Заказ на строительные работы от частных лиц: Частные строительные заказы от частных лиц / Тендеры на строительство коттеджей

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

Заказы на строительные работы от частных лиц напрямую

Система тендеров дает возможность любому частному лицу разместить в своем заказе информацию о требуемых работах по ремонту в квартире или строительстве частного дома.

В сфере ремонта и строительтсва после размещния такой информации частное лицо становится Заказчиком, так и записывается в Договоре подряда.

Потенциальные Подрядчики (частные мастера, бригады и строительные фирмы) отправляют через сервис личных сообщений предложения своих услуг.

После чего каждой стороной отбираются наиболее интересные варианты.

Каждый Заказчик, выбрав несколько подходящих предложений на свой тендер, контактирует с мастерами, бригадами или фирмами лично и приступает к обсуждению предстоящей работы по тендеру о сроках, качестве и цене.

Преимущества частных заказов на ремонт или строительство

Психологический момент — Заказчик не ищет Подрядчика, наоборот Подрядчики конкурируют между собой, чтобы предоставить Заказчику наиболее выгодные условия сроков, качества и цены.

Заказчик, как частное лицо, разместив тендер на ремонт квартиры или строительные работы, не тратит время на личные контакты с мастерами, бригадами или ремонтно-строительными фирмами.

Подрядчики через систему личных сообщений в своих предложениях на объявленный тендер стараются предоставить наилучшее предложение.

В ходе такой конкуренции Подрядчиков более точно определяется рыночная цена требуемых Заказчику ремонтно-строительных работ и сроки. Это может служить способом мониторинга цен и условий тех или иных работ.

Добавить частный заказ на ремонтно-строительные работы

Чем полнее в тендере будет представлена информация о требуемых работах, услугах, тем быстрее придет подходящее предложение от мастера, бригады или фирмы.
Главное в тендере это объем работ, цена и сроки . Прежде всего, с этих параметров начинают поиск партнера.

• Для ремонтно-отделочных работ надо указать, что требуется сделать и какого уровня сложности. Например, может требоваться ремонт всей квартиры, только кухни или ванной комнаты, а может надо отремонтировать только прихожую (коридор) или одну комнату (спальню, гостиную, детскую) и др.
• По уровню сложности может требоваться косметический или капитальный ремонты.
• Требования по качеству у всех частных Заказчиков всегда высокие. Будь то косметический или капитальный ремонты, а стыки на обоях не должны расходиться, потолок нужен без пятен, плитка должна быть уложена ровно, электрика не замыкать, сантехника не протекать и т. п.
• При заказе строительных работ также следует указать предполагаемый объем. Это может быть летний щитовой домик, баня, сруб, кирпичный дом или коттедж в один или два этажа.
• Обязательно надо указать место расположения объекта работ. У многих мастеров, бригад и фирм есть «любимые и нелюбимые» районы работ. В одних районах Вам могут предоставить хорошую скидку, а в другой мастера просто не поедут.
• Предполагаемая цена работ, если она указана, также будет служить фильтром от лишних сообщений. Кто-то из мастеров, бригад берется за работы невысокой сметной стоимости, у кого-то есть минимальный финансовый объем и т.п.

Новые строительные заказы от частных лиц

Добавить свой заказ-тендер совсем несложно – кликните по кнопке ниже и заполните необходимые для Вашего тендера – заказа поля.

Без регистрации!

Строительные заказы. Строительство, ремонт, отделка

Если Вам необходимо выполнить любые работы строительной отрасли в Иркутске и Вы хотите выбрать для этого недорогих и профессиональных подрядчиков исполнителей — то в качестве инструмента воспользуйтесь услугами Строительного портала STROYZAKAZ. NET в Иркутске. Вы можете прямо здесь и сейчас, без регистрации, абсолютно

Больше не нужно тратить время на поиск строителей подрядчиков в Иркутске, т.к. после размещения заказа, все заинтересованные строители — Лучшие строительные организации, компании и фирмы, частные строительные бригады и мастера всех строительных специальностей Иркутска и Иркутской области сами свяжутся с Вами: предложат оптимальные расценки, условия, гарантии и скидки на работы, а Вам останется только выбрать самое выгодное предложение! Строительные заказы от частных лиц и организаций, подряды и тендеры на строительство и ремонт в Иркутске для всех строителей Иркутской области.

Все виды строительных работ в Иркутске.

Строительство любых зданий и сооружений в Иркутске, строительство по типовым и индивидуальным проектам домов, коттеджей и дач, квартир и офисов, строительство коммерческой недвижимости, торговых, спортивных и развлекательных центров, рынков, магазинов и павильонов в Иркутске, строительство гостиниц и банков, кафе и ресторанов, строительство пристроек и хоз. блоков, гаражей и навесов, производственных цехов, баз, складов и ангаров, АЗС, строительство автомоек, автосервисов и автосалонов в Иркутске, строительство загородных домов и коттеджей из бетона, кирпича, газо и пеноблоков, ЛСТК, СИП и сэндвич-панелей, строительство дачи и бани из профилированного и клееного бруса и оцилиндрованного бревна, строительство щитовых, панельных и каркасных домов в Иркутске, монолитное строительство, индивидуальное, загородное, частное, дачное, малоэтажное и многоэтажное строительство, сварочные работы и металлоконструкции: мансарды, беседки, козырьки, ворота, калитки заборы в Иркутске и т.

Отделочные и ремонтные работы в Иркутске, услуги по ремонту новых квартир и отделке новостроек и старого жилого фонда, перепланировка и отделка помещений, подъездов и коридоров, комнат, спальни и кухни, ремонт санузла и ванной, отделка балкона и лоджии в Иркутске, ремонт загородных домов и дач, частных домов и коттеджей, благоустройство территорий,  отделка, реконструкция и ремонт коммерческой недвижимости: магазинов, банков и офисов, кафе, гостиниц и ресторанов, капитальный ремонт или недорогой косметический ремонт в Иркутске — стен и откосов, полов и потолков, дверей и окон, фундаментов и фасадов зданий, эксклюзивный дизайнерский евроремонт или бюджетный ремонт эконом класса современными отделочными материалами по новейшим технологиям в Иркутске под ключ.

Любые услуги электриков в Иркутске, по выполнению электромонтажных работ в квартирах, домах, коттеджах, офисах, магазинах, на дачах, в частных, коммерческих, жилых, производственных, общественных и других объектах, электрики выполнят работы по монтажу и ремонту электропроводки, прокладке кабелей и проводов в Иркутске, устройству заземления, наружного и внутреннего освещения, выполнят установку электросчётчиков, электрощитов и рубильников, выключателей, розеток и светильников, подключат необходимые электроприборы, электрооборудование и проведут другие электротехнические работы в Иркутске!

Сантехнические услуги в Иркутске.

Все сантехнические работы в Иркутске, проектирование, прокладка и ремонт трубопроводов водоснабжения и канализации из всех видов материалов, установка и монтаж котлов отопления, батарей и радиаторов, установка насосов, кранов и смесителей в Иркутске, установка стиральных и посудомоечных машин, фильтров, счетчиков, колонок, водонагревателей и полотенцесушителей, установка раковин, душевых кабин, ванн, джакузи, унитазов и моек, монтаж теплых полов в Иркутске. Помощь в приобретении и комплектация необходимыми, современными материалами и оборудованием и другие сантехнические, инженерные и бытовые услуги в Иркутске. 

Вы можете самостоятельно выбрать строителей из Иркутска, или просто добавить заказ на любые необходимые Вам работы!

Не нужно зря тратить время!  Сделайте заказ прямо сейчас!
Строители сами свяжутся с Вами и сделают выгодные предложения! А Вы выберите самое лучшее!
Новые строительные заказы и тендеры по строительству и ремонту в Иркутске на Строительном Портале STROYZAKAZ. NET в Иркутской области.

Заказы на строительные работы от частных лиц

Ищу мастера для устройства наливного пола. Москва. район Марьина Роща Нужно положить ламинат 8мм в комнате и коридоре площадью 26 кв.м. прямая укладка с раскладкой 1/2 , с порогом, установить пластиковый плинтус. До этого выровнять пол с согласно требованиям по укладке 1-2мм на 2м. Дом панельный П-46 1983г. На полу был дешевый ламинат без фаски, с тонкой подложкой, лежал ровно, не скрипел, не прогибался, без щелей. Под ним был старый линолеум, приклееный к цементной стяжке.Перепад по высоте самый большой 2 см, есть уклон. Самая длинная стена 5850, ширина комнаты 4000. Черновые материалы для наливного пола и ламинат можем купить сами. Работа с гарантией. Начать в ближайшее время.

Предлагаем строительным компаниям и бригадам получить субподряд на работы по строительству и ремонту. Строительные заказы размещаются на бирже непосредственно генподрядчиками Москвы, выигравшими тендеры на крупные объекты, а также организациями, выполняющие строительные работы за свой счет.

Если вам самим требуется найти подрядчика, заполните, пожалуйста, заявку на субподряд.

Категория: Все категории

14 km). Монтаж на фундамент по адресу установки.

«Всем подряд» — это строительная биржа для поиска подрядчиков, субподрядчиков в сфере строительства.

В роли субподрядчика могут выступать фирмы, строительные бригады, частные лица.

Сервис строительных заказов «Всем подряд» — надёжный источник для поиска информации о заказах, подрядах для строителей в Москве. Здесь напрямую размещаются заказы на строительство и высококачественный ремонт объектов любого масштаба — крупные (для организаций), средние (для бригад), небольшие (для частных мастеров).

Вся заявки и контактные данные в них тщательно проверяются модераторами.

Новые строительные заказы и подряды Москвы.

Бесплатные заявки на строительство и ремонт, подряды и тендеры на строительство, ремонт и отделку без посредников в в Москве для строителей всех специальностей.

Строительные заказы субподряды Москвы. Поиск строительных заказов.

Заказов за

Как это работает

Заказчики ищут мастера, бригаду или фирму для выполнения работ по ремонту, отделке или строительству. Мы принимаем заказ в наш call-центр и размещаем в бекофисе сервиса.

Наши сотрудники созваниваются с заказчиками для проверки и уточнения деталей в заявках (объема работ, местоположения). После проверки заявки публикуются на сайте.

Вы получаете актуальные заявки от частных заказчиков и можете делать им предложения по цене и срокам напрямую!

Выложить погреб в полкирпича. Размер 2х2 метра, высота 2,5 метра. Под крышей. Яма выкопана, бетономешалка ждёт, все материалы есть. Балашиха, дер. Соболиха

Требуется мастер для ремонта индукционной плиты

Требуется мастер для ремонт ультразвуковой ванны

Необходим мастер для укладки плитки на стены.

Рейтинг сайтов по ремонту и строительству

Сайты ремонта квартир домов коттеджей

Сервисы по поиску и подбору мастеров для ремонта квартир и строительству

Где найти заказы на ремонт и строительство

Таким вопросом задаются почти все частные мастера и строительные бригады. То есть огромное количество людей по всей России работающие на себя — отделочники, электрики, монтажники, а также прорабы и бригадиры постоянно ищут себе работу. Но где её найти!?
Все знают, что есть такие сайты, где можно предложить или заказать профессиональные услуги от частных мастеров по ремонту квартир, домов и всему, что связано со строительством? Но как из множества интернет ресурсов выбрать хороший?

С нашим рейтингом вам будет легко и удобно искать новые заказы, объекты или найти частного мастера по ремонту. Также на этих сайтах можно выставить разместить предложение с работой для строителей. Мы нашли и отобрали для вас самые быстрые, удобные, полезные и функциональные строительные сайты, порталы для поиска мастеров, компаний, организаций и бригад по ремонту и отделке квартир, домов, коттеджей и нежилых помещений в любом городе! Вам нужно просто просматривать рекомендованные нами сайты с заказами и услугами и выбирать, то, что вам подходит больше подходит!

Где найти мастеров для ремонта и строительства

Если вы ищете тех, кто поможет вам, хорошо сделать ремонт и при этом вы хотите сэкономить, то с нашим каталогом мастеров вам будет легко и просто!

Что можно найти и узнать на представленных нами сайтах?

Возможности сайтов по поиску мастеров

Для мастеров (исполнителей)
Возможность заполнить анкету и разместить информацию о своих услугах. Вы сможете регулярно получать новых клиентов на свои услуги.

Представляем вам рейтинг самых лучших сайтов, где можно создать и найти заказы от частных лиц и компаний на ремонт квартир и строительство домов, коттеджей, базы заказов и тендеров, возможность разместить свою информацию, разместить объявление или создать запрос.

— На большинстве сайтов есть — профессиональные мастера по ремонту и строительным услугам, отзывы о мастерах, расценки на услуги ремонта и строительства, фото и видео работы мастеров, форумы частных мастеров. В нашем списке участвуют только лучшие сайты строительной тематики, или близкие по теме.

Наш топ создан для удобства пользователей по поиску информации связанной со строительством и ремонтом. В рейтинге можно найти ссылки на сайты по продаже строительных и отделочных материалов, строительные организации, информационные строительные ресурсы, каталоги строительных фирм, строительные порталы и т.д.

Наш рейтинг — это самые лучшие проверенные и надежные сервисы, где пользователи могут найти практически любого профессионала сферы ремонта или услуг. У нас вы сможете найти не только биржу заказов и каталог мастеров .

