историческую значимость. Хотя существует множество инструментов и процессов для поддержки строительства, ни один из них не решает сложности выбора между этими двумя областями проекта. Рассмотренные модели принятия решений о реконструкции касаются только реконструкции и часто слишком неопределенны, чтобы включать в себя элементы нового строительства. Существует потребность в инструменте поддержки принятия решений для заинтересованных сторон, выбирающих между реконструкцией существующего здания и новым строительством.

3. Материалы и методы

На основании результатов обзора и заявленной цели исследования были разработаны и выполнены следующие шаги: (1) обзор существующих инструментов поддержки принятия решений при планировании строительства, (2) определение инструмента поддержки принятия решений критерии и (3) инструмент поддержки принятия решений по дизайну. Эти шаги послужили методологией для создания инструмента принятия решения о ремонте или поддержке нового здания.В этом разделе подробно описаны все этапы методологии исследования.

3.1. CII Project Definition Rating Index (PDRI)

Прошлые исследования позволили разработать стратегии и устройства для поддержки принятия решений по планированию строительства. Многие результаты этих исследований были изучены на предмет их преимуществ и ограничений в отношении принятия решений заинтересованными сторонами в строительстве. Некоторые из наиболее часто используемых инструментов показаны в таблице 1 с указанием их целей и ограничений.

Tile Type Объектив Ограничение Многомерная модель управления сайтом [49] Интеграция 4D Технологии для решения проблем планирования строительных ресурсов Он касается только управления ресурсами и использования пространства на строительной площадке. не тестировался для реальных строительных ситуаций Имитационное моделирование и географическая информационная система [51] Создание инструмента проектирования системы пространственной поддержки для оценки планирования аварийной эвакуации Это fa Компьютерные системы поддержки планирования строительства [5] конкретные критерии выбора между проектами реконструкции и строительства новых зданий Институт строительной индустрии (CII) создал инструмент поддержки принятия решений под названием «Рейтинговый индекс определения проекта» (PDRI), который пытается согласовать интересы заинтересованных сторон и точно определить объем проекта на этапе предварительного планирования [52]. Этот инструмент использует взвешенный контрольный список из 64 элементов определения содержания для оценки заинтересованными сторонами данного проекта [52]. Используя этот инструмент, заинтересованные стороны проекта могут определить и сообщить об областях неопределенности до начала строительства [53]. Успех PDRI можно измерить по результатам инструментов PDRI для конкретных категорий, включая PDRI для проектов устойчивого строительства [54]. Было завершено несколько итераций PDRI, чтобы расширить рамки концепции PDRI и усовершенствовать процесс.CII разработал PDRI для строительных проектов и промышленных проектов [49]. Принципы начального планирования также были установлены для проектов реконструкции и реконструкции CII [55, 56]. Результаты исследований и соответствующий передовой опыт как из PDRI CII, так и из работы по предварительному планированию установили основополагающие элементы для созданного инструмента принятия решений по реконструкции и поддержке нового здания. 3. 2. Критерии для инструмента поддержки принятия решений Набор критериев для инструмента поддержки принятия решений был определен на основе результатов проверки инструмента поддержки принятия решений при планировании строительства.Чтобы составить набор категорий для инструмента поддержки принятия решений, были рассмотрены существующие инструменты поддержки принятия решений при планировании строительства, как обсуждалось в предыдущем разделе. Были включены все критерии, относящиеся к выбору между реконструкцией существующего здания и новым строительством. Пользователи инструмента могут изменять существующие критерии принятия решений или добавлять новые критерии, если это необходимо для их конкретного проекта. Показатели проекта, такие как стоимость, представлены с точки зрения уровня усилий. Каждая категория критериев обеспечивает определение уровня усилий для оценки показателей. Следующие разделы были определены, чтобы помочь в принятии решения о реконструкции существующего здания или новом строительстве: (1) планирование, (2) управление объектами, (3) требования к проекту, (4) рассмотрение места и (5) дизайн проекта параметры. Категории были определены на основе обзора существующих инструментов поддержки принятия решений при планировании строительства и обзора, проведенного тремя опытными специалистами по строительству объектов университета. Все элементы критериев были разделены на категории в попытке повысить эффективность инструмента и способствовать обсуждению схожих тем между заинтересованными сторонами проекта.Каждая из этих категорий имеет от четырех до шести конкретных категорий для оценки пользователями инструмента. В Таблице 2 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в рамках раздела планирования. Заинтересованные стороны проекта обсудят каждую категорию и оценят предполагаемый уровень усилий для строительства нового или реконструкции существующего здания для каждой отдельной категории. Например, участники, использующие инструмент, оценят, потребует ли общий уровень усилий для проверки проекта, категория 2, больше усилий, если будет построено новое здание или если существующее здание будет отремонтировано. График проекта Категория 1: строительство использования Описание Желаемая функциональность предлагаемого строительства элементов Институциональные, Медицинские, исследования, продовольственный сервис, мультимедиа, рекреационные Определение уровней важности на основе требований и ожиданий проекта Элементы Соображения устойчивости, соображения конечного пользователя, модификации, необходимые для соблюдения нормативных требований, рационализация использования, удобства и расположение площадки (например,g., Сертификация рейтинга LEED, сертификация LBC, а также предусматривает устойчивую инфраструктуру инфраструктуры) Категория 3: Проект стоит Описание Определение уровня усилий, необходимых для достижения желаемой стоимости проекта Элементы Доступное финансирование, виды и источники финансирования проекта, стоимость и финансирование, а также связанные/результирующие проекты Описание Оценка уровня усилий, необходимых для достижения желаемого графика проекта Элементы Предлагаемая дата окончания проекта, расписание вехов и сроки и связанные с этим /результаты проектов Категория 5: Соображения Оценка уровня усилий, необходимых для нового здания или существующего здания для удовлетворения требований к размеру Элементы Адаптивность использования, размер классной комнаты, заполняемость, емкость рынка, объем, использование площади в чистой и общей площади поверхности, количество лабораторных станций, погонные футы или выставочная площадь, требования к жилым помещениям, требования к операционной системе безопасности и антитеррористические стандарты. В таблице 3 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в рамках раздела управления объектами. 4 Категория 2 1517900000000 : Уровень строительства Уровень услуги Категория 1: Надежность производительности Описание Оценка уровня усилий, необходимых для достижения оптимальных эксплуатационных характеристик от желаемого здания Элементы Резервирование критических систем, архитектурная стабильность, структурная устойчивость, гражданская устойчивость и надежность механических, и электрических и сантехнических систем Категория 2: Требования к техническому обслуживанию Описание Оценка уровня усилий, необходимых для выполнения требований по техническому обслуживанию Элементы Ежедневная загрузка, требования к максимальной занятости Требования к мониторингу Pmment, материалы, отделки, ввод в эксплуатацию планы, влияние на обслуживание, и совместимость с существующим техническим обслуживанием Описание Учитывая проблемы проектирования и уровень усилий, необходимых для решения этих проблем Элементы Гибкость компоновки, срок службы конструкции, эстетика, совместимость с генеральным планом и общий размер здания Описание Оценка уровня производительности для желаемого здания с точки зрения планирования пространства и функциональности Элементы Схема желаемых целей буй Выступление, достижимый уровень обслуживания, и допустимый подход к созданию критерия проекта Описание Оценка оценки Элементы Оценка после ввода в эксплуатацию, повторный ввод в эксплуатацию и предполагаемая производительность, а также соображения по окончании жизненного цикла В таблице 4 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе требований проекта. 902 И сантехника (MEP) системы Описание Оценка экономической эффективности проектирования и материальных альтернатив для ремонта и рассмотрения предметов, которые Включение экономики проекта Элементы Общий объем проекта, стоимость строительства материала, стоимость строительства, и экономика устойчивого дизайна Описание Выполнение оценки, чтобы определить, будет ли желаемое здание соответствовать требованиям мощности Элементы водоснабжения, водоснабжения, канализации 9 Ильтрация, Санитарная канализация, Парковка, Доходы, Доходы, Доступ к строительству, Доступ на скорую помощь, и Медицинская техника Категория 3: Существующее здание Описание Рейтинг уровень усилий, необходимых для решения проблемы существующего здания Элементы Планировка, способность удовлетворить пожелания, структурная сетка и структурная целостность Описание Оценка уровня усилий на решение существующих механических, электрических, электрических и сантехника (MEP) Элементы Отопление и системы охлаждения, большие моторы, т. Ermal распределение, нагрев воды, охлаждающей воды, светильники, освещение управления, измерительные приборы, электрические схемы, а также сантехники и соединения Категория 5: существующие внешние особенности Описание Оценка уровня усилий по устранению особенностей ограждающих конструкций как для сноса, так и для реконструкции. окна, двери, изоляция, кровельные, подземные утилиты, встроенные конструкции, и археологический опрос Описание Определение полезности оборудования, передвижной мебели и желаемых встроенных элементов, а также результирующий уровень трудозатрат, необходимых для каждого из них Элементы погрузочно-разгрузочные работы, перегородки и отремонтированные элементы В таблице 5 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе, посвященном анализу площадки. Определение уровня усилий, необходимых для решения предметов, требующих внимания в опросе Описание Элементы Сервитуты, полоса отвода, схемы дренажа, отметки, контрольные системы, отметки, подъезды и бордюры, близость к дренажным путям, поймы, подземные сооружения и коммуникации, деревья и растительность , Существующие места строительства и условия, водно-болотные угодья, и массовый транзит Описание Оценка существующего геотехнического сайта и определения уровень усилий по улучшению элементов, требующих внимание, полученное в результате съемки Элементы Глубина до коренной породы, описание участка, почвенный потенциал, расположение линии разлома, площадь отвала для избыточного грунта, сейсмические требования, высота уровня грунтовых вод, анализ поверхности пола, грунтовые воды, несущая способность, мощение Варианты дизайна, и общий анализ сайта Описание 90 174 Описание 0180 Оценка уровня усилий, необходимых для удовлетворения требований Элементы Строительство, вывески, экологические, исторические проблемы, доступность, снос, неудача, огонь, огонь, застройки, транспорт, и антитеррористические стандарты ⁢ Категория 4: Экологическое воздействие Выполнение экологической оценки для определения уровня усилий, необходимых для решения выявленных проблем Элементы Археологические и экологические разрешения, существующее загрязнение, мониторинг грунтовых вод, существующие проблемы, требования к шуму/вибрации, содержание под стражей Требования, а также эрозия / эрозия / эрозия / эрозия Категория 5: Работник Безопасность Описание Принимая во внимание пожарные и жизненные товары, связанные с безопасностью, чтобы определить уровень усилий, необходимых для улучшения или реализации надлежащих требований Элементы Пожарные лафетные стволы и гидранты, план доступа и эвакуации, доступность здания неотложной медицинской помощи, соображения безопасности и медицинское обслуживание на месте В таблице 6 представлено описание каждой категории и потенциальных элементов, подлежащих оценке в разделе проектных параметров. Описание Категория 1: Гражданское строительство описание Учитывая желаемое проектирование гражданского строительства, чтобы определить уровень работы, необходимый для достижения Критерии проектирования Элементы Предметы обслуживания и хранения, инженерные сети, земляные работы, подземные работы, фасады и профили, расположение оборудования, мощение/бордюры, ландшафт, ограждение/охрана площадки, система ливневой канализации, расположение подземных коммуникаций А маршрут, минимальные зазоры накладных расходов, а дизайн для безопасности Описание Адреса для интерьера Проблемы дизайна зданий и распознавания необходимый уровень е усилия по достижению желаемых проектных критериев Элементы Требования к зданию, требования доступности, характер строительного проекта, строительные материалы, акустические соображения, советы по планированию и зонированию, соображения циркуляции, технологическая сложность, цвет/материал и фурнитура Стандарты, меблированные критерии, дизайн сетки, и повторное использование оборудования 9 Описание Определение проблем структурных проектов и уровня усилий, необходимых для соответствия желаемым критериям Элементы Конструктивная система, система фундамента, соображения относительно будущего расширения/гибкости, расчетные параметры нагрузки, контроль коррозии, требования к защитному покрытию и функциональная пространственная константа Ruks 9 Категория 4: Механические / электрические / сантехнические характеристики Описание Разработка механических и электрических параметров дизайна и рейтинга Уровень усилий, необходимых для удовлетворения желаемые критерии проектирования Элементы Стоимость жизненного цикла оборудования, энергосбережение, потребление и стоимость жизненного цикла, зонирование и контроль, требования к циркуляции воздуха, проектные условия, выбросы в здании, условия резервирования системы, требования к сантехнике, противопожарная защита , Альтернативные энергетические системы, Освещение соображений, наружное освещение, и требования к чрезвычайным ситуациям Категория 5: Строительство пользователей Описание Rati ng уровень трудозатрат, необходимых для выполнения всех требований безопасности при эксплуатации зданий Элементы Огне- и взрывостойкость, зона убежища, безопасность и сигнализация, обработка опасных материалов, аварийное оборудование, убежища, эвакуация и стихийные бедствия связь Чтобы повысить эффективность этого инструмента поддержки принятия решений в строительстве, члены группы, заполняющие инструмент (т. например, административный персонал университета по управлению проектами) было предложено интегрировать в этот процесс ранее использовавшиеся инструменты предварительного планирования. Например, для получения более подробной и точной оценки устойчивости пользователям рекомендуется использовать существующие инструменты, такие как рейтинговые системы «Лидерство в энергетическом и экологическом проектировании» (LEED) [57], сертификация Living Building Challenge (LBC) [58], и система оценки устойчивой инфраструктуры Envision [59]. 