Надеемся, что именно здесь Вы найдете лучших мастеров как для небольших ремонтных работ по квартире, так и для полноценного комплексного ремонта от разработки дизайн-проекта до оформления интерьеров и т.п.

Рейтинг ТОП список каталог сайтов где найти мастера и запросы на строительство и ремонт

Разместить свои услуги по ремонту и строительству можно на всех вышеперечисленных ресурсах. Также вы можете подать своё рекламное объявление на нашем сайте. Это можно сделать сразу в нескольких местах.

1. Все услуги (любые услуги)

2. Ремонт квартир (только об услугах Ремонта квартир)

3. Строительство домов (только об услугах Строительства домов)

4. Общетематический сайт объявлений (любые услуги)



Вы уверены, что хотите пожаловаться на данный отзыв?

Вы просматриваете: Сайты поиска мастера ремонта и строительства

СначалаНовыеСтарыеПолезныеБесполезныеПоложительныеОтрицательные

23 Января 2018 13:14

23 Апреля 2018 23:22

19 Июня 2018 14:49

15 Мая 2019 14:08

Страница 1 из 1

Написать сообщение, отзыв, комментарий

Похожие темы:

Рейтинг ТОП сайтов продажи авто

Рейтинг сайтов знакомств

Каталог досок объявлений о животных

Топ промышленных сайтов и порталов

Рейтинг сайтов по аренде и продаже стецтехники

На главную страницу сайта

Рассказать друзьям

Смотрите также:
где найти мастера по ремонту квартир без посредников
где найти мастера по ремонту квартир недорого
где найти мастера по ремонту квартир в москве
где найти мастера по ремонту квартир в спб
где найти мастера по ремонту квартиры
где найти мастера электрика
заказы от частников на строительство
где найти мастера отделочных работ

Строительные тендеры и заказы на ремонт

Всего найдено 107584 тендеров.

Строительные тендеры в таком объеме по всей Украине доступны только на одном ресурсе! Независимо от того, где вы проживаете в Киеве или небольшом городе мы найдём мастеров, которые откликнутся на ваши тендеры на строительство или ремонт квартиры в самые кратчайшие сроки и кабанчиком примчаться к Вам. Спектр наших заказов очень большой: это и строительные тендеры и тендеры на ремонт квартиры или дома, проектирование, кровля, электрика, и этот список растет с каждым днем.

Для исполнителей работ наш раздел строительные тендеры также незаменимый помощник. Любой мастер теперь может выбирать заказы на строительство и ремонт, которые подходят именно для него (в соответствии его специализации). На портале www.rabotniki.ua мастера и строительные бригады всегда найдут актуальные тендеры на строительные работы и по сути любой мастер сможет найти себе работу.

Мы выбираем индивидуальный подход к каждому клиенту. Строительные тендеры уже ждут вас!

Строительный тендер представляет собой по сути конкурс в результате которого, победитель получает возможность выполнить различные виды работ. Кроме того, выигравший участник, может проводить не только строительные работы, но и монтажные, проектные и многие другие, которые связаны с тематикой сайта. Заказчик может быть не только частным лицом или компанией, но и государственным органом. Как правило, возможно участие в тендерах таких типов:

• Открытый. Подавать заявку на конкурс в данном случае может любой, кто имеет возможности проведения строительных работ, либо определенная компания.
• Квалификация предварительного характера. Здесь участие принимают исключительно те лица владельцы компаний и организаций различного уровня, которые прошли предварительный отбор.
• Закрытый. Участниками могут стать только те, кто был заранее приглашен на конкурс. Не допускаются иные организации, которые не были отобраны организаторами тендера.

Для того чтобы поиск тендеров не занимал много времени, следует ознакомиться с нашим ресурсом. Фактически, наш сайт это крупнейшая площадка, которая способна существенно облегчить жизнь строительным компаниям, бригадам или частным мастерам. У нас всегда доступна актуальная информация о действующих конкурсах ( заказах), принять участие в которых, может каждый желающий специалист.

Строительные тендеры в Украине

Сегодня на нашем сайте представлен широкий выбор тендеров по строительству. Теперь вам не нужно долго выбирать подходящие сайты для поиска работы. Мы предлагаем множество разнообразных заказов на одном портале. Сайт все работники это лучшее решение для современного бизнеса. Нет никаой разницы, в каком регионе вы проживаете. У мастеров и строительных бригад также есть возможность создать собственный тендер на любые виды деятельности: строительство домов, ремонт квартир, работы, связанные с земелей и многое другое. Если вам потребуется любая из вышеуказанных работ просто создавайте заявку и вы быстро найдете подходящую бригаду, как по цене так и по качеству

Строительные заказы без посредников

Вам больше не придется сталкиваться с посредничеством, так как мы работаем с заказчиками исключительно напрямую. Большой опыт в данной сфере позволяет формировать для наших клиентов все больше выгодных предложений. Благодаря нашему сайту бригады могут в самостоятельном порядке найти заказ на строительство и ремонт от частного лица или оставить свою заявку на поиск субподрядчиков. В какой то мере нас можно назвать биржей заказов.

Как участвовать в тендерах

Для того, чтобы поиск строительных заказов не занял много вашего время, советуем Вам ознакомиться с Правилами нашего сайта и посмотреть, как создают Заказы другие люди и как мастера на них отвечают. Все наши заказы одобряются вручную, поэтому Вы не встретите рекламу и прочую не нужную информацию. Давая ответ на тендер, опишите, как можно детальнее Ваше преложение, чтобы заказчик проявил к нему интерес.

Наши партнеры

Заказ на ремонт квартир в Москве

Заказы на изменение 101: Как получить оплату за изменения контракта

Правильное выполнение заказа на изменение сводит к минимуму риски, повышает шансы утверждения и помогает подрядчикам быстрее получать оплату. В статье содержится информация о том, как заполнить форму изменения, ключевые детали, которые необходимо включить, и подводные камни, которых следует избегать в процессе выполнения заказа на изменение.

Что такое приказ на изменение?

Заказ на изменение — это документ, используемый для изменения исходного соглашения по строительному проекту.В нем подробно описаны необходимые изменения объема работ, стоимости и графика.

Во многих случаях контракт на строительство определяет процесс изменения заказа. В контракте должны быть указаны конкретные инструкции по управлению и обработке заказа на изменение.

Заказы на внесение изменений не только изменят объем и график проекта, но также могут повлиять на ответственность подрядчика и поставить под угрозу его оплату.

Изменение объема работ

Все строительные объекты претерпевают изменения.Когда вы приступаете к работе, объем проекта и условия на объекте часто оказываются не такими, как вы ожидали при подписании контракта.

Иногда владелец проекта просит вас сделать больше или меньше работы. В других случаях вы понимаете, что условия на сайте не позволят вам завершить работу за согласованную вами цену. Каждый раз, когда в вашем контракте происходит изменение объема работ, вам нужно запросить ордер на изменение и получить на нем подпись владельца недвижимости.

Заказ на изменение — не единственный способ изменить объем контракта.Директива на изменение, также известная как директива запроса на работу, представляет собой нисходящий порядок изменения без участия подрядчика.

Дополнительная инструкция архитектора (ASI) может использоваться, если изменение несущественно, то есть график или цена не изменятся в зависимости от изменения.

Подробнее: 3 способа, которыми архитектор может изменить работу

Заказы на изменение используются не только тогда, когда требуется изменение, они также могут использоваться для внесения предложений. Например, процесс оптимизации стоимости в некоторых федеральных проектах включает положение о предложениях по изменениям, известное как VECP, когда подрядчикам предлагается предлагать изменения, которые снижают затраты, не влияя на производительность.

6 вещей, которые должен включать каждый заказ на изменение

В контракте может быть прописана конкретная форма заказа на изменение, которую должен использовать подрядчик, и способы ее подачи. Распространенные формы включают в себя AIA G701 Change Order и ConsensusDocs 202/795. Если в контракте не указана конкретная форма для использования, вы можете использовать любую форму.

Levelset предоставляет бесплатные шаблоны заказов на изменение для загрузки, адаптированные для различных типов контрактов. Во всех заказах на изменение, хотя конкретный язык может незначительно отличаться, информация будет почти идентичной.

Если в контракте не указан порядок изменения, который следует использовать, подрядчик может выбрать его. Вы можете создать его в электронной таблице или текстовом редакторе или даже написать вручную. Что наиболее важно, он содержит ключевую информацию, которая помогает владельцу собственности или архитектору одобрить изменение.

1. Проект и контактная информация

Форма заказа на изменение должна включать:

• Номер контракта
• Имя владельца и контактная информация
• Имя и контактная информация главного подрядчика (в некоторых случаях это может быть Архитектор или инженер)
• Название и адрес проекта
• Название и контактная информация подрядчика
• Номер заказа на изменение (сколько заказов вы уже подали?)

Эта информация важна для привязки изменения к конкретному контракту , особенно при ведении бизнеса по крупному коммерческому проекту или с государством.

2. Даты изменения

Форма заказа на изменение должна включать дату, когда вы заполняете заказ на изменение.

В зависимости от контракта могут быть полезны дополнительные даты:

1. Дата, когда вы впервые уведомили об изменении
2. Дата, когда вы подали заявку на изменение для утверждения

Как правило, контракты на строительство требуют, чтобы стороны предоставили уведомление о любых изменениях объема работ в течение определенного количества дней. Неспособность информировать или следовать правильному процессу уведомления может привести к отклонению распоряжения на изменение или удержанию платежа.Типичный срок для уведомления владельца проекта или представителя владельца об изменении составляет от 5 до 10 дней, но это меняется от контракта к контракту.

Когда подрядчик не соблюдает этот процесс, заказ на изменение может быть продолжен, но подрядчику может не выплачиваться оплата даже после завершения работы. Внимательно прочтите свой договор на строительство, чтобы понять, как подать заявку на изменение.

3. Детали работы

Здесь подрядчик подробно опишет изменения в работе.Это может быть дополнительная работа, которую они сделают, или описание работы, которая больше не требуется. Подрядчик должен предоставить как можно больше подробностей в этом разделе, предполагая, что читатель не так хорошо знаком с проектом, как он.

Фактическая причина запуска условия изменения, очевидно, важна для подтверждения аргументации для утверждения. Эти условия могут быть результатом условий на объекте, дизайна, изменения объема, изменений в законах или нормативных актах, забастовок, стихийных бедствий, терроризма, вандализма, погодных условий или так называемого «форс-мажора».Форс-мажорное событие вызвано внешними неконтролируемыми условиями, которых не может избежать никто из участников проекта.

Подрядчик должен быть максимально конкретным. Они могут приложить письменные описания, фотографии, рисунки или любые другие доказательства, которые могут четко продемонстрировать причину изменения.

При составлении приказа об изменении имейте в виду, что оно может оказаться в руках юриста или лиц, которые мало что знают о проекте. Включив как можно больше деталей, вы защитите свои права в будущем.

4. Обновленное расписание

Форма заказа на изменение должна включать новое расписание, являющееся результатом изменения. Подрядчик должен указать количество дней, которые потребуются для завершения изменения, и новую дату, когда они будут завершены.

В некоторых случаях владелец проекта может попросить подрядчика предоставить подробный анализ влияния изменения на общий критический путь графика проекта. Обычно, когда изменение не влияет на критический путь проекта, подрядчику не разрешается получить кредит на дополнительные дни или продление срока.Обязательно изобразите изменения и последствия, показывая параллельное сравнение на обоих графиках.

5. Стоимость изменения

Форма заказа на изменение должна включать итоговую стоимость изменения. Сюда входят положительные и отрицательные расходы, накладные расходы, прибыль, налоги, страхование и любые другие дополнительные расходы, связанные с изменением. Форма заявки на изменение будет иметь тот же формат, что и контракт.

Если это цена за единицу, обязательно предоставьте подробную разбивку всех затрат, включая труд и материалы.

6. Обновленная стоимость контракта

Форма заказа на изменение должна включать:

• Исходную стоимость контракта
• Стоимость всех прошлых утвержденных заказов на изменение (если таковые имелись)
• Стоимость текущего заказа на изменение
• Новый предлагаемая стоимость контракта (включая все заказы на изменение, положительные или отрицательные)

Отправка приказа на изменение

После того, как вы заполните заявку на изменение, подпишите ее и отправьте владельцу или представителю владельца для строительного проекта.Владелец оценит изменение и может запросить дополнительную информацию. В контракте должно быть указано, сколько времени владелец проекта должен принять, отклонить или запросить дополнительные документы, подтверждающие запрос на изменение.

Если владелец проекта подписывает его и возвращает подрядчику, работа утверждается, и подрядчик может начинать.

Сопоставление платежного приложения

Формуляр заявки на изменение должен быть очень похож на формат заявки на оплату или график стоимости, чтобы подрядчик или владелец проекта могли сравнить с первоначальной стоимостью контракта.

В контракте с единовременной выплатой единица должна соответствовать тем же стандартам, что и в первоначальном контракте. Имейте в виду, что если вы запросите изменение, владелец проекта может решить, хочет ли он, чтобы вы это сделали, или нанять кого-то другого. Не начинайте работу без подписи, если владелец собственности одобрит изменение позже.