3.3. Инструмент принятия решения о ремонте или поддержке нового здания Инструмент принятия решения о ремонте или поддержке нового здания был создан как интерфейс, позволяющий членам группы взаимодействовать с критериями принятия решения.Кроме того, инструмент обеспечивает автоматизированный анализ и оценку входных данных, предоставленных членами группы. Каждая категория критериев была построена на отдельной странице с инструкциями по оценке каждого критерия принятия решения. Программируемые функции, встроенные в Microsoft Excel, использовались для создания пользовательских интерфейсов для каждой категории критериев проектирования. Скрытая электронная таблица записывает все ответы членов группы и автоматически подсчитывает общие баллы для каждой категории критериев принятия решения.Интерфейс автоматизированной электронной таблицы был выбран из-за его эффективности в существующих инструментах поддержки принятия решений при планировании строительства, включая PDRI CII [52]. Владельцам проектов, столкнувшимся с выбором между реконструкцией существующего здания или новым строительством, рекомендуется заполнять инструмент в группе. В состав группы должен входить любой административный или строительный персонал университета, имеющий личную заинтересованность в этапе планирования проекта (например, персонал управления строительством университета, декан технических средств университета и финансовый руководитель университета).Группа должна прочитать и оценить описание каждой категории и список элементов. Члены группы должны конкретно оценить уровень усилий, необходимых для каждой категории. Уровень усилий включает предполагаемую стоимость, проблемы планирования, конструктивность и желаемое качество. Желаемое качество — это воспринимаемый уровень качества для каждой заинтересованной стороны, использующей инструмент рассматриваемого проекта. Предполагается, что если существующее здание считается потенциально реконструируемым, снос этого здания не рассматривается с помощью созданного инструмента принятия решений.Однако снос существующего здания может учитываться пользователем в качестве дополнительного набора критериев в инструменте принятия решений. Для размещения инструмента принятия решений использовалось обычно используемое программное обеспечение базы данных (Microsoft Excel). Все функциональные возможности инструмента принятия решений, включая пользовательский интерфейс и уравнения оценки, были созданы для работы в программном обеспечении базы данных. Пользователи перемещаются по ряду вкладок с помощью панели управления с гиперссылками. На первой странице представлены инструкции для пользователя и краткое описание компонентов инструмента.Остальные вкладки включают категории для каждого раздела и вкладку оценки, которая суммирует результаты оценки пользователей. Каждая вкладка содержит список инструкций и описание каждой оцениваемой категории. Вкладка раздела «Планирование» показана на рис. 1. Для каждой категории группа сначала определит приоритетность каждой категории, оцененной как «низкая», «средняя» или «высокая». Эта расстановка приоритетов присваивает вес каждой отдельной категории. В левой части рисунка 1 показано раскрывающееся меню приоритизации.Затем группа определит уровень усилий для каждой категории. Группа должна оценить уровень усилий, чтобы сделать выбор между следующими вариантами. (1) Уровень усилий одинаков между ремонтом существующего здания и новым строительством. (2) Уровень усилий на ремонт больше, чем на строительство нового здания. Если это так, группа должна решить, является ли уровень усилий по реконструкции «низким», «умеренным» или «высоким» по сравнению с прошлыми проектами по реконструкции. (3) Уровень усилий для строительства нового здания больше, чем для реконструкции. . Группа должна использовать ползунок для выставления оценок по каждой категории. Группа должна выполнить этот процесс для каждой категории в каждом разделе. После завершения на вкладке оценки отображается итоговый балл оценки группы. Отображаемая оценка показывает рейтинг для каждого раздела, а также общий уровень группового рейтинга усилий. Самый низкий балл показывает лучшие варианты для исследуемого проекта, поскольку он представляет собой самый низкий уровень усилий между реконструкцией существующего здания и новым строительством.На рис. 2 представлена ​​примерная вкладка для подсчета очков после групповой оценки. Основываясь на приведенной выборке оценок, группы должны сосредоточиться на обновлении, потому что уровень усилий ниже. 4. Результаты и обсуждение Созданный инструмент принятия решений о поддержке реконструкции или нового здания был реализован на двух действующих строительных проектах в кампусе Университета Алабамы в Таскалузе, штат Алабама. Оба проекта представляют собой существующие объекты кампуса, ремонтируемые местными подрядчиками.Мотивация для создания этого инструмента поддержки принятия решений была сформирована из-за отсутствия структурированных критериев принятия решений и процесса выбора между новым строительством и реконструкцией существующего здания. Оба корпуса (корпуса А и Б) были учебными корпусами, недавно отремонтированными. Руководителям проектов и другому персоналу объектов в Университете Алабамы было предложено оценить уровень усилий по каждому проекту на основе спецификаций проекта и общего объема.Два сотрудника по управлению проектами для каждого проекта завершили разработку инструмента принятия решений по ремонту или поддержке нового здания для своего соответствующего проекта. Все четыре человека в настоящее время являются курирующими представителями управляющих проектами в университете, и каждый из них имеет более чем 5-летний опыт работы на этой должности. Каждый человек имеет предыдущий опыт работы над проектом в университете, в котором он участвовал в процессе планирования проекта. Кроме того, каждый человек получил либо инженерное образование, либо степень в области управления строительством.Максимальное количество времени, необходимое участникам исследования, составило 2 часа, чтобы завершить работу над инструментом, при средней продолжительности 1,7 часа. В таблице 7 представлена ​​оценка персонала объектов для двух существующих проектов реконструкции. 9 0246 Требования к планированию Услуги управления проекта соображения Сайт проектные параметры проекта Общий Building A Новое строительство 67 56 36 43 60 52 Реконструкция 33 44 64 57 40 48 Здание B Новое строительство 90 69 63 38 55 63 Реконструкция 10 31 37 63 45 37 Общий уровень усилий был ниже для реконструкции в обоих проектах, показанных в Таблице 7. Полученный уровень оценки усилий отражал фактические решения, принятые заинтересованными сторонами проекта, поскольку оба проекта являются проектами реконструкции. Для Здания А уровень усилий был ниже для всех категорий, кроме требований проекта и соображений по местоположению. Группа оценки указала, что проблемы стоимости и состояния существующего здания и внутреннего оборудования привели к увеличению уровня работ по реконструкции в этих категориях. Аналогичным образом, все категории, за исключением соображений по местоположению, были ранжированы с более высокими уровнями усилий для нового строительства, чем для реконструкции здания B.Оценщики указали, что экологические и исторические проблемы, связанные с реконструкцией, требуют более значительных усилий, чем новое строительство. Хотя члены группы могут изменять весовые коэффициенты определенных критериев в зависимости от их восприятия проекта, четыре участника проекта решили, что все критерии одинаково важны, и отказались изменять весовые коэффициенты критериев. При внедрении инструмента для активных строительных проектов реконструкции в университетском городке была проведена внешняя проверка, поскольку все участники проекта выбрали реконструкцию как меньший объем усилий по сравнению с новым строительством.Кроме того, была завершена внутренняя проверка инструмента путем индивидуального выбора каждого параметра пользовательского ввода и доступа к ответу инструмента. Эти усилия подтвердили надежность функций и возможностей инструмента. 5. Выводы Решение владельцев проекта о ремонте или строительстве нового здания может сильно повлиять на общий бюджет проекта, график и качество строительства. Несмотря на то, что различные отраслевые и академические исследования привели к процессам и инструментам для принятия решений в строительстве, существует потребность в инструменте, который помог бы владельцам при выборе между реконструкцией существующего здания и новым строительством. Инструмент принятия решения о поддержке реконструкции или нового здания был создан для поддержки владельцев проектов при принятии этого решения. Инструмент был создан на основе результатов обзора существующих инструментов поддержки строительных решений и потребностей участников строительства в предпроектном планировании и принятии решений по содержанию проекта. Инструмент принятия решений о ремонте или поддержке нового здания был реализован для оценки решений менеджеров университетских строительных проектов по двум в настоящее время отремонтированным учебным зданиям.Результаты исследований показывают, что этот инструмент может быть эффективным для поддержки участников проекта при выборе между реконструкцией существующего здания или новым строительством. Основной исследовательский вклад — это структура и автоматизированный инструмент поддержки принятия решений для участников строительства, выбирающих между реконструкцией существующих зданий и новым строительством. Исследование также предоставляет данные научной оценки для созданного инструмента, реализованного в двух существующих проектах реконструкции для оценки. Ограничениями этой работы было обобщение уровня усилий по сравнению с разнообразием доступных элементов управления проектом (например, планирование, производительность, безопасность и качество). Будущие инструменты поддержки принятия решений могут интегрировать более подробные характеристики качества, стоимости, планирования, технологичности и других параметров для более точной поддержки решения. Из-за жестких контрольных диапазонов средств контроля строительных проектов уровень усилий был выбран таким образом, чтобы владельцы проектов могли учитывать все средства контроля проекта.Будущие исследования могут также интегрировать другие инструменты поддержки строительных проектов с инструментом принятия решений о поддержке реконструкции или строительства нового здания. Конкурирующие интересы Авторы заявляют, что у них нет конкурирующих интересов. Четыре преимущества поэтапной реконструкции На прошлой неделе в нашем блоге мы говорили о том, как установить бюджет реконструкции и придерживаться его. Один из советов заключался в том, чтобы рассмотреть возможность поэтапной реконструкции, когда вы рассматриваете большие, многогранные проекты, такие как реконструкция всего дома. Сегодня мы собираемся обсудить четыре преимущества поэтапной реконструкции и ситуации, когда это хороший выбор. Комплексный обзор вашего дома с генеральным планом. Генеральный план будет учитывать все этапы реконструкции сразу, а не разрабатывать их по отдельности. Так, например, генеральный план будет включать проекты кухни, мастер-люкса основного уровня и ванны, которые будут построены в течение двух этапов. Это выгодно, потому что учитывается общая функциональность всего вашего дома и то, как каждая комната взаимодействует друг с другом, что позволяет обеспечить согласованность материалов, архитектурных деталей и эффективной инфраструктуры. Разделите инвестиции. Если у вас нет средств для одновременного выполнения всех аспектов реконструкции, разбивая весь проект на этапы, вы сможете распределить инвестиции на более длительный период времени. Вы можете оставаться дома во время строительства. Когда вы переделываете несколько частей своего дома одновременно, может быть трудно оставаться дома, пока работа выполняется. Когда работа будет выполнена поэтапно, вы, вероятно, сможете переехать в ту часть дома, к которой никто не прикасается. Согласуйте время, которое лучше всего соответствует потребностям или расписанию вашей семьи. Например, если у вас в пути будет ребенок или въезжают ваши родственники, вы можете определить, когда и в каком порядке должен происходить каждый этап. Если вы хотите обсудить создание генерального плана многогранной реконструкции, реконструкции всего дома или у вас есть вопросы о поэтапной реконструкции, свяжитесь с Thompson Remodeling. Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы и с нетерпением ждем ваших идей для дома вашей мечты!       Возвращение ремонта дома Протоколы от Orsid New York, компании по управлению недвижимостью, призывают подрядчиков забирать и дезинфицировать любой масонит (половая доска на строительных площадках) в конце дня и сдавать суперинтенданты знают, когда они уходят на день. «Так персонал будет знать, что нужно чистить панели служебного лифта», — сказал Робби Яновиц, старший вице-президент Orsid. Обновлено 24 января 2022 г., 21:54. ET Между тем, квартира в Вест-Виллидж поручает подрядчикам дезинфицировать служебный лифт и служебный вход три раза в день, уборка, которая должна включать распыление с помощью электростатического дезинфицирующего распылителя для нейтрализации микробов. «Продукт должен быть представлен и одобрен управляющим резидентом», — говорится в документе, выданном зданием. Какими бы эффективными ни были электростатические пистолеты-распылители, некоторые здания не в восторге от перспективы вновь открыть свои двери для подрядчиков. По крайней мере, пока и, возможно, ненадолго. «Люди считают Куомо высшим авторитетом, но в Нью-Йорке высшим авторитетом является правление кооператива», — сказал Марк Кернер, генеральный подрядчик и владелец компании Infinity Construction. «И некоторые советы директоров нервничают». Работники службы уборки One Management Partners переодеваются перед тем, как отправиться на стройку.Кредит… Джордж Папас Таким образом, в некоторых зданиях можно продолжить работу, которая велась до остановки, но приостановить новые проекты реконструкции до следующего года. По словам г-на Яновица, некоторые здания ограничивают количество проектов, которые могут осуществляться одновременно. Другие ограничивают объем изменений — разрешают небольшие проекты, такие как покрасочные работы и установка шкафов, но отказываются от изменений, требующих сноса. «Советы кооперативов хотят сделать его менее шумным для людей, находящихся на карантине», — сказал Стив Вагнер, юрист по недвижимости. Пандемия коронавируса: основные моменты, которые следует знать Демографические данные здания могут помочь объяснить осторожность совета директоров, сказала Мелисса Кафьеро, директор по соблюдению требований в Halstead Management. «В некоторых квартирах и кооперативах может быть много жителей, которые часто путешествуют по миру, и существует большой оборот с дополнительными письмами, поэтому они поставили точку на ремонте», — сказала она. «И есть здания, в которых на раннем этапе было много подтвержденных случаев Covid, что сделало их более ограничительными.