В некоторых сценариях владелец проекта предоставляет письменное распоряжение подрядчику о продолжении работ.В тех случаях, когда это разрешено контрактом, подрядчик может потребовать возмещения своих затрат. Будьте осторожны, потому что, когда это произойдет, владелец проекта может оспорить ваши накладные расходы и затраты на прибыль — и может отклонить их.

Получите это в письменной форме — и сохраните

Я разговаривал с разными подрядчиками, которые предпочитают продолжать работу без утверждения приказа об изменении. Сделайте себе одолжение: Не выполняйте никакой работы, если у вас нет подтверждения одобрения. Если в договор возникнут изменения, получите их в письменной форме и попросите собственника недвижимости подписать.Работа без согласования увеличивает вашу ответственность и риск неуплаты.

После получения утверждения сохраните его вместе с остальной проектной документацией. Каждый подрядчик должен хранить копию каждого документа, который он предоставляет владельцу проекта, и сохранять его на случай возникновения споров в дальнейшем. Заказы на изменение не являются исключением. Государственные проекты потребуют от вас хранения документов от 3 до 10 лет. Срок действия других документов может не истекать до 12 лет, в зависимости от действующего законодательства и требований страны, в которой строится проект.Создайте политику хранения документов и следуйте ей для каждого строительного проекта.

Получение оплаты за изменения

Если заказ на изменение был правильно оформлен и выполнен, он станет частью первоначального контракта и будет иметь право на удержание механика. Если это согласовано устно, но затем немедленно зафиксировано в записях обеих сторон, оно все еще может быть действительным. Однако зачем рисковать?

Настаивайте на получении этого документа в письменной форме и объясните клиенту, что устные договоренности недопустимы.Нижняя граница? Выполните приказы на изменение правильно, и ваши права удержания останутся нетронутыми. Более того, в некоторых случаях приказ об изменении может даже «продлить» или восстановить права удержания.

С другой стороны, хотя утвержденное изменение, вероятно, всегда соответствует требованиям права удержания, неавторизованное изменение может не соответствовать требованиям. Если дополнительная работа запрашивается неформально, она, скорее всего, не будет представлять собой фактический заказ на изменение. Это означает, что на эти суммы может не распространяться право удержания.

Когда предполагается, что они должны быть выполнены в соответствии с определенным процессом, как показано в контракте, сторона-неплательщик может оспорить любую выполненную работу как несанкционированную.

Легко понять, почему так важно убедиться, что вы следуете методам, изложенным в исходном контракте. Поэтому в следующий раз, когда генеральный директор или домовладелец попросит вас сделать дополнительную работу, убедитесь, что вы получили это в письменной форме, прежде чем принимать меры.

Whitmer — Исполнительный приказ 2020-21: Временное требование о приостановке деятельности, которая не является необходимой для поддержания или защиты жизни

Исполнительный указ 2020-21: Временное требование о приостановке деятельности, которая не является необходимой для поддержания или защиты жизни — ОТМЕНЕНА

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРИКАЗ

№2020-21

Временное требование о приостановке деятельности, которая не является необходимой для поддержания или защиты жизни

Новый коронавирус (COVID-19) — это респираторное заболевание, которое может привести к серьезному заболеванию или смерти. Это вызвано новым штаммом коронавируса, ранее не выявленным у людей, и легко передается от человека к человеку. Особому риску подвержены пожилые люди и люди с хроническими заболеваниями, и существует повышенный риск быстрого распространения COVID-19 среди людей, находящихся в непосредственной близости друг от друга.В настоящее время нет одобренной вакцины или противовирусного лечения этого заболевания.

10 марта 2020 года Министерство здравоохранения и социальных служб штата Мичиган выявило первые два предположительно-положительных случая COVID-19 в штате Мичиган. В тот же день я издал Указ 2020-4. Этим приказом в штате Мичиган было объявлено чрезвычайное положение в соответствии с разделом 1 статьи 5 Конституции штата Мичиган 1963 года, Закона о чрезвычайных ситуациях, 1976 года, PA 390, с поправками, MCL 30.401-.421, и Закон о чрезвычайных полномочиях губернатора 1945 года, PA 302 1945 года с поправками, MCL 10.31-.33.

Закон об управлении чрезвычайными ситуациями наделяет губернатора широкими полномочиями и обязанностями «справляться [е] с опасностями для этого штата или населения этого штата, создаваемыми стихийным бедствием или чрезвычайной ситуацией», которые губернатор может реализовать посредством «указов, прокламаций и директивы, имеющие силу закона ». MCL 30.403 (1) — (2). Аналогичным образом, Закон о чрезвычайных полномочиях губернатора 1945 года предусматривает, что после объявления чрезвычайного положения «губернатор может издавать разумные приказы, правила и постановления, которые он или она считает необходимыми для защиты жизни и имущества или для обеспечения чрезвычайной ситуации. ситуация в зоне поражения под контролем.”MCL 10.31 (1).

Чтобы подавить распространение COVID-19, предотвратить перегрузку системы здравоохранения штата, дать время для производства критически важных тест-наборов, аппаратов ИВЛ и средств индивидуальной защиты, а также избежать ненужных смертей, это разумно и необходимо. побуждать жителей оставаться дома или по месту жительства в максимально возможной степени.

Этот приказ вступает в силу 24 марта 2020 года в 00:01 и действует до 13 апреля 2020 года в 23:59.

Действуя в соответствии с Конституцией штата Мичиган 1963 года и законодательством штата Мичиган, я приказываю сделать следующее:

1. Этот приказ должен толковаться в широком смысле, чтобы запрещать личную работу, которая не является необходимой для поддержания или защиты жизни.

2. За исключением случаев, указанных в разделе 7, всем лицам, проживающим в настоящее время в штате Мичиган, предписывается оставаться дома или по месту жительства. За теми же исключениями запрещены все публичные и частные собрания любого количества людей, проводимые среди лиц, не являющихся членами одного домашнего хозяйства.

3. Все люди, покидающие свой дом или место жительства, должны соблюдать меры социального дистанцирования, рекомендованные Центрами по контролю и профилактике заболеваний, в том числе оставаться на расстоянии не менее шести футов от людей, не являющихся членами домашнего хозяйства, насколько это возможно в данных обстоятельствах.

4. Ни одно физическое или юридическое лицо не может вести бизнес или осуществлять операции, требующие от рабочих покидать свои дома или места проживания, за исключением случаев, когда эти работники необходимы для поддержания или защиты жизни или для выполнения минимальных основных операций.

1. Для целей этого приказа рабочие, которые необходимы для поддержания или защиты жизни, определяются как «работники критически важной инфраструктуры», как описано в разделах 8 и 9.

2. Для целей этого приказа к работникам, которые необходимы для выполнения минимальных основных операций, относятся те, чье личное присутствие строго необходимо, чтобы позволить предприятию или производственной деятельности поддерживать стоимость инвентаря и оборудования, заботиться о животных, обеспечивать безопасность, обрабатывать транзакций (включая платежную ведомость и выплаты сотрудникам) или облегчить другим сотрудникам возможность работать удаленно.

   Предприятия и производственные предприятия должны определить, какие из их работников необходимы для выполнения минимальных основных операций, и проинформировать таких работников об этом назначении. Компании и предприятия должны делать такие обозначения в письменной форме, будь то электронное сообщение, общедоступный веб-сайт или другие подходящие средства. Однако такие обозначения могут быть сделаны устно до 23:59 31 марта 2020 года.

5. Предприятия и предприятия, в которых работают специалисты по критически важной инфраструктуре, могут продолжать личные операции при соблюдении следующих условий:

1. В соответствии с разделами 8 и 9 предприятия и производственные предприятия должны определять, кто из их работников является работниками критически важной инфраструктуры, и информировать таких работников об этом назначении.Компании и предприятия должны делать такие обозначения в письменной форме, будь то электронное сообщение, общедоступный веб-сайт или другие подходящие средства. Однако такие обозначения могут быть сделаны устно до 23:59 31 марта 2020 года. Компании и операции не должны указывать:

1. Работники здравоохранения и общественного здравоохранения.

2. Работники, выполняющие необходимую государственную деятельность, как описано в разделе 6.

3. Рабочие и волонтеры, описанные в разделе 9 (d).

2. Личные действия, которые не являются необходимыми для поддержания или защиты жизни, должны быть приостановлены до возобновления нормальной работы.

3. Компании и предприятия, поддерживающие личную деятельность, должны применять методы социального дистанцирования и другие меры смягчения последствий для защиты работников и покровителей. Эти методы и меры включают, но не ограничиваются:

1. Ограничение количества работников, присутствующих в помещениях, до уровня, не превышающего строго необходимого для выполнения функций критически важной инфраструктуры предприятия или операции.

2. Максимально возможное продвижение удаленной работы.

3. Обеспечение максимально возможного расстояния между работниками и посетителями, находящимися в помещении, на расстоянии не менее шести футов друг от друга, в том числе клиентов, стоящих в очереди.

4. Повышение стандартов очистки и дезинфекции помещений для ограничения воздействия COVID-19 на рабочих и постоянных клиентов, а также принятие протоколов для очистки и дезинфекции в случае положительного случая COVID-19 на рабочем месте.

5. Принятие правил, запрещающих рабочим входить в помещения, если у них проявляются респираторные симптомы или если они контактировали с человеком, о котором известно или подозревается COVID-19.

6. Любые другие методы социального дистанцирования и меры по смягчению последствий, рекомендованные Центрами по контролю за заболеваниями.

6. Вся личная государственная деятельность на любом уровне (штат, округ или местный уровень), которая не является необходимой для поддержания или защиты жизни или для поддержки тех предприятий и операций, которые необходимы для поддержания или защиты жизни, приостанавливается.

1. Для целей этого приказа необходимая государственная деятельность включает деятельность, выполняемую работниками критически важной инфраструктуры, в том числе работниками правоохранительных органов, служб общественной безопасности и служб быстрого реагирования.

2. Такие действия также включают, помимо прочего, общественный транспорт, вывоз и утилизацию мусора, действия, необходимые для управления выборами и наблюдения за ними, операции, необходимые для обеспечения транзакций, которые поддерживают работу сотрудников критически важной инфраструктуры предприятия или операции, а также поддержание безопасных и санитарных общественных парков для отдыха на природе.

3. Для целей этого приказа необходимая государственная деятельность включает минимальные базовые операции, как описано в разделе 4 (b). Назначение работников, выполняющих такие действия, не требуется.

4. Любая личная государственная деятельность должна осуществляться в соответствии с практикой социального дистанцирования и другими смягчающими мерами по защите работников и покровителей, описанными в разделе 5 (c).

7. Исключения.
   
   1. Физические лица могут покинуть свой дом или место жительства и при необходимости выехать:
      
      1. Заниматься активным отдыхом на свежем воздухе, включая прогулки, походы, бег, езду на велосипеде или любые другие развлекательные мероприятия, совместимые с тем, чтобы находиться на расстоянии не менее шести футов от людей, не проживающих в доме.

2. Выполнять свою работу в качестве работников критически важной инфраструктуры после того, как их наняли работодатели.(Работники критически важной инфраструктуры, которые не должны быть назначены в соответствии с разделом 5 (а), могут покинуть свой дом для работы без назначения.)

3. Для выполнения минимальных основных операций, как описано в разделе 4 (b), после того, как их работодатели назначили выполнять такую ​​работу.

4. Для выполнения необходимых государственных мероприятий, как описано в разделе 6.

5. Для выполнения задач, которые необходимы для их здоровья и безопасности или для здоровья и безопасности их семьи или членов домашнего хозяйства (включая домашних животных).Люди могут, например, покинуть дом или место проживания, чтобы получить лекарства или обратиться за медицинской или стоматологической помощью, которая необходима для оказания неотложной медицинской помощи или для сохранения здоровья и безопасности семьи или члена семьи (включая процедуры, которые в в соответствии с надлежащим образом реализованным планом переноса несущественных процедур, не откладывались).

6. Для получения необходимых услуг или товаров для себя, своей семьи или членов семьи, а также их транспортных средств. Физические лица должны обеспечивать такие услуги или поставки посредством доставки в максимально возможной степени . Однако при необходимости люди могут покинуть дом или место жительства, чтобы купить продукты, еду на вынос, бензин, необходимые медицинские принадлежности и любые другие продукты, необходимые для поддержания безопасности, санитарии и базового функционирования их жилых домов.

7. Для ухода за членом семьи или домашним животным члена семьи в другом домашнем хозяйстве.

8. Для ухода за несовершеннолетними, иждивенцами, престарелыми, инвалидами или другими уязвимыми лицами.

9. Посещать человека, находящегося под опекой медицинского учреждения, интерната или учреждения коллективного ухода, если это разрешено иным образом.

10. Для участия в судебных процессах или слушаниях в важных или экстренных целях по решению суда.

11. Работать или быть волонтером для предприятий или операций (включая как религиозные, так и светские некоммерческие организации), которые предоставляют еду, жилье и другие предметы первой необходимости для экономически обездоленных или других нуждающихся лиц, лиц, которым требуется помощь в результате этой чрезвычайной ситуации и люди с ограниченными возможностями.

2. Физические лица также могут путешествовать:
   
   1. Чтобы вернуться в дом или место жительства из-за пределов этого штата.
      
   2. Чтобы покинуть этот штат и переехать в другой дом или место жительства.

3. Чтобы путешествовать между двумя резиденциями в этом штате.
   