«Принятие решений советами также зависит от количества пожилых жителей и других уязвимых людей в их зданиях. «Вы должны сбалансировать проблемы со здоровьем и эффект от работы кооператива или квартиры с потребностями людей, которые находятся в процессе ремонта», — сказал Джон Джананжело, исполнительный управляющий директор Douglas Elliman Property. Управление. Колледж МираКоста | Оушенсайд Генеральный план объектов кампуса на берегу океана включает проекты нового строительства и реконструкции, которые необходимо решить. выявленные недостатки пространства и проблемы функциональности, и которые будут организованы вокруг создания академических «хабов» по ​​всему кампусу, в том числе здравоохранения и Здоровье, письма и гуманитарные науки, коммуникации, искусство и STEM (наука, технология, инженерия и математика). Каждый центр будет включать в себя учебное пространство, студенческий пространство для занятий и обучения, а также офисные помещения преподавателей для создания динамичного обучения сообщество. Открытые пространства будут соединяться с променадами и дорожками, соединяющими центры вместе. Утвержденные и запланированные проекты перечислены ниже. По мере утверждения дополнительных проектов, область определена, а бюджет установлен, они будут добавлены сюда. (Список обновлен в марте 2021) КЛЮЧ ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА Весна: 1 марта — 31 мая Лето: 1 июня — 31 августа Осень: 1 сентября — 30 ноября Зима: 1 декабря — 28 февраля КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ КАМПУСА Руководитель кампуса: Мигель Рентерия, Element Consulting Руководитель проекта: Адам Фолл, менеджеры по капитальным затратам Kitchell (CEM) Инженер проекта: Крис Лерма, Китчелл CEM и Эйлин Уайт, Element Consulting B1000 Ремонт административного здания Способ реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Этап: Строительство Бюджет проекта: $12. 8 миллионов Продолжительность строительства: Лето 2021 — Осень 2022 Источник финансирования: Мера ММ В административном здании общей площадью 18 800 квадратных футов будет проведен капитальный ремонт. помещений для персонала для повышения эффективности и доступности помещений и замены вышедших из строя компоненты инфраструктуры. Существующие механические, электрические и водопроводные системы будут заменены/модернизированы в соответствии с текущими требованиями к строительству и сейсмостойкости.Проект также включает в себя строительство временных переносных домов для дома. для администрации кампуса, пока идет ремонт. Критерии программы Архитектор: Лионакис Архитектор/инженер: Little Diversified Генеральный подрядчик/руководитель строительства : подлежит уточнению Ландшафтный архитектор: LandLAB Инженер-строитель: Землеустройство Инженер-эколог: Дудек Инженер-механик: P2S, Inc. Инженер-строитель: Инженеры-строители KNA Средства управления HVAC: Инженеры SC Инспектор записи: TBD Teresia M. Heyden Hall for Nursing & Allied Health Building (B5100) Способ реализации проекта: Проектирование-строительство Фаза: Утверждение проекта отделом государственного архитектора (DSA) Бюджет проекта: 26 долларов.1 миллион Продолжительность строительства: Весна 2022 – Осень 2023 Источник финансирования: Мера ММ Новый объект общей площадью 20 450 квадратных футов обеспечит объединенное местоположение и ультрасовременное оборудование для всех программ Allied Health и выступает в качестве ключевого связующего звена до главной набережной кампуса. Объект будет включать в себя современные симуляционные помещения, палаты для пациентов и операционные. комнаты, а также лаборатории практических навыков и классы.Учреждение названо в честь Терезии М. Хейден, которая долгое время жила на берегу океана и занималась благотворительностью. Новое здание, вдоль с новым тренажерным комплексом сформирует новый академический центр здоровья и хорошего самочувствия. Критерии программы Архитектор: Лионакис Группа проектирования и строительства: Balfour Beatty/HMC Architects Инженер-строитель: NV5 Инженер-строитель: Сайфул Боке Инженер-механик и электрик: P2S Inc. Ландшафтный архитектор: Schmidt Design Регистрационный инспектор: Consulting & Inspection Services (CIS) Здание New Arts/Media Services (B2800) Метод реализации проекта: Design-Bid-Build Фаза: Design Бюджет проекта: 21 млн. долларов Продолжительность строительства: Fall 2022 – Spring 2024 Источник финансирования: В новом здании Arts/Media Services будут размещаться различные функции, обслуживающие студентов центра искусств и кампуса в целом.Он будет включать в себя просторный новый Художественная галерея, класс на 40 человек, учебные помещения для студентов, кабинеты преподавателей, СМИ. Художественные лаборатории, элемент кофейной тележки и обширные выставочные площади для студенческого творчества. Он предоставит специальные удобные для студентов пространства для учебы и совместной работы. Предложенный как одноэтажный объект, здание будет иметь стратегический путь взаимодействия до набережной кампуса. Критерии программы Architect: AC Martin Consult-Build Balfour Beatty / HMC Architects Гражданский инженер: NV5 Структурное инженер: Beaful Booke Механический инженер-инженер: P2S Engineering Ландшафтный архитектор: Н/Д или подлежит уточнению Регистрационный инспектор: Н/Д или подлежит уточнению Ремонт спортивного поля Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Завершение Бюджет проекта: 10 долларов. 1 миллион Срок строительства: июль 2019 г. — декабрь 2020 г. Источник финансирования: Мера ММ Оригинальная гусеница, впервые построенная в начале 1980-х годов, была удалена и заменена на новое футбольное и легкоатлетическое поле, размер которого соответствует требованиям международных соревнований. Проект будет включать в себя новый полевой дом площадью 2100 квадратных футов, в котором есть место для Командные комнаты, раздевалки, офицеры для тренеров, хранилище оборудования, новые ADA-совместимые туалеты и складские помещения. Проект также включает двухполосную прогулочно-беговую дорожку, расположенную по периметру полей — помогая создать небольшой комплекс легкоатлетических полей, который лучше использует естественная «чаша», сформированная в рельефе этой части кампуса. Архитектор/ландшафтный архитектор: LPA, Inc. Инженерные услуги (Гражданские, структурные, механические/сантехнические, электрические): LPA, Inc. Генеральный подрядчик: Los Angeles Engineering Инженер-эколог: Дудек Инженер-геотехник: SMS Geotechnical Solutions Специальные проверки и испытания материалов: MTGL Регистрационный инспектор: Alliance Engineering, Inc. Новое здание химии и биотехнологии (B1300)     Метод реализации проекта: Проектирование-строительство Этап: Проектирование Бюджет проекта: 41,4 млн долларов США Продолжительность строительства: Лето 2022 г. – лето 2024 г. Мероприятие 00 Финансирование: 90 Новое здание Химии и Биотехнологии площадью 20 630 кв. объект с химическими и биохимическими лабораториями и двумя гибкими классами на 40 мест.Поскольку программа округа по биотехнологии расширяется до степени бакалавра, здание обеспечит необходимое пространство для роста. Проект станет основным компонентом науки, технологий, инженерии и Математика (STEM) quad и plaza. Критерии программы Архитектор: Лионакис Группа проектирования и сборки: CW Driver/HED Architects Инженер-строитель: NV5 Инженер-электрик: Майкл Уолл Инжиниринг Инженер-механик: MA Инженеры Инженер-строитель: Miyamoto International Ландшафтный архитектор: KTUA Инспектор записи: Атлас Новая гимназия Метод реализации проекта: Проектирование-строительство Этап: Анализ DSA Бюджет проекта: 43 долл. США.1 миллион Продолжительность строительства: Весна 2022 – Осень 2023 Источник финансирования: Мера ММ Новый спортивный комплекс общей площадью 40 415 квадратных футов заменит существующие здания спортивных залов. (500, 5100 и 5200) и предоставить объединенное место для нового спортзала, легкой атлетики учебные помещения, кинезиология и оздоровительный центр.Объект также будет включать раздевалки, хранилище для оборудования и многофункциональная студия. Спорткомплекс будет быть частью Академического центра здоровья и хорошего самочувствия в кампусе и частью проекта по созданию закупки, которые включают в себя новое здание Allied Health Building, здание поддержки тенниса, и новый паркинг-5А. Критерии программы Архитектор: Лионакис Группа проектирования и строительства: Balfour Beatty/HMC Architects Ландшафтный архитектор: Schmidt Design Инженер-строитель: NV5 Инженер-механик и электрик: P2S, Inc. Инженер-строитель: Сайфул Боке Регистрационный инспектор: Consulting Inspection Services (CIS) Корпус 1200 Ремонт библиотеки Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Этап: Дизайн Бюджет проекта: $32.5 миллионов Продолжительность строительства: Осень 2022 – Весна 2024 Источник финансирования: Мера ММ Среди проектов реконструкции, запланированных для кампуса Oceanside, капитальный ремонт планируется для здания B1200, которое служит библиотекой Oceanside. Это будет проходит полный ремонт для обновления механических, электрических и сантехнических систем внутри здания и решать акустические проблемы.Внутренняя планировка будет скорректирована чтобы приспособиться к меняющимся потребностям в программировании здания. Ожидается, что этот проект будет завершен поэтапно, чтобы обеспечить продолжение операций. пока строится. Критерии программы Архитектор: Группа проектирования и строительства: Уровень 10 / Архитекторы Мошер Дрю Ландшафтный архитектор: Уровень земли Инженер-строитель: SWS Engineering, Inc. Инженер-механик и электрик: MA Инженеры (механика) Майкл Уолл Инжиниринг (электрик) Инженер-строитель: Wiseman + Rohy Structural Engineers Регистрационный инспектор: TBD Новая автостоянка 5A, фотогальваника и здание поддержки тенниса Способ реализации проекта: Проектирование-строительство Этап: Строительство Бюджет проекта: $13. 6 миллионов Продолжительность строительства: Весна – осень 2021 Источник финансирования: Мера ММ Новая автостоянка рассчитана на 600 машиномест и будет располагаться рядом с главным вход в кампус. На парковке будет зарядная станция. Новый вспомогательное здание для тенниса предоставит теннисным кортам достаточное хранилище, туалет помещения, а также перенесенный трансформатор для питания освещения теннисного корта. Архитектор по программированию и критериям: Лионакис Группа проектирования и строительства: Balfour Beatty/HMC Architects Инженер-строитель: NV5 Ландшафтный архитектор: Schmidt Design Регистрационный инспектор: Consulting & Inspection Services (CIS) Ремонт северной ливневой канализации Метод реализации проекта: Проектирование-строительство Фаза: Завершено Бюджет проекта: 790 000 долларов США Продолжительность строительства: Март 2019 г. — май 2020 г. 0 Источник финансирования: Район07 Новая линия ливневой канализации из железобетонных труб диаметром 30 дюймов была проложена между берегом Оушенсайд кампус и полоса отвода города Оушенсайд через Колгейт Драйв, 2916.Работа включена демонтаж и отказ от существующей линии ливневой канализации из гофрированной металлической трубы которая не удалась, а также выравнивание окружающих поврежденных участков. Проект также предусмотрена замена растительности и орошение на затронутых строительством участках. Инженер: NV5 Генеральный подрядчик/руководитель строительства : LB Civil Construction, Inc. Расширение парковки 4C Метод реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: 3,2 миллиона долларов Продолжительность строительства: Лето 2022 – Весна 2023 90MM Мера 907 Источник финансирования: Расширение лота 4C предоставит 81 дополнительное парковочное место для кампуса. Новое здание службы поддержки студентов (B1400)     Способ реализации проекта: Проектирование-строительство Статус: Дизайн Бюджет проекта: 62,1 млн долларов США Продолжительность строительства: Лето 2021 г. – осень 2023 г. Мероприятие00 Источник финансирования: 90 Новый объект обслуживания студентов общей площадью 39 040 квадратных футов объединит студентов сервисные функции в настоящее время разбросаны по всему кампусу в едином комплексе магазин и будет включать в себя новый дом для Центра ветеранов.Расположен на нынешнем Pedley Park, новое здание будет стратегически расположено, чтобы действовать как здание ворот. для кампуса, обеспечивая столь необходимое чувство входа и легкий путь для новых или будущих студентов. В настоящее время проектируется как двухэтажное здание. также позволит доступ и вход с уровня улицы для посетителей и нового кампуса прогулка. Архитектор по программированию и критериям: Gensler Группа проектирования и строительства: Swinerton Builders/DLR Group Инженер-строитель: NV5 Ландшафтный архитектор: Lynn Capouya, Inc. Инженерные услуги: KPFF Инженер-геотехник: SMS Geotechnical Solutions, Inc. Инспектор записи: TBD Место для подвешивания Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Статус: Текущий Бюджет проекта: $6.3 миллиона Продолжительность строительства: Зима 2019 г. — лето 2026 г. Источник финансирования: Мера ММ Временные постройки — или так называемые подменные помещения — будут использоваться для размещения кампуса. деятельность и обучение, вытесненные строительством. Эти временные постройки, в которых на северной стороне кампуса, включая пять трейлеров для учебных классов, трейлер для уборной, и офисный трейлер, который будет использоваться во время различных проектов модернизации по всему миру. кампус. Архитектор: Архитектура MJK Генеральный подрядчик/руководитель строительства: Conan Construction Инженер-строитель: NV5 Регистрационный инспектор: Alliance Engineering Здание 3000 Классы Ремонт Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: $9. 2 миллиона Продолжительность строительства: Весна 2024 – Весна 2025 Источник финансирования: Мера ММ Планируется капитальный ремонт учебного корпуса 3000 с преобразованием существующих помещения для преподавателей/персонала в классные комнаты, обеспечивая как минимум шесть классных комнат для поддержки по 40 учеников в каждом. Новые классы будут оборудованы новой отделкой, мебелью, приспособления, оборудование.Проект реконструкции также предусматривает пристройку новых студенческих пространств для учебы и совместной работы. Здание 3100 Ремонт Метод реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: 5,9 млн. долларов США Продолжительность строительства: Весна 2024 – весна 2025 90MM Мера 907 Источник финансирования: Реконструкция здания 3100 будет включать замену стареющих механических и сантехнические системы и обеспечить обновленную отделку классных комнат и доступность туалетов обновления. Здание 3200 Ремонт студенческих ресурсов Метод реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: 4,4 миллиона долларов Продолжительность строительства: Весна 2024 – Весна 2025 90MM Мера 907 Источник финансирования: Здание 3200, здание студенческих ресурсов и счетов, будет подвергнуто капитальному ремонту. под Мерой ММ.Существующие классы будут отремонтированы, чтобы обслуживать учащихся по мере необходимости. учебные помещения с новой отделкой, мебелью, сантехникой и оборудованием. Туалеты будут быть модернизированы, а доступность повышена. Здание 3300 Ремонт студенческих ресурсов Способ сдачи проекта: Дизайн-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: 6 миллионов долларов Продолжительность строительства: Весна 2024 – Весна 2025 Источник финансирования: 90 В здании 3300 будет проведена капитальная реконструкция, позволяющая создать примерно 2100 квадратных футов офисных помещений для преподавателей, минимум три новых классных комнаты, как минимум один компьютерный класс и новое учебное пространство для студентов. В проект также войдут полная замена кровли. Здание 3700 Классы Ремонт Метод реализации проекта: Design-Bid-Build Статус: Future Бюджет проекта: $5,2 млн Продолжительность строительства: Spring 2024 – Spring 2025 Источник финансирования: В здании 3700 будет проведен капитальный ремонт с целью преобразования существующих помещений для преподавателей и персонала. в новые классы на 40 учеников в каждом, а также около 1400 квадратных футов новых офисных помещений.