4. В соответствии с требованиями правоохранительных органов или суда, включая транспортировку детей в соответствии с соглашением об опеке.
   

8. Для целей этого приказа работники критически важной инфраструктуры — это работники, описанные директором Агентства по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры США в его руководстве от 19 марта 2020 г. по ответу на COVID-19 (доступно здесь). К таким рабочим относятся по несколько рабочих в каждом из следующих секторов:

1. Здравоохранение и общественное здравоохранение.

2. Правоохранительные органы, общественная безопасность и службы быстрого реагирования.

3. Продовольствие и сельское хозяйство.

4. Энергия.

5. Вода и сточные воды.

6. Транспорт и логистика.

7. Общественные работы.

8. Связь и информационные технологии, включая средства массовой информации.

1. Другие правительственные операции и основные функции на уровне сообществ.

10. Критическое производство.

11. Опасные материалы.

12. Финансовые услуги.

13. Цепочки поставок химикатов и безопасность.

14. Оборонно-промышленная база.

9. В рамках данного приказа к работникам критической инфраструктуры также относятся:

1. Работники по уходу за детьми (включая работников центров по уходу за детьми в случае стихийных бедствий), но только в той степени, в которой это необходимо для обслуживания детей или иждивенцев критически важных работников инфраструктуры, как определено в этом приказе.В эту категорию входят лица (независимо от того, имеют ли они лицензию или нет), которые организовали уход за детьми или иждивенцами критически важных работников инфраструктуры.

2. Работники назначенных поставщиков и распределительных центров, как описано ниже.

1. Компания или операция, в которой работают работники критической инфраструктуры, могут назначать поставщиков, распределительные центры или поставщиков услуг, непрерывная работа которых необходима для обеспечения, поддержки или облегчения работы работников критической инфраструктуры.

2. Такие поставщики, распределительные центры или поставщики услуг могут назначать работников в качестве работников критически важной инфраструктуры только в той степени, в которой эти работники необходимы для обеспечения, поддержки или облегчения работы работников критически важной инфраструктуры исходного предприятия или предприятия.

3. Назначенные поставщики, распределительные центры и поставщики услуг могут, в свою очередь, назначать дополнительных поставщиков, распределительные центры и поставщиков услуг, непрерывная работа которых необходима для обеспечения, поддержки или облегчения работы их сотрудников критической инфраструктуры.

4. Такие дополнительные поставщики, распределительные центры и поставщики услуг могут назначать работников в качестве работников критической инфраструктуры только в той степени, в которой эти работники необходимы для обеспечения, поддержки или облегчения работы работников критически важной инфраструктуры у поставщика, распределительного центра , или провайдер услуг, назначивший их.

5. Предприятия, операции, поставщики, распределительные центры и поставщики услуг должны делать все обозначения в письменной форме для организаций, которые они назначают, с помощью электронного сообщения, общедоступного веб-сайта или других подходящих средств.Такие обозначения могут быть сделаны устно до 23:59 31 марта 2020 года.

6. Предприятия, операции, поставщики, распределительные центры и поставщики услуг, злоупотребляющие своими полномочиями по назначению, подлежат санкциям по всей строгости закона.

3. Работники страховой отрасли, но только в той степени, в которой их работа не может выполняться по телефону или удаленно.

4. Рабочие и волонтеры для предприятий или операций (включая как религиозные, так и светские некоммерческие организации), которые предоставляют еду, жилье и другие предметы первой необходимости для экономически обездоленных или других нуждающихся лиц, лиц, нуждающихся в помощи в результате этой чрезвычайной ситуации, и люди с ограниченными возможностями.

5. Работники, выполняющие важные профсоюзные функции, включая тех, кто управляет фондами здравоохранения и социального обеспечения, а также тех, кто следит за благополучием и безопасностью членов профсоюзов, которые являются работниками критически важной инфраструктуры, при условии, что любое администрирование или мониторинг должны осуществляться по телефону или удаленно где возможно.

10. Ничто в этом приказе не должно заменять другое действующее распоряжение или директиву, за исключением тех случаев, когда это распоряжение налагает более строгие ограничения на личную работу, действия и взаимодействие.В соответствии с предыдущими инструкциями, место религиозного поклонения, когда оно используется для религиозного поклонения, не подлежит наказанию в соответствии с разделом 14.

11. Ничто в этом порядке не должно рассматриваться как вмешательство или посягательство на полномочия законодательной и судебной ветвей власти по выполнению своих конституционных обязанностей или осуществлению своих полномочий.

12. Этот приказ вступает в силу 24 марта 2020 г. в 00:01 и действует до 13 апреля 2020 г. в 23:59.

13. Губернатор оценит сохраняющуюся потребность в этом приказе до истечения срока его действия. При принятии решения о сохранении, усилении или ослаблении ограничений она будет учитывать, среди прочего, (1) данные об инфекциях COVID-19 и скорости распространения болезни; (2) наличие достаточного количества медицинского персонала, больничных коек и аппаратов ИВЛ для удовлетворения предполагаемых медицинских потребностей; (3) наличие средств индивидуальной защиты для медицинских работников; (4) способность государства проверять случаи COVID-19 и изолировать инфицированных людей; и (5) экономические условия в штате.

14. В соответствии с MCL 10.33 и MCL 30.405 (3), умышленное нарушение этого приказа является правонарушением.

Дано под моей рукой и Большой печатью штата Мичиган.

Как избежать мошенничества с ремонтом дома

Добавление комнаты, ремонт подвала или выполнение столь необходимого ремонта в вашем доме может оказаться непростым делом. Поиск надежного подрядчика — важный первый шаг.Мошенники пообещают выполнить работу, но оставят вас и ваш дом хуже, чем когда вы начали. Они могут делать некачественную работу, повреждать ваш дом, взимать с вас завышенную плату или просто забирать ваши деньги, не оказывая каких-либо услуг. Так как же отличить надежного подрядчика от мошенника? Прежде чем нанять подрядчика, узнайте, как распознать признаки мошенничества с ремонтом дома.

Признаки мошенничества с ремонтом дома

Как определить, что подрядчик не заслуживает уважения? Вот некоторые тактики, которые используют мошенники:

• Мошенники стучатся в вашу дверь в поисках бизнеса, потому что они «поблизости».”
• Мошенники говорят, что у них остались материалы с предыдущей работы.
• Мошенники требуют немедленного решения.
• Мошенники просят вас платить за все заранее или принимают только наличные.
• Мошенники просят вас получить все необходимые разрешения на строительство.
• Мошенники предлагают вам занять деньги у известного им кредитора.

Как избежать мошенничества с ремонтом дома

Вот несколько советов, которые помогут защитить себя и свои деньги:

• Учитывайте только лицензированных и застрахованных подрядчиков. Обратитесь к правительству вашего штата или округа, чтобы подтвердить их лицензию, и попросите подрядчика предоставить доказательства страхования.
• Получите рекомендации подрядчиков от людей, которых вы знаете и которым доверяете.
• Обратитесь в местную ассоциацию жилищных строителей и службу защиты прав потребителей , чтобы узнать, есть ли у них жалобы на подрядчика. Вы также можете выполнить поиск в Интернете по названию компании, используя такие слова, как «мошенничество», «проверка» или «жалоба». Или воспользуйтесь сайтами онлайн-рейтинга, которым вы доверяете, чтобы узнать, что другие говорят о подрядчике.
• Получите несколько оценок. Письменная смета должна включать описание предстоящих работ, материалы, дату завершения и цену. Не выбирайте автоматически самую низкую цену. И попросите объяснений, если между оценками есть большая разница.
• Внимательно прочтите договор. Требования контракта различаются в зависимости от штата. Даже если ваш штат не требует письменного соглашения, попросите его. Перед подписанием контракта убедитесь, что в нем указано
  
  • имя подрядчика, адрес, телефон и номер лицензии
  .
  • ориентировочная дата начала и завершения
  • любые обещания, сделанные во время разговоров или звонков по таким вопросам, как объем работ, стоимость рабочей силы и материалов
  • письменное заявление о вашем праве на расторжение договора в течение трех рабочих дней, если вы подписали его у себя дома или в другом месте, кроме постоянного места нахождения продавца.

И убедитесь, что все пустые поля заполнены.

• Не платите полную сумму за проект заранее. Некоторые штаты фактически ограничивают сумму денег, которую подрядчик может попросить в качестве первоначального взноса. Обратитесь в ваше государственное или местное агентство по защите прав потребителей, чтобы узнать о законах в вашем регионе. И никогда не производите последний платеж, пока работа не будет сделана и вы не будете удовлетворены ею.

Мошенничество с ссудой на ремонт дома

Иногда подрядчики не просто обманывают вас тем, что они делают — или не делают. Иногда они на самом деле устраивают мошенничество, которое заканчивается ссудой под залог вашего дома.

Вот как это работает: подрядчик звонит или подходит к вам. Он предлагает сделку по установке новой крыши или ремонту вашей кухни. Он говорит, что может организовать финансирование через известного ему кредитора. После того, как он приступит к работе, он просит вас подписать бумаги. Они могут быть пустыми — или он может подтолкнуть вас и не дать вам времени прочитать их. Позже вы узнаете, что согласились на получение ссуды под залог собственного капитала с высокими процентными ставками, баллами и комиссиями. Что еще хуже, работы в вашем доме выполнены неправильно или не завершены, а подрядчик, которому, возможно, уже заплатил кредитор, перестал отвечать на ваши звонки.

Чтобы избежать мошенничества с ссудой

• Никогда не соглашайтесь на финансирование через вашего подрядчика, не осмотревшись и не сравнив условия кредита.
• Никогда не соглашайтесь на получение ссуды, не понимая условий ссуды и не зная, можете ли вы производить платежи.
• Не подписывайте документ, который вы не читали или в котором есть пробелы.
• Не позволяйте никому заставлять вас подписывать какие-либо документы.
• Никогда не передавайте свой документ кому-либо, не посоветовавшись с адвокатом, знающим членом семьи или кем-то еще, кому вы доверяете.

Сообщить о проблеме

Если у вас есть проблемы с проектом по благоустройству дома

• Сначала попробуйте решить это с подрядчиком. На этом уровне можно разрешить многие споры.
• Подпишитесь на любой телефонный разговор с письмом, которое вы отправляете заказным письмом. Запросите квитанцию ​​о вручении, чтобы вы могли доказать, что компания получила ваше письмо.
• Храните заметки и копии писем и документов для своих файлов.

Если вы не можете решить эту проблему с подрядчиком, рассмотрите возможность получения внешней помощи от

Для получения дополнительной информации

Ассоциация строительных работ с риском заражения COVID-19 и госпитализации в Техасе | Инфекционные болезни | Открытие сети JAMA

Вопрос Связаны ли строительные работы с повышенной передачей коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) среди населения и непропорционально высокой заболеваемостью строительных рабочих в городах США?

Выводы Эта аналитическая модель решения COVID-19 показала, что возобновление строительных работ во время размещения заказов на укрытие на месте было связано с повышенными рисками госпитализации для строительных рабочих и увеличением передачи в окружающем сообществе.Согласно данным о госпитализации COVID-19 до 20 августа 2020 года, у строительных рабочих в центральном Техасе почти в 5 раз выше риск госпитализации по сравнению с другими профессиональными категориями.

Значение Результаты этого исследования показывают, что введение политики безопасности на рабочем месте и предоставление оплачиваемого отпуска по болезни может защитить основных работников в отраслях с частым контактом и предотвратить дальнейшее увеличение диспропорций в заболеваемости и смертности от COVID-19.

Важность Политики ослабили ограничения для некоторых несущественных отраслей, включая строительство, что поставило под угрозу эффективность мер социального дистанцирования и подвергло и без того подверженные риску группы повышенному риску заражения коронавирусной инфекцией 2019 (COVID-19).В Техасе латиноамериканское население чрезмерно представлено среди строительных рабочих и, таким образом, имеет повышенный уровень воздействия, что усугубляется распространенными сопутствующими заболеваниями высокого риска и отсутствием доступа к медицинскому обслуживанию.

Цель Оценить связь между строительными работами во время пандемии COVID-19 и уровнем госпитализации строительных рабочих и окружающего населения.

Дизайн, обстановка и участники В этой аналитической модели решения использовалась математическая модель передачи COVID-19, стратифицированная по возрасту и группе риска, с явным моделированием строительных рабочих.Модель была основана на данных о жителях статистического района города Остин-Раунд-Рок с населением 2,17 миллиона человек. На основе 500 стохастических симуляций для каждого из 15 сценариев, которые варьировали численность строительной рабочей силы и уровень риска передачи инфекции на рабочем месте, была оценена связь между продолжающимися строительными работами и госпитализациями, а затем проведено сравнение с анонимными данными о госпитализации из линейного списка в центральном Техасе до августа. 20, 2020.

Выдержки Меры социального дистанцирования, численность строительной рабочей силы и уровень передачи заболеваний на строительных площадках.

Основные результаты и мероприятия Для каждого сценария прогнозировалось общее количество госпитализаций из-за COVID-19 и относительный риск госпитализации среди строительных рабочих, а затем сравнивались с относительными рисками, оцененными на основе зарегистрированных данных о госпитализации.