В рамках ремонта все классы и кабинеты будут с новой отделкой, мебелью, сантехникой и оборудованием. Здание 4100 Офисы и конференц-залы Ремонт Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: $3.7 миллионов Продолжительность строительства: TBD Источник финансирования: Мера ММ В здании 4100 будет проведен капитальный ремонт с добавлением офисов и конференц-залов для оздоровительный центр. Здание 4500 Научная реконструкция Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: $33. 3 миллиона Продолжительность строительства: Подлежит уточнению Источник финансирования: Мера ММ Капитальный ремонт, запланированный для научного корпуса 4500, обеспечит преобразование существующих химических лабораторий и связанных с ними вспомогательных помещений в новые лаборатории для физических и программы наук о Земле. Проект будет включать в себя модернизацию всех оставшихся научных лабораторий, замена стареющих вентиляционных установок и повышение доступности. Здание 4700 Ремонт офиса Способ реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Статус: Будущее Бюджет проекта: 2,1 миллиона долларов США Продолжительность строительства: TBD Источник финансирования: Measure MM В корпусе 4700 будут проведены работы по модернизации, чтобы помочь обновить и модернизировать преподавательские помещения. Обновления доступности также будут включены в проект. Усовершенствования ADA для всего кампуса Метод реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Статус: Текущий Бюджет проекта: 1,3 миллиона долларов Продолжительность строительства: Текущий Источник финансирования: Мера Для кампуса Oceanside разработан комплексный план ADA для обеспечения соблюдения с применимыми федеральными и государственными правилами для университетских городков.План будет включать анализ путей движения от парковок и транзитных объектов до здания назначения; осмотры внутреннего и внешнего доступа ADA для установления уровень соответствия существующих объектов кампуса; и разработка решений, которые обеспечить полное соответствие государственным нормам. Колледж МираКоста | Сан-Элихо Генеральный план объектов для кампуса Сан-Элихо направлен на создание сильной организационной структуры для объединения кампус и который фокусируется на ремонте и модернизации существующих объектов обеспечить гибкую и интерактивную среду обучения 21-го века, трансформируя внутренняя среда с технологическими обновлениями, обновленной отделкой и мебелью, светильниками, и оборудование для содействия совместному обучению и расширения доступного обучения и изучение пространств по всему кампусу. Утвержденные и запланированные проекты перечислены ниже. По мере утверждения дополнительных проектов, область определена, а бюджет установлен, они будут добавлены сюда. (Список обновлен в ноябре 2021) Просмотр Информационный бюллетень проекта кампуса Сан-Элихо . КЛЮЧ ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА Весна: 1 марта — 31 мая Лето: 1 июня — 31 августа Осень: 1 сентября — 30 ноября Зима: 1 декабря — 28 февраля КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ КАМПУСА Управляющий кампусом: Эд Даджани, менеджеры по капитальным расходам Kitchell (CEM) Руководитель проекта: Фан Уонг, Китчелл CEM Руководитель проекта: Энтони Хуа, Kitchell CEM Инженер проекта: Эрин Макгоуэн, Kitchell CEM Ремонт библиотеки B100 Способ реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Фаза: Строительство Бюджет проекта: $5. 8 миллионов Продолжительность строительства: Осень 2020 – Осень 2021 Источник финансирования: Мера ММ Здание 100 служит библиотекой в ​​кампусе Сан-Элихо и будет проходить умеренную реконструкция, позволяющая преобразовать существующие компьютерные классы в расширенные Тьюторский центр. Проект также будет включать модернизацию устаревших электрических систем, замену стареющего теплового насоса и перекрытие крыши.Более 14 000 квадратных футов вообще будет модернизирован. Архитектор: ПБК Архитектура Генеральный подрядчик: Conant Construction Ландшафтный архитектор: PBK Architecture Инженер-механик, электрик и сантехник: P2S Engineering Инженер-строитель: Инженеры-строители Saiful Bouquet Инженер-геотехник: SMS Geotechnical Solutions Регистрационный инспектор: Службы строительной инспекции B200 Реставрация изобразительного искусства/музыки     Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Завершено Бюджет проекта: 4 долл. США.8 миллионов Продолжительность строительства: Осень 2020 – Весна 2021 Источник финансирования: Мера ММ В корпусе Building 200 есть классы для занятий искусством, танцами и музыкой, а также открытая площадка. амфитеатр. В здании проведена полная модернизация с заменой механических, электрических и сантехнических систем. Внешний керамический двор был модернизирован до закрытого и кондиционированного помещения, оборудованного системой очистки воздуха системы безопасности для сбора опилок и глазури от художественной деятельности.Новая отделка, сантехника, мебель и техника на всей территории. Архитектор: Архитектура SGPA Генеральный подрядчик/руководитель строительства: Straight Line General Contracting Машиностроение/Электротехника: Glumac Инженер-геотехник: SMS Geotechnical Solutions Специальные проверки и испытания материалов: MTGL Регистрационный инспектор: Vital Inspection Services B300 Модернизация здания Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Завершено Бюджет проекта: $2. 9 миллионов Продолжительность строительства: Январь — август 2019 Источник финансирования: Мера ММ Реконструкция Здания 300 — учебного здания общего назначения площадью 29 000 квадратных футов. — предусматривала модернизацию восьми классных комнат, учебного центра и лабораторных помещений. В здании проведен капитальный ремонт с установкой новой механической, электрической и сантехнической системы, модернизация технологий и новая отделка классных комнат, мебель и приспособления.Проект также включал в себя полную перекладку крыши, туалет и улучшение доступности. добавление новой камеры хранения и новой промежуточной распределительной коробки (IDF) место для поддержки обновлений в технологии. Архитектор: Мошер Дрю Инженер-строитель: KPFF Consulting Engineers Инженер-механик и сантехник: MA Инженеры Инженер-электрик: Michael Wall Engineering, Inc. Пожарная сигнализация: Michael Wall Engineering, Inc. Регистрационный инспектор: Alliance Engineering Ремонт научных лабораторий B400   Метод реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Этап: Строительство Бюджет проекта: $4.5 миллионов Продолжительность строительства: Лето 2021 – Весна 2022 Источник финансирования: Мера ММ Ремонт корпуса 400, классной комнаты и здания научной лаборатории улучшится функциональность для создания современных комбинированных классных/лабораторных помещений в соответствии с текущим обучением стандарты и повысить гибкость здания. В проекте также примут участие ремонт электрических систем здания, замена теплового насоса и переоформление крыши. Архитектор: HPI Архитектура Генеральный подрядчик Генеральный подрядчик Согласование строителей Гражданского инженера: Latitude 33 Планирование и инжиниринг Ландшафтный архитектор: KTUA Инженер-механический, электрический и сантехника: P2S Engineering Структурные инженеры: МХП B500 (Компьютерная лаборатория) Ремонт Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Завершено Бюджет проекта: $3. 