Результаты Разрешение неограниченных строительных работ было связано с увеличением количества госпитализаций COVID-19 до середины августа 2020 года с 0,38 на 1000 жителей до 1.5 на 1000 жителей и от 0,22 на 1000 строителей до 9,3 на 1000 строителей. Этот повышенный риск, по оценкам, был компенсирован мерами безопасности (такими как тщательная очистка оборудования между использованиями, ношение защитного снаряжения, ограничение количества рабочих на рабочем месте и усиление надзора за здоровьем), которые были связаны с 50% снижением коробка передач. Наблюдаемый относительный риск госпитализации среди строительных рабочих по сравнению с другими профессиональными категориями среди взрослых в возрасте от 18 до 64 лет составил 4.9 (95% ДИ, 3,8-6,2).

Выводы и значимость Результаты этого исследования показывают, что неограниченная работа в отраслях с частым контактом, таких как строительство, связана с более высоким уровнем передачи инфекции в сообществе, повышенными рисками для работников из групп риска и более значительными различиями в состоянии здоровья среди членов групп расовых и этнических меньшинств.

В марте 2020 года в городах США были приняты приказы о домохозяйствах для борьбы с пандемией коронавируса 2019 (COVID-19).Основные отрасли промышленности, такие как здравоохранение, транспорт, энергетика и пищевая промышленность, оставались открытыми, в то время как второстепенные отрасли, такие как рестораны и развлечения, были в основном запрещены. Однако по поводу строительных работ мнения политиков разделились. Бостон, Нью-Йорк и Сан-Франциско строго ограничили допустимые проекты. ^{1 , 2} В других городах и штатах считалось, что коммерческое и жилищное строительство имеет важное значение. ³ Большинство из 7,3 миллиона рабочих-строителей в стране оставались занятыми в течение апреля и мая 2020 года, что составляет 4 человека.5% рабочей силы, от 1,8% в округе Колумбия до 10,5% в Вайоминге. ⁴ Риск передачи вируса на строительных площадках увеличивается из-за физической близости, необходимой для выполнения многих задач. ⁵ Латинское население чрезмерно представлено в строительной и основной отраслях, ⁶ и, таким образом, имеет повышенный уровень заражения, что усугубляется распространенными сопутствующими заболеваниями высокого риска и отсутствием доступа к медицинскому обслуживанию. ⁷ Эти перекрывающиеся риски, вероятно, способствуют непропорциональному бремени инфекций COVID-19 и смертей, о которых сообщается в латинских сообществах. ⁸

24 марта 2020 года в городе Остин, штат Техас, был принят приказ о соблюдении режима безопасности на работе и дома, который ограничивал строительные работы проектами, отнесенными к критически важным объектам инфраструктуры. Это исключало коммерческое и жилое строительство. ⁹ Неделю спустя губернатор Техаса отменил это ограничение, объявив, что все строительные работы разрешены на всей территории штата. ¹⁰ В то время авторы этого исследования провели оценку риска по запросу мэра Остина и судьи округа Трэвис.Было установлено, что строительные работы могут подорвать эффективность системы домовладения, ускоряя распространение и увеличивая риск для рабочей силы с перекрывающимися рисками. ¹¹ Ранние прогнозы подтверждаются повышенным уровнем госпитализаций среди строителей Остина в период с 13 марта по 20 августа 2020 года.

В целом, подгруппы, которые занимаются деятельностью, которая увеличивает их подверженность воздействию вируса, вероятно, испытают непропорционально тяжелое бремя болезни и, если они будут социально связаны с окружающим сообществом, вызовут непропорционально большую степень распространения сообщества.В этом исследовании мы количественно оценили эти риски для строительной отрасли в Остине, штат Техас, в первые месяцы пандемии COVID-19 в качестве демонстрации этого общего явления на основе данных.

Модель передачи COVID-19, управляемая данными, использовалась для оценки связи между строительными работами и эффективным репродуктивным числом ( R _e ) вируса. Модель фиксирует возрастные доли повышенного риска и частоту контактов между населением и примерно 50000 строителями Остина.Прогнозы зависят от эффективности мер по защите здоровья и безопасности на рабочих местах, таких как мониторинг здоровья и ношение лицевых масок.

Данные о госпитализации, проанализированные в этом исследовании, были предоставлены в деидентифицированных файлах властями города Остин. Это исследование соответствует требованиям для исключения информированного согласия в соответствии с Общим правилом с одобрения институционального наблюдательного совета Техасского университета в Остине, в настоящее время ожидающего рассмотрения. Этот анализ соответствует руководящим принципам отчетности Консолидированных стандартов отчетности по экономической оценке здравоохранения (CHEERS), где это применимо.

Стохастическая структурированная по возрасту и структурированная по риску компартментальная модель, использованная в этом исследовании, описывает динамику эпидемиологической передачи коронавируса 2 тяжелого острого респираторного синдрома (SARS-CoV-2) в пределах и между 217 мегаполисами США. В каждом мегаполисе модель включает 5 возрастных групп, ¹² в каждой с 3 группами риска (т. Е. С низким риском, высоким риском и беременными), полученными на основе данных о сопутствующих заболеваниях высокого риска, доступных через Центры по контролю и профилактике заболеваний США. (CDC) 500 Cities Project ¹³ , а также о местной распространенности ВИЧ, ¹⁴ патологическом ожирении, ^{15 , 16} рождений, ¹⁷ и абортах ¹⁸ (eAppendix 1 в Приложении).Передача вируса представлена ​​уравнениями, которые отслеживают перемещение людей между несколькими болезненными состояниями: восприимчивый, подверженный воздействию, предсимптомный, бессимптомный, симптоматический, госпитализированный и выздоровевший (eAppendix 2 в Приложении).

Для этого анализа подмодель для столичного статистического района Остин-Раунд-Рок (MSA) была изменена, чтобы в явном виде включить строительный персонал Остина. В столичном районе Остина около 50000 рабочих-строителей, что составляет более 4% рабочей силы, ¹⁹ человек, не считая рабочих без документов.Модель предполагает, что возраст всех строительных рабочих от 18 до 49 лет с той же долей высокого риска, что и в общем населении в базовом случае.

Дата начала и скорость передачи (β) модели калибруются одновременно путем статистической подгонки к местным показателям госпитализаций, при этом определяются параметры, которые позволили сформировать прогнозы количества госпитализаций для всего населения, которые наиболее точно соответствовали фактическим данным к 3 мая ( Фигура 1). Модель предполагает постоянную скорость передачи данных до объявления приказа не выходить из дома 24 марта 2020 г. и постоянное сокращение числа контактов после приказа, который напрямую снижает скорость передачи.Подробная информация о методе подгонки представлена ​​в электронном приложении 2 в Приложении. Используя скорость передачи, предполагаемое базовое репродуктивное число и время удвоения до вмешательства вычисляются с использованием матрицы следующего поколения. ²⁰

Моделирование начинается с 5 предсимптомных случаев у лиц в возрасте от 18 до 49 лет 29 февраля 2020 г. и обновляется с интервалом в 2,4 часа. Для каждой комбинации численности строительного персонала (от 0% до 100% с шагом 25%) и относительного риска передачи инфекции на рабочем месте (половина, среднее или двойное) было проведено 500 стохастических симуляций, и были представлены медианы и межквартильные диапазоны на основе ежедневных данных.

В качестве базового случая риск передачи на строительных площадках был принят равным общей скорости передачи на рабочем месте, рассчитанной для всех людей в возрасте от 18 до 49 лет. В сценарии с высоким риском скорость передачи данных была вдвое выше базовой. Это может произойти, если строительные работы обычно влекут за собой более частые или продолжительные физические контакты или если взаимодействие усиливается за счет миграции рабочих с несущественных рабочих мест, которые закрываются во время выполнения заказов на дому, на меньшее количество основных рабочих мест.В сценарии с низким уровнем риска передача на рабочем месте была снижена на 50%, что могло быть результатом мер предосторожности, включая тщательную очистку оборудования между использованиями; ношение защитного снаряжения, например, перчаток и масок; ограничения на количество рабочих на данном рабочем месте; и усиление надзора за здоровьем на рабочих местах, включая ежедневные измерения температуры, быстрое тестирование на COVID-19 для работников с симптомами, отслеживание контактов и изоляцию случаев и известных контактов работников с положительным результатом теста на COVID-19.Модель предполагала, что приказ Остина о частном доме снизил передачу в целом на 73,3% до середины августа, когда было запланировано открытие школ. Структура модели и полный список параметров приведены в eAppendix 2 в Приложении.

В дополнение к текущему моделированию был использован аналитический метод для оценки связи строительных работ с вирусом R _e в окружающем сообществе. Как описано в eAppendix 3 в Приложении, было получено уравнение для среднего числа вторичных инфекций от инфицированного строителя; он разделяет события передачи на те, которые происходят на работе, а не на работе.Основываясь на стоимости ₀ рандов, оцененной на основе данных о госпитализации во время пребывания дома в Остине, был определен уровень риска передачи на строительных площадках, который, как ожидается, приведет к увеличению числа воспроизводимых до более 1.

Оценка относительного риска госпитализаций

Для отслеживания рисков в строительной рабочей силе и других отраслях с высоким уровнем риска Austin Public Health собирает информацию о профессиях для пациентов, госпитализированных с COVID-19.Деидентифицированные данные о госпитализации в связи с COVID-19 были предоставлены для этого исследования тремя основными больничными системами в столичном районе Остина (например, Seton Healthcare Family; HCA Healthcare; и Baylor, Scott и White Health). По состоянию на 20 августа 2020 года в трех системах было зарегистрировано в общей сложности 3536 госпитализаций с COVID-19, в том числе 2267 пациентов в возрасте от 18 до 64 лет. Этот анализ был ограничен 515 отчетами о случаях (22,7%) в этой возрастной группе, которые включали информацию о роде занятий. Из них 77 (15.0%) сообщили о работе в строительстве.

Предполагая, что в штате Остин работает 50000 рабочих, а в Остине — 1380000 человек в возрасте от 18 до 64 лет, которые не являются строителями, подтвержденная совокупная частота госпитализаций ( r _i ) в каждой группе можно оценить как r _i = h _i / n _i , где h _i соответствует количеству госпитализированных лиц в каждой группе (т.е. 77 для строительных рабочих и 438 для основной популяции) и n _i соответствует их соответствующей численности населения.

Относительный риск (коэффициент риска; ОР) госпитализаций COVID-19 среди строительных рабочих определяется по формуле: ²¹

, где r _c и r _m обозначают совокупную частоту госпитализаций COVID-19 среди строительных рабочих и рабочих, не занятых в строительстве, в возрасте от 18 до 64 лет соответственно. Учитывая, что натуральный логарифм ОР приблизительно нормально распределен, 95% доверительный интервал для ОР равен:

Относительный риск госпитализации строительных рабочих рассчитывается с использованием методологии, описанной ранее после раздела 2 статьи Katz et al. ²¹ Приведены среднее значение и 95% доверительный интервал. Анализ проводился на Python версии 3.7.6. Статистическая значимость была установлена ​​на уровне P <0,05, и все тесты были двусторонними.

Подгонка модели передачи COVID-19 к данным о госпитализации в районе Остина до 3 мая 2020 года предполагает, что, когда SARS-CoV-2 впервые появился в Остине в феврале или марте 2020 года, вирус имел базовое репродуктивное число 4.14 (95% ДИ, 3,15-6,13) и время удвоения 2,53 дня. Постановление о домоседе от 24 марта 2020 г. было связано со снижением скорости местной передачи данных на 73,3% (95% ДИ, 60,0-80,0%) до R _e на 0,96 (95% ДИ, 0,72 -1,44) (рисунок 1). В этих условиях ожидается, что строительные работы приведут к увеличению числа воспроизводимых в масштабе города более 1, если риск передачи на рабочем месте будет всего на 14,2% выше, чем на типичном рабочем месте.

Согласно отчетам о случаях заболевания COVID-19 в городе Остин до 20 августа 2020 года, средний совокупный показатель госпитализации оценивается в 1.5 на 1000 жителей в целом и 6,8 на 1000 строителей (Рисунок 2). Основываясь на модельных прогнозах на лето 2020 года, было подсчитано, что разрешение неограниченных строительных работ будет связано с увеличением частоты госпитализаций COVID-19 с 0,38 на 1000 жителей до 1,5 на 1000 жителей в целом. Для строительной рабочей силы риск увеличится с 0,22 на 1000 строителей до 9,3 на 1000 строителей (Рисунок 3). Как численность рабочей силы, так и риск заражения на рабочих местах варьировались, а затем оценивался риск госпитализации среди строительных рабочих (Рисунок 3; Приложение 4 в Приложении).Для каждого сценария также был рассчитан ОР госпитализации COVID-19 в диапазоне от 0,70, когда строительные работы были запрещены, до 8,65, когда 100% строительных рабочих продолжали работу со средним риском передачи инфекции на рабочем месте. Предполагалось, что меры безопасности, связанные с уменьшением как минимум на 50% передачи электроэнергии на рабочем месте, полностью снизят этот повышенный риск. Точно так же сокращение передачи инфекции на рабочем месте как минимум на 50% было связано с меньшим количеством случаев передачи и меньшим количеством госпитализаций COVID-19 в более широком сообществе.С другой стороны, если бы риск передачи на рабочем месте был увеличен до 200% от исходного уровня, строительные работы были бы связаны с увеличением госпитализаций (Рисунок 4). В целом сокращение количества рабочих и риска на рабочем месте с помощью таких мер, как средства индивидуальной защиты, физическое дистанцирование и щедрый отпуск по болезни, действуют аналогичным образом, предполагая, что строгие протоколы рабочего места могут использоваться для уравновешивания рисков увеличения штата.

По состоянию на середину мая Отдел общественного здравоохранения Остина выявил 19 кластеров, по крайней мере, из 3 сопутствующих подтвержденных случаев COVID-19 в строительной отрасли, а к середине июля возникло еще 23. ²² На основании отчетов о случаях заболевания COVID-19 в больницах до 20 августа 2020 г. 77 из 515 госпитализированных лиц (15,0%) в возрасте от 18 до 64 лет с известным родом занятий сообщили о работе в строительстве. Таким образом, вероятность госпитализации в связи с COVID-19 у строительных рабочих в Остине составляет 4,9 (95% ДИ, 3,8-6,2) по сравнению с другими профессиональными категориями в той же возрастной группе, что согласуется с прогнозами, сделанными для поддержки принятия решений в городе. Остина в конце марта. На рисунке 3 показано, что этот относительный риск может соответствовать множеству возможных сценариев, включая небольшую рабочую силу (менее 50%) в сочетании с высоким риском на рабочем месте (например, 200%) или большую рабочую силу (75% -100%) в сочетании с умеренным риском на рабочем месте. .Учитывая, что все строительство было разрешено после распоряжения губернатора Техаса от 31 марта 2020 года, ¹⁰ , последний сценарий является более правдоподобным объяснением наблюдаемых данных.

Предполагалось, что доля строительных рабочих с условиями повышенного риска равна доле населения в целом в той же возрастной группе. Тем не менее, задокументированные социально-экономические, профессиональные факторы и предрасположенность к здоровью среди американских строительных рабочих позволяют предположить, что доля высокого риска может быть увеличена. ^{23 , 24} Анализ чувствительности (eAppendix 4 в Приложении) предполагает, что такие различия увеличивают непропорционально высокий риск госпитализации среди строительных рабочих. ²⁵

В марте 2020 года, когда города и штаты США быстро приняли приказы о предоставлении убежища на месте для смягчения возникающей угрозы COVID-19, местные политики пытались определить, какие важные и полуосновные отрасли следует исключить, без четких указаний со стороны штата или федеральные власти.Строительство в Остине, штат Техас, первоначально было остановлено местным распоряжением, но затем, через неделю, оно было признано необходимым согласно приказу штата, разрешившему его продолжение. Используя математическую модель для оценки рисков сохранения ключевых отраслей промышленности во время пандемии COVID-19 как для рабочей силы отрасли, так и для окружающей столичной территории, похоже, что строительные работы в Остине во время блокировки весной 2020 года были связаны с 5-кратным увеличением COVID- 19 риск госпитализации среди рабочих и обострение локальной эпидемии.Однако строгие меры безопасности на рабочем месте могут значительно снизить эти риски. Эти прогнозы, которые первоначально были сделаны в ответ на запрос города в марте 2020 года, подтверждаются почти в 5 раз более высоким уровнем госпитализации COVID-19 среди строительных рабочих по сравнению с рабочими, не являющимися строителями, к середине августа (Рисунок 2).

Это исследование демонстрирует выполнимость прогнозов COVID-19 на основе данных для информирования местных стратегий смягчения последствий и прогнозирования потребностей в медицинской помощи.Это также свидетельствует о том, что открытие производств, требующих ежедневного контакта между работниками, особенно в помещениях, ²⁶ может поставить под угрозу здоровье рабочей силы и общества во время волн пандемии COVID-19. Эти результаты побудили Остина выдвинуть особые требования к управлению рабочим местом, включая регулярную очистку совместно используемого оборудования и мест общего пользования, управление количеством людей на рабочих местах, ежедневный мониторинг симптомов и ведение учета людей на каждом участке для отслеживания контактов. ⁹ В городах США действуют аналогичные правила, в соответствии с которыми требуется обучение на нескольких языках по COVID-19, а также требования к рабочим местам, превышающие минимальные требования Управления по охране труда. ²⁷ Полное внедрение и обеспечение соблюдения оплачиваемых отпусков по болезни и защиты от потери работы, связанной с COVID-19, может еще больше улучшить сдерживание.

Риск заражения на строительных площадках усугубляется перекрывающимся воздействием на строительную рабочую силу, в которую входит примерно 1 миллион рабочих без документов в Соединенных Штатах. ²⁸ Около 30% строительной рабочей силы в США составляют латиноамериканцы, 7% — чернокожие и 5% принадлежат к другим группам меньшинств; в Остине 66% — латиноамериканцы; 4% — чернокожие; и 3% — другие группы меньшинств. ²⁹ Для этих рабочих профессиональные риски усугубляются повышенным риском заражения COVID-19, госпитализации и смертности среди чернокожих и латиноамериканцев в Соединенных Штатах. ³⁰ Примерно 24% всех строительных рабочих и почти 48% латинских строительных рабочих не имеют медицинской страховки ²³ и, следовательно, не имеют доступа к профилактической помощи, имеют непропорционально высокие сопутствующие заболевания, ³¹ и менее склонны обращаться за своевременным и безопасным лечение инфекций COVID-19. ³² Риск госпитализации также может быть повышен из-за большого количества курящих и контакта с опасными материалами на рабочих местах. ³³ Наконец, передача может быть усилена симптоматическими случаями, которые продолжают развиваться из-за экономического отчаяния и домохозяйств с размером выше среднего. ^{29 , 34} Повышенные риски и мрачные прогнозы в целом справедливы для низкооплачиваемых отраслей с частыми рабочими местами, таких как предприятия пищевой промышленности и склады, которые пережили разрушительные вспышки в Техасе, Индиане и Делавэре. ^{35 -37}

Следует отметить, что эти количественные результаты конкретно относятся к рискам COVID-19, связанным со строительными работами в Остине, штат Техас, весной и летом 2020 года. Экстраполяция на другие отрасли, сообщества или периоды требует тщательного анализа численности персонала, условий работы , и социальная сеть, соединяющая отрасль с окружающим сообществом. Тем не менее качественные выводы можно обобщить в более широком смысле. Открытие предприятий с большим количеством сотрудников, работающих на местном уровне, которые сталкиваются с повышенным риском заражения на рабочем месте, может быть рискованным.Для любой отрасли в любом городе, если инфицированный работник может заразить хотя бы 1 сотрудника, то открытие отрасли сделает сдерживание невозможным, если рабочая сила не будет по существу изолирована от остальной части сообщества. Избыточное бремя болезней среди рабочих и их семей, а также распространение болезни на город может быть значительным и усугубляться перекрывающимися рисками в сообществах с низкими доходами. Специализированные отраслевые анализы, подобные представленным здесь, могут предоставить важную информацию для политиков, пытающихся сбалансировать конкурирующие потребности общественного здравоохранения и экономики во время пандемии COVID-19.Более того, они отражают последующие выгоды от предоставления ресурсов и нормативных актов для снижения рисков воздействия, включая доступ к средствам индивидуальной защиты, группирование и физическое дистанцирование на рабочих местах, а также стимулы для работников с сопутствующими заболеваниями или симптомами оставаться дома.

Это исследование имеет ограничения. Компартментная модель передачи COVID-19 «восприимчивые — подвергшиеся воздействию — инфицированные — выздоровевшие», используемая для прогнозирования рисков, связанных со строительством, делает несколько упрощающих предположений.Население разделено на 12 подгрупп: 2 подгруппы, представляющие строительный персонал для 12 различных возрастных групп и групп риска. Хотя уровни передачи внутри и между подгруппами сильно различаются, предполагается, что все люди в одной подгруппе имеют одинаковые уровни инфицирования. Однако строительные рабочие могут сталкиваться с самыми разными рисками воздействия в зависимости от типа и размера своих проектов. Более детализированные компартментные или агентные модели передачи COVID-19 ³⁸ могут предоставить информацию на суботраслевом уровне для информирования о поэтапных повторных открытиях и эффективных целевых стратегиях смягчения последствий.

Кроме того, модель предполагает, что количество строительных рабочих и общегородские схемы контактов остаются неизменными на протяжении всего периода анализа. Хотя в Техасе один из самых низких уровней сезонности занятости в строительстве, ³⁹ экстраполировать эти результаты на другие города или сезоны следует с осторожностью. Размер строительной рабочей силы и факторы риска на рабочем месте могут зависеть от местных стратегий смягчения пандемии, которые значительно различались, ⁴⁰ и от сезонных условий, препятствующих строительству на открытом воздухе, таких как сильная жара, холод или осадки. ⁴¹

Кроме того, данные о госпитализации в Остине включают информацию о роде занятий для 515 из 2267 пациентов с COVID-19 в возрасте от 18 до 64 лет. Представленные оценки могли быть смещенными, если бы строители с большей или меньшей вероятностью предоставляли профессиональные данные, чем другие работающие взрослые. Данные, указывающие, проживают ли госпитализированные больные в домохозяйствах со строителями, могут дать дополнительное представление о косвенной связи основной рабочей силы со скоростью передачи инфекции в местных сообществах.

Кроме того, предполагалось, что риск передачи COVID-19 на строительных площадках был в два раза выше, чем на средних рабочих площадках. Для некоторых типов строительства и других отраслей риски могут выходить за пределы этого диапазона, в зависимости от количества и характера тесных контактов на рабочем месте и усилий по смягчению последствий COVID-19. ^{42 , 43}

Результаты этого исследования показывают, что продолжение строительных работ в центральном Техасе с момента возникновения пандемии было связано с увеличением передачи инфекции в окружающем сообществе и 5-кратным повышением риска госпитализации из-за COVID-19 среди рабочей силы с высоким уровнем пропорции рабочих, принадлежащих к группам расовых и этнических меньшинств.По мере того, как Соединенные Штаты проводят расслабляющую и вводящую в действие политику для смягчения пандемии COVID-19, сообщества должны осознавать непропорционально тяжелое бремя болезней, уже испытываемое работниками в низкооплачиваемых отраслях с высокой степенью контакта. Временное закрытие полуосновных производств во время волн пандемии, усиление политики безопасности на рабочем месте и предоставление оплачиваемых отпусков по болезни могут компенсировать эти риски и предотвратить дальнейшее увеличение диспропорций в заболеваемости и смертности от COVID-19.

Принята к публикации: 24 сентября 2020 г.

Опубликовано: 29 октября 2020 г. doi: 10.1001 / jamanetworkopen.2020.26373

Открытый доступ: Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии CC-BY. © 2020 Pasco RF et al. Открытая сеть JAMA .

Автор, ответственный за переписку: Лорен Ансель Мейерс, доктор философии, факультет интегративной биологии, Техасский университет в Остине, One University Station C0990, Остин, Техас 78712 ([email protected]).

Вклад авторов: Г-н Паско имел полный доступ ко всем данным в исследовании и несет ответственность за целостность данных и точность анализа данных.

Концепция и дизайн: Pasco, Johnston, Pignone, Meyers.

Сбор, анализ или интерпретация данных: Паско, Фокс, Пиньоне, Мейерс.

Составление рукописи: Паско, Мейерс.

Критический пересмотр рукописи на предмет важного интеллектуального содержания: Все авторы.

Статистический анализ: Паско, Фокс, Мейерс.

Получено финансирование: Мейерс.

Административная, техническая или материальная поддержка: Johnston, Meyers.

Наблюдение: Фокс, Мейерс.

Раскрытие информации о конфликте интересов: Не сообщалось.

Финансирование / поддержка: Это исследование было частично поддержано контрактом 75D-301-19-C-05930 от Центров по контролю и профилактике заболеваний США и грантом R01AI151176 от Национальных институтов здравоохранения.

Роль спонсора / спонсора: Спонсоры не играли никакой роли в разработке и проведении исследования; сбор, управление, анализ и интерпретация данных; подготовка, рецензирование или утверждение рукописи; и решение представить рукопись для публикации.

Дополнительные материалы: Авторы благодарят Zhanwei Du, PhD, Микаэлу Петти, Xutong Wang, MS (Техасский университет в Остине), и других членов Техасского университета в Остине Консорциум моделирования COVID-19 за помощь в разработке разработка модели трансмиссии. Ни одному из этих лиц не выплачивалась компенсация, превышающая их обычную заработную плату.

Формат заказа на строительные работы (лучше, чем word, excel, формат PDF)

Лучшая форма заказа на строительные работы

На сегодняшний день лучшим форматом заказов на строительные работы для ваших рабочих заданий являются заказы на выполнение работ на основе программного обеспечения.Системы управления рабочими заданиями и цифровыми документами позволяют компаниям оцифровать и упростить создание, организацию и отслеживание своих рабочих заданий в единой системе.

Мы подробно рассмотрим эти форматы рабочих заданий ниже, но вкратце: цифровой формат рабочих заданий позволяет компании оптимизировать процесс создания, сбора, организации и отслеживания рабочих заданий:

Create — В этом формате заказы на строительные работы могут быть выбраны из бесплатной библиотеки или созданы с нуля с помощью конструктора перетаскивания без необходимости пространственного форматирования и других переделок.

Capture — Заказы на выполнение работ можно заполнять прямо на стройплощадке с помощью мобильного телефона или планшета или заполнять на компьютере, как в Word или Excel.

Организовать — Современный формат рабочего задания на строительство обеспечивает синхронизацию в реальном времени, что означает, что каждый раз, когда заказ на работу создается или подписывается, он мгновенно синхронизируется и отправляется в центральную систему. Эти системы также могут автоматически организовывать этот тип информации по конкретным проектам и командам, чтобы каждый рабочий заказ попадал в нужное место во время создания.

Track — Поскольку все рабочие задания отправляются в центральную систему, их легко отслеживать. Люди могут точно видеть, когда заказ на работу был создан или подписан, обновлен, загружен, а также могут точно видеть, где именно находится заказ на работу — задержано ли оно другой стороной и т. Д.

С точки зрения фактического «формата» рабочего задания, большинство рабочих заданий содержат несколько ключевых разделов:

• Описание проекта, работы или задачи
• Подробная информация об участвующих компаниях / поставщиках
• Инструкции по работе или задаче
• Смета по данному рабочему заданию
• Дата и время выполнения заказа
• Человек или люди, которым присвоено рабочее задание

Как видно из приведенного ниже формата заказа на строительные работы, большинство хороших каркасов включают большую часть или все эти детали, причем большинство каркасов немного отличаются в зависимости от компании, проекта и т. Д.

Цифровая система управления заказами на строительные работы позволяет компании настраивать точные вопросы и формат рабочего задания, используя такие функции, как функция перетаскивания и интеллектуальные поля.

Таким образом, вы получаете всю мощь и гибкость таких форматов, как Word, Excel и PDF, но без ручной работы и беспорядка, связанного с управлением информацией в этих форматах.

Как строительство может стать сильнее после коронавируса

Эта статья была написана совместно мировыми лидерами McKinsey Engineering, Construction and Building Materials Practice, группой, которая охватывает различные регионы и сегменты и включает Йонаса Биорка, Хосе Луиса Бланко, Яна Мишке, Марию Жоао Рибейринью, Дэвида Рокхилла, Эрика Sjödin и Gernot Strube.

COVID-19 затронул сообществ по всему миру, при этом по состоянию на 30 апреля зарегистрировано более 2,5 миллионов случаев, и это число продолжает расти. И хотя правительства и компании во всем мире быстро реагируют, многое еще предстоит сделать.

В это трудное время строительство имеет большее значение, чем когда-либо. От строительства больниц всего за несколько дней до передачи оборудования для спасения жизни — отрасль сыграла решающую роль в реагировании на кризис и восстановлении.На долю отрасли приходится 13 процентов мирового ВВП, и устранение дефицита рабочей силы в настоящее время может помочь ускорить восстановление и удовлетворить наши самые насущные потребности, связанные со строительством.

Но и промышленность пострадала: во многих странах были остановлены строительные площадки. И большинство открытых сайтов столкнулись с нарушением цепочек поставок и операционными ограничениями. Такое нарушение отразилось на финансовых индексах: с февраля объемы государственных инженерных, строительных и строительных материалов (ECB) упали значительно больше, чем в среднем (Приложение 1).

Приложение 1

Компании, которые вышли вперед после финансового кризиса 2008 года, как правило, быстро и настойчиво добивались повышения производительности (включая сокращение затрат), быстро перераспределяли ресурсы и предпринимали смелые шаги (включая ранние продажи и приобретения в процессе восстановления), чтобы подготовиться к будущему.Лидеры также вложили значительные средства в цифровые технологии, дифференцировали свои портфели и предложения и привели в порядок свои балансы (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Организации должны продумать шаги, которые они могут сделать сегодня, чтобы выйти вперед позже.Быстрое возвращение к обычному бизнесу кажется маловероятным для отрасли: лидеры должны сначала определить и подготовиться к тому, как будет выглядеть строительная отрасль после кризиса. Семь действий могут помочь им предвидеть и адаптироваться к следующему нормальному состоянию.

Влияние COVID-19 на спрос, предложение и динамику отрасли

Ожидается, что помимо краткосрочного воздействия экономического спада на спрос на строительство, кризис также затронет долгосрочное предложение и спрос, что приведет к устойчивым изменениям в структуре инвестиций.Хотя сохраняется высокий уровень экономической неопределенности, исследования Глобального института McKinsey показывают, что экономическая активность может вернуться в нормальное русло к началу 2021 года — если вирус будет локализован в течение следующих нескольких месяцев и будет принята правильная экономическая политика. Однако долгосрочные блокировки или другие жесткие ограничения, даже периодические, могут привести к серьезному и устойчивому экономическому спаду, когда экономическая активность вернется к уровням 2019 года не ранее 2023 года.

Строительство обычно гораздо более нестабильно, чем экономика в целом.Снижение экономической активности приводит к снижению спроса на новые коммерческие или промышленные объекты, а неопределенность еще больше снижает объем инвестиций. Потеря доходов и недоверие потребителей негативно сказываются на спросе на строительство или ремонт жилья. А поскольку стоимость зданий и инфраструктуры тесно связана с ВВП, потребность в новом строительстве очень чувствительна к росту ВВП даже в более долгосрочных моделях. Например, четырехлетний спад может существенно сократить долю строительства в ВВП сверх первоначального спада, даже несмотря на то, что нынешний кризис не связан в первую очередь с недвижимостью, как это было в 2008 году.

С другой стороны, беспрецедентные пакеты государственной помощи могут не только способствовать быстрому восстановлению, но и сопровождаться программами государственных инвестиций.

Пандемия также представляет собой шок для поставок. И мигранты, и домашние строители могут быть не в состоянии добраться до места работы, и им придется придерживаться новых правил работы на стройплощадке, которые снизят производительность в обозримом будущем. Некоторые цепочки поставок строительных материалов также были прерваны, что привело к приостановке производства и распределения.

Признаки разрушения

Даже до COVID-19 показатели ЕЦБ были ниже, чем в других отраслях. Неизменная производительность, низкий уровень оцифровки и низкая прибыльность преследовали отрасль в течение многих лет, равно как и ее индивидуальный подход к строительству, фрагментированная экосистема и высокая доля ручного труда на месте.

Действительно, последние годы сигнализировали о надвигающемся кризисе. Сочетание все более строгих требований к устойчивости, растущего ценового давления, нехватки рабочей силы и новых доступных материалов, производственных подходов и цифровых инструментов заставляет отрасль вводить новшества.Например, доля рынка постоянного модульного строительства в сфере недвижимости в Северной Америке выросла на 50 процентов с 2015 по 2018 год, хотя и по-прежнему на скромной основе, а расходы на НИОКР среди 2500 ведущих строительных компаний в мире выросли примерно на 77 процентов с тех пор. 2013.

Предстоящий анализ, который включает в себя углубленную экономическую оценку и опрос более 400 руководителей ЕЦБ, также указывает на то, что это нарушение коренным образом изменит размер и распределение отраслевых пулов стоимости.Действующим операторам необходимо будет адаптировать свои стратегии и бизнес-модели, чтобы выжить и преуспеть в отрасли ЕЦБ.

Краткосрочные и долгосрочные тренды

По предварительным данным, многие характеристики пандемии COVID-19 вызывают или усиливают некоторые сбои. Мы ожидаем не только немедленных тенденций, но и более долгосрочных, поскольку новые способы жизни и работы станут стандартом:

• Краткосрочные: усиление оцифровки. Организации отрасли переходят на удаленные способы работы.Например, дизайнеры и инженеры еще больше полагаются на инструменты цифрового сотрудничества, такие как информационное моделирование зданий (BIM). Ведущие инженеры и подрядчики используют моделирование 4D и 5D для перепланирования проектов и повторной оптимизации графиков. Интегрированные решения цифрового двойника разрабатываются для сквозного использования, от концепции проекта до ввода в эксплуатацию. Подрядчики ищут онлайн-каналы для мониторинга благополучия своих сотрудников с помощью приложений, заказа строительных материалов, более точного управления дефицитными ресурсами и поддержания денежного потока.
• Краткосрочные: перебалансировка цепочек поставок в сторону устойчивости (по сравнению с эффективностью). Подрядчики создают инвентарь, обеспечивают безопасность важнейших материалов и изделий с длительным сроком изготовления, а также ищут альтернативных поставщиков.
• Долгосрочная перспектива: усиленная консолидация. Игроки стремятся объединиться, чтобы добиться эффекта масштаба и поддержать инвестиции в ИТ, таланты, НИОКР и технологии. Кроме того, компании и инвесторы будут все больше стремиться к консолидации для столь необходимой устойчивости своих балансов.
• Долгосрочная: вертикальная интеграция. Игроки отрасли уже начинают вертикальную интеграцию для повышения эффективности и в качестве пути к стандартизации и контролю проектирования и исполнения. В посткризисном мире вертикальная интеграция (которая может включать возврат к большей зависимости от прямой рабочей силы) является потенциальным путем к большей устойчивости. Так обстоит дело с классами промышленных активов, где производители оборудования экспериментируют с интеграцией в цепочке создания стоимости и часто переходят от строительства к сборке промышленных предприятий.А в сфере недвижимости появляются многие вертикально интегрированные игроки с новыми бизнес-моделями.
• Долгосрочные: дальнейшие инвестиции в технологии или оцифровку и инновации строительных систем. До кризиса отрасль испытывала нехватку квалифицированной рабочей силы. С перспективой принятия мер физического дистанцирования и ограничений на трансграничное перемещение рабочей силы нехватка квалифицированной рабочей силы станет еще более острой. Доказано, что цифровые инструменты, повышающие производительность, такие как 4D-моделирование, управление цифровыми рабочими процессами, отслеживание прогресса в реальном времени и расширенная оптимизация расписания, станут еще более убедительными.По тем же причинам мы видим увеличение расходов на НИОКР для разработки новых стандартизированных строительных систем для ускорения и автоматизации элементов проектирования и строительства. Мы также ожидаем увидеть больше игроков, вкладывающих средства в автоматизацию процессов на местах и ​​в бэк-офисе.
• Долгосрочная перспектива: Увеличение объемов строительства за пределами строительной площадки. Строительство в контролируемой среде имеет еще больший смысл в мире, который требует тщательного управления перемещением и взаимодействием рабочей силы. Такое обоснование еще больше усиливает аргументы в пользу строительства за пределами площадки, помимо существующих преимуществ в качестве и скорости.Фактически, мы ожидаем, что подрядчики постепенно вытеснят производство за пределы площадки, а производители расширят свой ассортимент сборных узлов.
• Долгосрочная перспектива: стремление к устойчивости, включая дизайн для более здорового образа жизни. Правительства могут стимулировать экономику, поощряя меры по достижению целей по сокращению выбросов углерода, например, путем модернизации жилищного фонда для повышения энергоэффективности. Такие стимулы могут иметь форму сочетания изменений политики и прямых государственных инвестиций.Мы ожидаем увидеть параллельный сдвиг в спросе на более экологичные здания и сообщества, которые способствуют более здоровому образу жизни (например, доступ к местным удобствам и открытому пространству, более высокие стандарты качества воздуха и переработанные и экологически чистые материалы).

Переосмысление следующего нормального

Для всех видов бизнеса становится ясно, что мир будет выглядеть по-другому, когда мы выйдем из кризиса COVID-19 и перейдем к новому нормальному состоянию. Пока лидеры отрасли рассматривают возможность преодоления этого кризиса и выживания и процветания в следующем нормальном состоянии, мы предлагаем призыв к действию на пяти этапах: решимость, устойчивость, возврат, переосмысление и реформа (Иллюстрация 3).В частности, переосмысление может помочь лидерам ЕЦБ выйти за рамки непосредственного кризиса и начать планировать следующие нормальные ситуации.

Приложение 3

В первые недели кризиса компании ЕЦБ сосредоточились на первых двух шагах: решении неотложных проблем и повышении устойчивости на ближайшие месяцы.В некоторых регионах сайты теперь снова начинают открываться, и игроки ECB перезапускают операции (см. Врезку, «Соображения по возобновлению операций в строительстве: контрольный список»). Этот процесс требует тонкого баланса: защита здоровья работников, демонстрация соответствия местным нормам и управление отношениями с клиентами и поставщиками и контрактами — все это при попытке достичь определенного уровня производительности и финансовой стабильности.

Большинство компаний ЕЦБ никоим образом не находятся в опасности — и не исчезнет в ближайшее время, — но сейчас самое время начать переосмысливать нашу отрасль и то, как организации могут выйти в следующем нормальном состоянии с позиции силы.

Семь действий для успеха

компаний ЕЦБ уже предпринимают шаги, чтобы выйти из нынешнего кризиса. Многие управленческие команды меняют свои стратегии и рабочие процедуры, запускают амбициозные инициативы, чтобы стать сильнее и стимулировать позитивные изменения сразу после пандемии. Лидеры должны активно менять свои планы, чтобы повысить свои шансы на успех в будущем.

Следующие семь действий могут помочь лидерам подготовиться к следующему нормальному ходу:

• Ускорьте развертывание и внедрение оцифровки. Нет времени экспериментировать с идеальной дорожной картой. Вместо этого организации должны разрешить хорошо зарекомендовавшие себя варианты удаленного использования. Для подрядчиков это может означать расширение удаленного сотрудничества на этапах производства с использованием цифровой модели или призыв к минимальному количеству персонала в офисах на объекте. Дистрибьюторам может потребоваться переосмыслить всю свою модель выполнения с минимальным физическим взаимодействием, особенно с моделями электронной коммерции, для которых группы продаж могут работать и обрабатывать контракты с клиентами, продажи или заказы удаленно с помощью цифровых инструментов.Инженерные консультанты могут усилить свои возможности BIM и другие инструменты для совместной работы. Наконец, производителям строительных материалов, возможно, потребуется обеспечить обновленную модель BIM, доступ к рынку через электронную торговлю, а также эффективные удаленные продажи с использованием цифровых технологий.
• Инвестируйте в культуру и навыки, необходимые для работы в следующем нормальном состоянии. Баланс производительности и работоспособности имеет решающее значение в любой момент времени — и это гораздо важнее в эти неспокойные времена. Игроки отрасли должны соразмерно инвестировать в культуру, чтобы снизить не только риски, связанные с удаленной работой, но и опасения сотрудников относительно безопасности работы и производительности.Более того, сейчас самое лучшее время для повышения квалификации всего персонала и необходимости обучения новым инструментам и технологиям (например, BIM) и рабочим процедурам. Многие из этих действий могут принести пользу сотрудникам, способствуя большему взаимодействию друг с другом.
• Постройте диспетчерскую вышку по всему портфолио. В мире, где цены на строительство могут оказаться под давлением, компании должны использовать свой общий размер, чтобы избежать давления. Распределение ресурсов станет серьезной проблемой для строительства в ближайшие месяцы.Это потребует компромиссов между проектами и активами и будет полагаться на точные данные о ходе выполнения по всему портфелю. Поэтому компаниям следует создать центральную функцию мониторинга, которая может быстро выявлять потребности в распределении ресурсов по всему портфелю и реагировать на них. В дополнение к систематической оценке частей портфеля, на которые может повлиять COVID-19, эти возможности могут включать прозрачность в реальном времени процесса проекта, материальных запасов, субподрядчиков, услуг и затрат.Игроки, которые повысили прозрачность портфелей, гораздо лучше оснащены для оптимизации поиска поставщиков, среди прочего.
• Повышение устойчивости цепочки поставок. Большинство участников ЕЦБ уже проверили свои цепочки поставок на предмет уязвимости из-за пандемии; Теперь они должны рассмотреть варианты обогащения, такие как создание инвентаря, определение резервных каналов сбыта и набор прямых рабочих для замены субподрядчиков. Это может привести к большей консолидации и вертикальной интеграции цепочки создания стоимости не только для минимизации рисков, но и для повышения производительности в будущем.Действительно, сегодняшняя фрагментированная и многоуровневая практика заключения контрактов часто препятствует крупномасштабным изменениям в способах работы, развертыванию цифровых инструментов, общим инвестициям и исследованиям и разработкам.
• Перераспределить капитал и ресурсы. Чтобы поддержать посткризисное возрождение, игроки ЕЦБ должны определить стратегию своих бизнес-приоритетов. Во многих случаях реагирование на COVID-19 может предоставить возможности для давно назревших шагов. И хотя аспекты будут различаться в цепочке создания стоимости, каждый из них, вероятно, также будет содержать варианты наиболее экономичного развертывания капитала, ресурсов и возможностей (а где нет).Примеры включают усиление будущих быстрорастущих сегментов за счет увеличения финансирования и перераспределения компетенций или усиления основных направлений деятельности путем выборочного выхода из сфер деятельности. Учитывая широту таких вариантов, при эффективном применении следует учитывать как органические, так и неорганические рычаги.
• Определите возможности для смены работы за пределами предприятия. Поставщики и субподрядчики должны идентифицировать элементы и подсистемы, которые могут быть предварительно собраны в контролируемой среде. В более долгосрочной перспективе игроки могут искать более важные элементы конструкции для модульного построения или построения вне площадки (например, рамы и объемные модули).Такие изменения могут помочь производителям строительных материалов сотрудничать в разработке новых характеристик продукта, которые могут облегчить работу на стройплощадке. Кроме того, строительство за пределами площадки может способствовать достижению целей устойчивого развития за счет сокращения отходов материалов, шума и воздушной пыли, а также создания систем кругового строительства.
• Станьте ближе к клиентам. Предпочтения клиентов претерпевают скачкообразное изменение — в сторону онлайн-торговли, удаленной работы и более устойчивых сообществ, и это лишь несколько примеров.Пока не ясно, какие еще изменения могут произойти, но мы можем предположить, что многие из них, вероятно, навсегда укорениться и нормализоваться в предпочтениях клиентов. Поэтому как никогда важно оставаться рядом с настоящими (и будущими) клиентами.

Здоровая и производительная отрасль ЕЦБ жизненно важна для немедленного реагирования на кризис — и для общего восстановления экономики. Однако эта отрасль будет сильно отличаться от нынешней. Пришло время компаниям ЕЦБ подготовиться к своей роли в более производительной и устойчивой отрасли.

Узнайте, как стать строителем

Чем занимается строительный рабочий?

Строительный рабочий — это специалист ручного труда, отвечающий за подготовку оборудования, работу машин, разборку и строительство конструкций. Строители следуют инструкциям своих клиентов, используя чертежи, которые определяют тип конструкции, необходимые комнаты и пространства, правильные размеры и другие элементы конструкции.

Другие обязанности, которые могут выполнять строительные рабочие, включают:

• Испытания машин и оборудования для подтверждения их правильной работы
• Транспортировка материалов и материалов от поставщиков и транспортных средств к месту работ
• Строгое соблюдение протоколов и процедур безопасности для поддержания целостности проект и команда
• Измерение и резка пиломатериалов, гипса и других строительных материалов в соответствии с точными спецификациями
• Использование ручных и механических инструментов, таких как молотки, пилы, отвертки, дрели и многие другие
• Обучение электромонтажным, сантехническим и плотницким работам для улучшения навыки на рабочем месте

Средняя зарплата

Типичная зарплата строителя зависит от уровня его опыта, отрасли и места работы.Вы можете попросить более высокую зарплату, если у вас больше опыта.

• Общая заработная плата в США: 15,08 долларов США в час
• Некоторые зарплаты варьируются от 7,25 долларов США до 33,30 долларов США в час

Требования к строительным рабочим

Строительные рабочие должны иметь соответствующую подготовку и навыки перед подачей заявления.

Образование

Большинство работодателей требует от строителей иметь аттестат о среднем образовании.Они могут улучшить свои навыки, посещая уроки сварки, столярного дела и математики, еще учась в средней школе. Дополнительного образования не требуется, так как работодатели обучают этих специалистов на рабочем месте.

Обучение

Большинство работодателей обучают строителей сразу после того, как они приступят к работе. Новые сотрудники часто работают под руководством опытного руководителя группы или менеджера, который учит их, как использовать оборудование и выполнять необходимые задачи. Они также изучают правила техники безопасности и отрабатывают общие навыки работы, необходимые для работы.

Некоторые люди предпочитают проходить стажировку, чтобы продолжить свое образование и развить более специализированные навыки. Стажировка часто длится от двух до четырех лет и сочетает обучение в классе с опытом работы. Студенты изучают множество тем, в том числе о том, как соблюдать протоколы безопасности, как правильно использовать инструменты и как читать чертежи. Эти программы часто необходимы тем, кто хочет работать в сфере строительства зданий, дорог и восстановления окружающей среды, и могут лучше подготовить кандидата к тому, чтобы он чувствовал себя комфортно при минимальном контроле, когда он начинает работать.

Сертификаты

Некоторые работодатели могут требовать от сотрудников прохождения отраслевой сертификации, чтобы продемонстрировать их общее понимание данной области. Некоторые из этих сертификатов могут включать следующее:

• Строительный сертификат Управления по безопасности и гигиене труда (OSHA): Этот сертификат проводится национальной организацией по безопасности OSHA и оценивает знания кандидата о распознавании опасностей, о том, как и когда подавать жалобу. и протоколы безопасности, утвержденные на национальном уровне.Строители начального уровня могут пройти 10-часовой курс, а более опытные — 30-часовой.
• Кремнезем в строительстве Сертификат: Строители могут пройти этот курс онлайн, чтобы узнать, как уменьшить воздействие кремнезема на работе и оставаться в безопасности. Это общий курс, необходимый для профессионалов труда, использующих механические инструменты, такие как дрели, пилы и шлифовальные машины, которые выделяют частицы, определенные OSHA как потенциально опасные. Существует множество ресурсов, на которых проводится сертификация, но работодатель может иметь предпочтение.
• Сертификаты Национальной ассоциации профессионалов в области безопасности: Этот ресурс содержит более подробные правила, обеспечивающие безопасность профессионалов труда на рабочем месте. Строители могут пройти различные курсы по технике безопасности в зависимости от их карьерных целей, в том числе Сертифицированный менеджер по охране окружающей среды и Сертификат аудитора по безопасности.

Навыки

Строителю потребуется множество навыков для выполнения своей работы, в том числе:

• Математические навыки: Большинство строительных рабочих вычисляют математические уравнения во время работы, включая преобразование измерений и расценки материалов.
• Коммуникативные навыки: Строители часто работают вместе с другими в команде, чтобы завершить проект. Они могут использовать вербальное общение, чтобы попросить других о помощи или помочь своему коллеге. Они часто используют письменное общение для предоставления инструкций в дополнение к использованию активного слушания, чтобы лучше понять, как выполнять задачи.
• Физическая выносливость: Строительный рабочий большую часть своей смены проводит на ногах, выполняя различные физические задачи. Им может потребоваться долгое время сидеть на корточках, ползать или стоять, и им часто нужно поднимать тяжелые предметы.Сохранение физической формы может помочь этим профессионалам в сфере труда оставаться продуктивными в проектах.
• Самозапуск: Многие строительные бригады работают на стройплощадке с минимальным инструктажем. Это означает, что они должны понимать, как самостоятельно выполнять приказы работодателя. Строители также должны мотивировать себя выполнять проекты вовремя.
• Управление временем: Этим специалистам часто необходимо устанавливать и поддерживать реалистичные временные рамки, чтобы гарантировать завершение каждого этапа проекта, чтобы можно было начать другие задачи.Тайм-менеджмент позволяет этим профессионалам работать эффективно и соблюдать график, чтобы наилучшим образом использовать время и ресурсы своих клиентов.

Рабочая среда для строителей

Строители могут работать над различными проектами, в том числе для предприятий, школ, на автомагистралях, в частных домах и на многих других объектах. Строитель может проводить долгие часы на открытом воздухе, иногда в ненастную погоду. Они также могут работать в небольших помещениях в течение длительного времени.Строительный рабочий часто работает в тяжелых условиях и может стоять, ходить, ползать или сидеть на корточках по несколько часов. Их работа может быть сопряжена с определенным физическим риском, поэтому правильное использование и обслуживание тяжелой техники и инструментов имеют жизненно важное значение.

Строители работают по разному графику и могут быть доступны днем, ночью и в выходные. Обычно они работают полный рабочий день и могут работать сверхурочно, если им нужно завершить проект вовремя. Строитель также может работать сезонно, в зависимости от места работы, так как зимой в некоторых районах может быть слишком холодно для работы на открытом воздухе.

Как стать строителем

Если вы планируете стать строителем, рассмотрите следующие шаги:

1. Получите среднее образование. Кандидатам часто требуется аттестат об окончании средней школы или GED, прежде чем подавать заявление на работу на стройке. Они могут улучшить свои навыки во время учебы в школе, пройдя углубленные уроки математики.
2. Пройти ученичество. Те, кто хочет начать работать строителем, могут сначала закончить ученичество.Это позволит им пройти обучение на рабочем месте и учиться у опытного строителя.
3. Возьмите сертификат OSHA. Кандидаты могут подготовиться к работе, пройдя 10-часовой курс OSHA, прежде чем подавать заявление на работу. Эта сертификация может предоставить знания по безопасности кандидатам начального уровня, впервые сделавшим карьеру.
4. Сертификаты по специальности. Те, кто знают, что хотят работать в определенной отрасли или области, могут пройти сертификацию, чтобы подготовиться к обязанностям на рабочем месте.Некоторые из них можно пройти онлайн, в то время как другие требуют, чтобы кандидат отработал свои навыки лично.
5. Улучшить свое резюме. Любой, кто хочет работать на стройке, должен подумать об обновлении своего резюме, чтобы оно соответствовало работе, на которую они претендуют. Они могут перечислить любые стажировки или опыт, которые у них есть, связанные со строительством.

Пример описания должности строителя

Мы ищем опытного кандидата для работы строителем в Crater Construction.Это для должности, которая составляет 40 часов в неделю с различным графиком, включая вечера и выходные. Мы требуем, чтобы кандидат имел аттестат о среднем образовании и решительно предпочитал законченное ученичество, но мы также готовы обучать нужного человека. Наши сотрудники работают на строительстве частных домов и проводят разное время в помещении и на улице. Кандидат должен быть в хорошей физической форме, способен стоять в течение длительного времени и поднимать вес до 100 фунтов.

Кандидат должен обладать отличными коммуникативными и математическими навыками, поскольку они необходимы нам ежедневно.Они будут нести ответственность за информирование о любых потребностях, которые у них есть для достижения целей клиента. Они должны быть готовы изучить все протоколы безопасности и внимательно им следовать.