8 миллионов Продолжительность строительства: июль 2019 г. — январь 2020 г. Источник финансирования: Мера ММ В здании 500 изначально размещались шесть классных комнат, кабинеты преподавателей и языковой ресурс. Центр. Проект реконструкции предусматривал перепланировку помещений для обеспечения два новых компьютерных класса, высокотехнологичный класс активного обучения с подвижными сиденьями и столы, а также модернизация всех классных комнат.Кроме того, здание было перекрыт. Архитектор: Little Diversified Генеральный подрядчик: Conan Construction Ландшафтный архитектор: Little Diversified Инженер-строитель: Немного диверсифицированный Инженер-механик, электрик и сантехник: P2S Engineering Инженер-строитель: Инженеры-строители KNA Регистрационный инспектор: Alliance Engineering B600 Ремонт зданий Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Завершено Бюджет проекта: $2. 5 миллионов Срок строительства: июль 2018 г. — январь 2019 г. Источник финансирования: Мера ММ Classroom Building 600 включает примерно 5300 квадратных футов площади, включая кабинеты для занятий английским языком, гуманитарными и общественными науками. В проекте участвовали капитальный ремонт здания с заменой механической, электрической, и сантехнических систем, а также замена некоторых внешних строительных элементов.Интерьер помещения были перепрограммированы, и все классные комнаты были обновлены с новыми внутренними стенами и отделкой. и современные технологии. Архитектор: Architects Mosher Drew Генеральный подрядчик: Conan Construction Инженер-электрик: Майкл Уолл Инжиниринг Инженер-строитель: KPFF Consulting Engineers Инженер-геотехник: SMS Geotechnical Solutions Инженер-механик: MA Инженеры Регистрационный инспектор: Alliance Engineering Специальные проверки: MTGL B900 Ремонт здания Способ реализации проекта: Проектирование-тендер-строительство Этап: Строительство Бюджет проекта: $2. 5 млн. Продолжительность строительства: Лето 2021 г. – Весна 2022 г. Источник финансирования: Мера ММ Здание B900 является студенческим центром кампуса Сан-Элихо, и в нем будут проходить ремонтные работы. частичный ремонт. Текущие функции книжного магазина и конференц-зала будут переезд в новое здание студенческих служб и администрации.Это позволит создание большего количества мест для собраний, ориентированных на студентов, для клубов и студенческих организаций, расширение Консультирования по вопросам здоровья и психики в более функциональное пространство, добавление гендерно-нейтральный туалет и комната для кормления матери. Корпус 900, нынешний Студенческий центр, будет подвергнут капитальному ремонту. включить реконфигурацию книжного магазина в студенческие помещения, включая дополнительные студенческая деятельность и клубное пространство, а также общее пространство для встреч.Ремонт будет включать полная перекладка кровли. Архитектор: ПБК Архитектура Генеральный подрядчик: Align Builders Инженер-механик, электрик и сантехник: P2S Engineering Инженер-строитель: Инженеры-строители Saiful Bouquet Инженер-геотехник: н/д Специальные инспекции и испытания материалов: н/д Регистрационный инспектор: н/д Служба поддержки студентов и административное здание Фото: Стивен Уэйлен       Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Завершено Бюджет проекта: $13. 9 миллионов Продолжительность строительства: Осень 2019 – Весна 2021 Источник финансирования: Мера ММ Студенческое и административное здание заменило первоначальное административное здание. создание и объединение ключевых студенческих услуг в одном месте. Новые 10 770 в квадратных футах есть административные офисы и конференц-залы, которые улучшают способность персонала обслуживать студенчество, а также собираться и общаться пространства.Программы и услуги, размещенные в новом здании, включают Admission & Records, Финансовая помощь и консультации. Также включены офисы администрации кампуса. Новое здание представляет собой гостеприимные ворота в кампус Сан-Элихо. Дизайн включал размещение больших частей циркуляции здания на внешних крытых пространствах. Эти крытые зоны образуют несколько зон с сидячими местами и местами для сбора студентов, а также дополнительное «вытекающее» пространство для многоцелевого помещения здания.То здание организовано по центральному циркуляционному стержню. Отдельные входы для студентов, персонал и преподаватели расположены на каждом конце. Вестибюль главного корпуса находится на ул. юго-западный угол плана с великолепным видом на лагуну; а также обеспечивая культовый «маяк» для кампуса с Манчестер-стрит. Фасад здания дополняет открытые скалы, окружающие кампус, использование бетонных блоков с разделенной поверхностью, чтобы имитировать текстуру обрывов.Художественная прогулка – это планируется построить аркаду со студенческими фресками на настенных панелях. Дополнительные стратегии устойчивого проектирования включают: Пассивная защита от солнца/навес крыши Обилие естественного света внутри здания через витрины и световые люки Солнечная ориентация север-юг для оси здания и циркуляции На входе в кампус Сан-Элихо установлена ​​стойка для студентов, соответствующая требованиям ADA. в рамках этого проекта. Архитектор/инженер-строитель: Маленькая архитектура Генеральный подрядчик/руководитель строительства: Barnhart Reese Construction Ландшафтный архитектор: LandLAB Environmental Design Инженер-механик/электрик: P2S Engineering, Inc. Инженер-строитель: Инженеры-строители KNA Инженер-эколог: Дудек Инженер-геотехник: SMS Geotechnical Solutions Испытания материалов: Испытания конструкций и проектирование Регистрационный инспектор: Консультационные инспекционные услуги Место для подвешивания Метод поставки: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Текущая Бюджет проекта: $2. 9 млн. Продолжительность строительства: Осень 2018 – Весна 2022 Источник финансирования: Мера ММ Временные переносные постройки в Сан-Элихо включают в себя семь отдельных переносных построек. домостроение функционирует, пока эти здания ремонтируются. Это относится в качестве подменного пространства кампуса и позволяет кампусу оставаться в рабочем состоянии во время ремонта. Архитектор: MJK Architecture Инженер-строитель: NV5 Инженер-электрик: Johnson Consulting Engineers Ландшафтный инженер: The Lightfoot Planning Group Реконструкция четырехугольника центрального кампуса   Метод реализации проекта: Дизайн-тендер-строительство Этап: Дизайн Бюджет проекта: $4.0 млн. Продолжительность строительства: Лето 2022 – Осень 2022 Источник финансирования: Мера ММ Этот проект включает в себя снос старого административного здания (B800), больше не в использовании с новым студенческим обслуживанием и административным зданием в эксплуатации. В на его месте будет создан новый объединяющий кампус Quad. Ландшафтный дизайн и мелиорация будут включены обновления по всему кампусу.Кроме того, планы включают обновления к указателям на памятниках кампуса и улучшениям путей проезда. Архитектор: MJK Architecture Инженер-строитель: NV5 Инженер-электрик: Johnson Consulting Engineers Ландшафтный инженер: The Lightfoot Planning Group Подземные коммунальные предприятия кампуса Способ поставки: Дизайн-тендер-строительство Фаза: Строительство Бюджет проекта: $1.9 миллионов Продолжительность строительства: Лето 2021 – Весна 2022 Источник финансирования: Мера ММ Этот проект включает в себя различные ремонтные работы вокруг кампуса Сан-Элихо, включая канализацию, ливневая канализация, водопровод и газопровод. Кроме того, объем работ будет включать в себя привлечение восстановленных поливной воды в кампус и установка системы удержания ливневых вод для удовлетворения потребностей города требований Энсинитас. . Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт