URSA TERRA Скатная крыша — характеристики и плотность
Эти несложные правила помогут качественно произвести работы по утеплению и звукоизоляции помещений и позволят избежать многих ошибок при работе с материалами TERRA.
Перевозка
При перевозке TERRA защищайте материал от дождя, снега и возможных повреждений. При погрузке в автомобиль или кузов фургона не сжимайте упаковки с материалом. Также не следует чрезмерно перетягивать материал крепежными веревками и прочими транспортными приспособлениями. Это связано с тем, что материал в упаковке уже находится в сжатом состоянии, и дополнительное сжатие может привести к ухудшению восстанавливаемости его толщины. Упаковки с плитами укладывайте в кузове автомобиля горизонтально. При переноске не рекомендуется брать материал за открытый край упаковки на торце. Это может привести к преждевременному повреждению упаковки.
Хранение
При хранении защищайте материал TERRA от воздействия атмосферных осадков. Храните материал в упакованном виде в крытых сухих помещениях либо под навесом. При хранении под навесом на улице не кладите упаковки на землю, а располагайте их на паллетах. Упаковки плит укладывайте в горизонтальном положении.
Распаковывание
Вынимайте материал из упаковки непосредственно перед использованием на месте работ. Это значительно снизит риск повреждения материала. Упаковку можно использовать для защиты материала от загрязнения при раскладке на стройплощадке или в качестве пакетов для сбора строительного мусора.
Монтаж
При работе с материалом рекомендуется надевать перчатки и защитную спецодежду; при укладке материала над головой рекомендуется также надевать защитные очки. Эти требования безопасности одинаковы для всех минераловатных утеплителей (стекловолокно, каменная вата, шлаковая вата) и служат, главным образом, для защиты от пыли, возникающей при работе с материалом. Нарезайте материал острым длинным ножом на твердой поверхности. Не используйте затупленные ножи, т. к. это может привести к «вырыванию» волокон материала и снижению его качества.
При установке материалов в конструкцию следуйте рекомендациям, указанным на нашем сайте, либо рекомендациям производителей теплоизоляционных систем. Используйте только те марки материала, которые рекомендованы для применения в определенной конструкции.
Стандартная толщина материалов TERRA составляет 50 мм. При этом требуемая толщина теплоизоляции в конструкции может составлять 100, 150 или 200 мм. Для получения необходимой толщины укладывайте материал в несколько слоев. Например, для получения толщины 150 мм можно уложить материал толщиной 50 мм в 3 слоя. Узнать, какая толщина теплоизоляции необходима, можно с помощью нашего калькулятора.
При монтаже укладывайте изоляционные материалы плотно друг к другу и к основанию. При укладке плит в несколько слоев стыки плит рекомендуется располагать с перехлестом — так, чтобы плита следующего слоя перекрывала стык плит предыдущего слоя не менее чем на 10 см. Это позволит избежать сквозных щелей и «мостиков холода». При установке в каркас ширина материала должна быть на 1–2 см больше, чем расстояние между элементами каркаса в свету. Тогда материал удерживается в каркасной конструкции за счет сил упругого распора, возникающих при сжатии стекловолокна.
Завершающие работы
После окончания работ и перед уборкой отходов материала опрыскайте место проведения работ водой. Это уменьшит содержание пыли в воздухе при уборке. Уборку лучше проводить с помощью вакуумного пылесоса. Для сбора отходов материала и прочего строительного мусора можно использовать оставшуюся от утеплителя упаковку.
URSA
Сфера применения продукции компании URSA
URSA производит разнообразные материалы для обустройства эффективной звуко- и теплоизоляции. Широкий ассортимент этой продукции позволяет оперативно и качественно обеспечивать защиту новых строительных конструкций и уже функционирующих строений разного рода в процессе их реконструкции. Наиболее востребованная продукция URSA — минеральное стекловолокно и экструдированный пенополистирол в плитах и рулонах. Эти изоляционные материалы способны обеспечить безупречную звуко- и теплоизоляцию в любом здании и сооружении. Поэтому их активно используют при обустройстве технической и бытовой изоляции стен, полов и потолков жилых домов и промышленных предприятий.
Соответствие международным стандартам
На сегодня компания URSA – один из самых мощных международных производителей качественных и безопасных строительных изоляционных материалов. Их уровень соответствует требованиям современного строительства и позволяет удовлетворять запросы наших клиентов. В компании применяются самые эффективные изобретения в сфере изоляционных материалов и разрабатываются собственные инновации, основывающиеся на энергосберегающих решениях. Это позволяет сделать стоимость продукции максимально доступной для покупателей. Экологичность этой продукции обеспечивается использованием исключительно безопасных для человека материалов и подтверждается надлежащими сертификатами качества международного образца, в том числе ISO 9001.
Совершенствование продукции компании URSA
Благодаря использованию инновационных технологий, URSA постоянно модернизирует производственные процессы и расширяет ассортимент более эффективными материалами. Один из самых новых продуктов — рулон фольгированный универсальный М-11Ф, обладающий высокими теплоизоляционными свойствами и рекомендуемый для применения в помещениях с критичным уровнем влажности, включая бани, сауны и так далее.
Преимущества инновационных материалов URSA
Для удобства покупателей новые материалы расфасовываются в рулоны меньшего объема, что позволяет сэкономить, не переплачивая за образующиеся остатки. При их использовании во влажных помещениях не нужно монтировать пароизоляционную пленку, что также существенно сокращает затраты средств и времени на монтаж. Особенно востребованы эти материалы при обустройстве вентилируемых фасадов и при утеплении наружных стен. А так как производятся они в основном из кварцевого песка и других аналогичных видов сырья, то к их преимуществам добавляется также натуральность и стойкость к возгоранию.
URSA
URSA может гордиться 60-летним опытом работы в сфере производства и поставок теплоизоляционных материалов.
История URSA. История современной компании URSA началась в 2002 году после того, как испанский концерн URALITA Group приобрел изоляционное подразделение компании Pfleiderer. Немецкая компания Pfleiderer, чьи традиции насчитывают более 100 лет, развивала свое изоляционное подразделение с 1991 года и занимала лидирующие позиции на рынке Германии, стран Бенилюкса, Восточной Европы и России. К этому моменту концерн URALITA уже располагал торговой маркой Poliglas, которая была известна с 1959 года и входила в число лидеров европейского рынка экструдированного полистирола. Poliglas была безусловным лидером по продажам в Западной и Южной Европе.
В 2003 году было принято решение об объединении производственных и сбытовых сетей двух подразделений концерна под единой торговой маркой URSA
14 производственных центров и широкая сеть торговых представительств URSA расположены по всей Европе и в России. Минеральная изоляция на основе стекловолокна производится в Испании, Франции, Бельгии, Германии, Словении, Польше, Турции, России. Материалы из экструдированного пенополистирола производятся пятью заводами — в России, Испании, Италии, Германии и Франции.
Концерн URALITA. Концерн является одним из старейших игроков строительного рынка Европы. История испанского концерна URALITA Group началась в 1907 году, когда каталонский промышленник Хосе Ровиральта открыл первое в Европе производство волокнистого цемента. С этим материалом связано и название компании: основное сырье для его производства экспортировалось с Урала, и «URALITA» означает «камни с Урала». Универсальность этого материала позволила разработать широкий спектр продуктов — кровельные материалы, материалы для отделочных работ, трубопроводные системы. Это обеспечило компании широкие возможности для продвижения своей продукции: в 20-е годы концерн начал сотрудничать с известными архитекторами, в том числе с выдающимся Антонио Гауди, а в 1929 году стал участником Всемирной выставки в Барселоне.
На сегодняшний день у концерна URALITA четыре основных направления бизнеса: теплоизоляционные материалы, штукатурные покрытия, кровельные материалы и трубопроводные системы. Концерн URALITA представлен на рынках 40 стран мира, имеет в своем распоряжении 34 промышленных предприятия и штат работников более 3000 человек. Свое столетие концерн URALITA отметил в 2007 году.
URSA в России
Российский рынок теплоизоляционных материалов и компания URSA неразрывно связаны между собой уже более 20 лет. Компания «УРСА Евразия», которая представляет бренд URSA на территории России, является одним из крупнейших в стране производителей и поставщиков материалов для тепло- и звукоизоляции. Наша компания гордится тем, что URSA является одним из самых известных брендов российского рынка строительных материалов.
Компания «УРСА Евразия» располагает тремя производственными центрами на территории России — в Чудово Новгородской области и Серпухове Московской области. В состав компании входят 5 российских региональных офисов, а также представительства в Казахстане, Украине и Беларуси. Производственный центр в городе Чудово в 1995 году стал первым в России заводом по производству теплоизоляционных материалов нового поколения.
Производственный центр в г. Чудово (Производство URSA GEO®, TERRA®)
Производственный центр в г. Чудово был построен на базе Чудовского стекольного завода, история которого началась еще в 1876 году как первого в России завода по производству лампового стекла. В 60-е годы XX века на заводе был открыт цех по производству тепло- и звукоизоляционных материалов, а в 90-е годы завод был полностью модернизирован по международным стандартам и стал первой площадкой по производству теплоизоляционных материалов, которая была открыта на территории России европейской компанией. По объемам капиталовложений строительство завода URSA в городе Чудово являлось крупнейшим инвестиционным проектом Новгородской области. В 2011 году завод в Чудово отметил свое135-летие — среди всех заводов URSA в России и Европе он является производственным центром с самой давней историей. Компания отдает дань уважения ветеранам предприятия и трудовым династиям, на протяжении многих лет поддерживающим традиции завода.
Производственный центр в г. Серпухов (Производство PureOne®, URSA GEO® ,TERRA,®)
Завод URSA в городе Серпухов Московской области — вторая производственная площадка компании в России. Завод URSA в Серпухове был основан в 2001 году на базе производственного корпуса «Комбината строительных конструкций». Общий объем инвестиций в строительство составил около 25 млн. евро, отнеся строительство завода URSA к числу крупнейших инвестиционных проектов Южного Подмосковья. Для того, чтобы открытие производства стало возможным, были проведены работы по реконструкции и капитальному ремонту зданий, сооружений и инженерных коммуникаций, заново возведены система электроснабжения, отремонтированы дороги. Производственная линия была оснащена новейшим оборудованием из Германии, Словении, Чехии, Дании. Вторая производственная линия была запущена в 2005 году.
В 2010 году завод начал выпуск материалов нового поколения — минеральной изоляции PureOne. Это стало прорывом на европейском и российском рынке, сравнимым по своему масштабу с уходом от массового применения шлаковаты и с переходом к знакомой нам до сегодняшнего дня минераловатной теплоизоляции. Подобные технологические революции в отрасли происходят крайне редко, раз в десятилетия.
В 2011 году все производство стекловолокна как в Серпухове, так и в Чудово, было переориентировано на выпуск продукции по эко-технологии GEO. На смену известным материалам URSA GLASSWOOL пришла линейка материалов URSA GEO, произведенная с учетом еще более строгих требований к экологичности. C 2013 года линейка материалов URSA TERRA также стала производиться на заводе в Серпухове.
Производственный центр в г. Серпухов (URSA XPS®)
Комплекс работ по строительству нового производственного центра был проведен всего за один год. При этом строительство завода «с нуля» позволило создать высокоэффективное предприятие, используя оборудование новейшего поколения и оптимально расположив объекты производства и инфраструктуры с учетом опыта возведения европейских заводов URSA. Теплоизоляционные плиты URSA XPS производятся на современном высокотехнологичном оборудовании производства Германии. Весь процесс производства полностью автоматизирован и сертифицирован. Многоступенчатый контроль качества распространяется на весь процесс производства — от поступления исходного сырья до отгрузки готовой продукции. При производстве URSA XPS применяется экологически чистая бесфреоновая технология вспенивания: в качестве вспенивателя используется углекислый газ. Экструдированный пенополистирол URSA XPS и технология его производства безопасны для человека и окружающей среды.
URSA
Российский рынок теплоизоляционных материалов и компания URSA неразрывно связаны между собой уже более 19 лет. Компания «УРСА Евразия», которая представляет бренд URSA на территории России, является одним из крупнейших в стране производителей и поставщиков материалов для тепло- и звукоизоляции. Наша компания гордится тем, что URSA является одним из самых известных брендов российского рынка строительных материалов.
Компания «УРСА Евразия» располагает тремя производственными центрами на территории России — в Чудово Новгородской области и Серпухове Московской области. В состав компании входят 5 российских региональных офисов, а также представительства в Казахстане, Украине и Беларуси. Производственный центр в городе Чудово в 1995 году стал первым в России заводом по производству теплоизоляционных материалов нового поколения.
Производственный центр в г. Чудово (Производство URSA GEO®, TERRA®)
Производственный центр в г. Чудово был построен на базе Чудовского стекольного завода, история которого началась еще в 1876 году как первого в России завода по производству лампового стекла. В 60-е годы XX века на заводе был открыт цех по производству тепло- и звукоизоляционных материалов, а в 90-е годы завод был полностью модернизирован по международным стандартам и стал первой площадкой по производству теплоизоляционных материалов, которая была открыта на территории России европейской компанией. По объемам капиталовложений строительство завода URSA в городе Чудово являлось крупнейшим инвестиционным проектом Новгородской области. В 2011 году завод в Чудово отметил свое135-летие — среди всех заводов URSA в России и Европе он является производственным центром с самой давней историей. Компания отдает дань уважения ветеранам предприятия и трудовым династиям, на протяжении многих лет поддерживающим традиции завода.
Производственный центр в г. Серпухов (Производство PureOne®, URSA GEO® ,TERRA,®)
Завод URSA в городе Серпухов Московской области — вторая производственная площадка компании в России. Завод URSA в Серпухове был основан в 2001 году на базе производственного корпуса «Комбината строительных конструкций». Общий объем инвестиций в строительство составил около 25 млн. евро, отнеся строительство завода URSA к числу крупнейших инвестиционных проектов Южного Подмосковья. Для того, чтобы открытие производства стало возможным, были проведены работы по реконструкции и капитальному ремонту зданий, сооружений и инженерных коммуникаций, заново возведены система электроснабжения, отремонтированы дороги. Производственная линия была оснащена новейшим оборудованием из Германии, Словении, Чехии, Дании. Вторая производственная линия была запущена в 2005 году.
В 2010 году завод начал выпуск материалов нового поколения — минеральной изоляции PureOne. Это стало прорывом на европейском и российском рынке, сравнимым по своему масштабу с уходом от массового применения шлаковаты и с переходом к знакомой нам до сегодняшнего дня минераловатной теплоизоляции. Подобные технологические революции в отрасли происходят крайне редко, раз в десятилетия.
В 2011 году все производство стекловолокна как в Серпухове, так и в Чудово, было переориентировано на выпуск продукции по эко-технологии GEO. На смену известным материалам URSA GLASSWOOL пришла линейка материалов URSA GEO, произведенная с учетом еще более строгих требований к экологичности. C 2013 года линейка материалов URSA TERRA также стала производиться на заводе в Серпухове.
Производственный центр в г. Серпухов (URSA XPS®)
Комплекс работ по строительству нового производственного центра был проведен всего за один год. При этом строительство завода «с нуля» позволило создать высокоэффективное предприятие, используя оборудование новейшего поколения и оптимально расположив объекты производства и инфраструктуры с учетом опыта возведения европейских заводов URSA. Теплоизоляционные плиты URSA XPS производятся на современном высокотехнологичном оборудовании производства Германии. Весь процесс производства полностью автоматизирован и сертифицирован. Многоступенчатый контроль качества распространяется на весь процесс производства — от поступления исходного сырья до отгрузки готовой продукции. При производстве URSA XPS применяется экологически чистая бесфреоновая технология вспенивания: в качестве вспенивателя используется углекислый газ. Экструдированный пенополистирол URSA XPS и технология его производства безопасны для человека и окружающей среды.
Утеплитель Урса 50 мм (URSA Geo М 25) в рулонах
Наименование — Теплоизоляция URSA Geo М 25 ( Урса Гео М 25 )
Применение — утеплитель Урса 50 мм ( URSA Geo М 25 ) используется для теплоизоляции трубопроводов, тепло- и звукоизоляции скатных крыш, перегородок, перекрытий, элементов вентиляционных систем, промышленного оборудования. Утеплитель Урса 50 мм ( Ursa ) применяется в тепловых пунктах, в системах отопления, водоснабжения, водоотведения. Утеплитель Урса 50 мм ( Ursa ) эффективен для изоляции трубопроводов горячей воды и технологического оборудования с температурой до + 270°С
Производитель — URSA ( Урса )
Страна — производитель — Россия
Регламентирующий документ — ТУ 5763-001-71451657-2004
Марка — М-25-9000-1200-50
Материал — минеральная тепло- и звукоизоляция на основе стекловолокна
Температура применения изоляции = — 60°С . . . + 270°С
Теплопроводность при Тср.= + 10ºС = 0.034 Вт / м * °К
Класс пожарной опасности — КМ0
Группа горючести — НГ ( негорючий )
Размеры рулона = 9000х1200х50 мм:
• длина = 9 метров
• ширина = 1200 мм
• толщина = 50 мм
Объём рулона = 0.54 м3
Вес рулона = 8 кг
Сертификат соответствия ( просмотр )
Паспорт качества ( по запросу )
Цена за 1 рулон ( по запросу )
Аналогичные товары
Возврат в on-line каталог >>
Получить консультацию, узнать цены или оформить заявку, чтобы купить
этот товар Вы сможете, прислав запрос по электронной почте на адрес:
proton.lm@mail.ru или позвонив по телефону в Москве: +7 ( 495 ) 641 16 85
ООО «ПРОТОН», Россия, Москва, проспект Андропова, дом 38
Официальный сайт: www.proton-st.ru, тел.: +7 (495) 641 16 85
Минеральная изоляция URSA GEO М-15 по выгодным ценам в Тюмени
Минеральная тепло- и звукоизоляция на основе стекловолокна.
Произведена по эко-технологии GEO.
Преимущества:
- Материал рекомендован для применения в конструкциях перегородок, полов, перекрытий, скатных крыш с произвольным шагом несущих элементов и предназначен в первую очередь для профессионального сегмента строительства.
- Обеспечивает наиболее плотное прилегание в сопряжениях с узлами конструкции за счет высокой сжимаемости и упругости.
- Произведен с использованием технологии защиты от влаги Water Guard ™, поэтому не теряет свои свойства при случайном намокании во время транспортировки или монтажа.
- Гарантия производитель 50 лет.
Вид упаковки: рулон.
Применение:
- Каркасные стены с деревянным или металлическим каркасом
- Перегородки из камней и блоков, изоляция в среднем слое
Допустимые области применения:
- Звукоизоляционные каркасно-обшивные перегородки
- Каркасные облицовки стен и перегородок
- Стены с наружным утеплением по каркас с облицовкой сайдингом
- Изоляция трубопроводов, воздуховодов, промышленного оборудования
- Скатные стены с теплоизоляцией, установленной между и под стропилами
- Теплоизоляция стен, перекрытий бань и саун
Размеры
| Количество в упаковке, шт | Объем материала в упаковке, м3 | Площадь материала в упаковке, м2 | Длина, мм | Ширина, мм | Толщина, мм |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 1,02 | 20,40 | 2×8500 | 1200 | 50 |
| 1 | 1,02 | 10,20 | 8500 | 1200 | 100 |
| 1 | 1,20 | 15,00 | 12500 | 1200 | 80 |
*Внимание!
Цвет и текстура товара, могут иметь небольшое отличие от представленного на сайте изображения.
ООО «ВЕГА-СТРОЙМОНТАЖ» Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч.2 ст. 437 Гражданского кодекса Российской Федерации. Для получения подробной информации о стоимости товаров, пожалуйста, обратитесь к менеджерам компании.
Утеплитель Ursa рулон 21,6 кв.м
Утеплитель Ursa рулон 21,6 кв.м – популярный минеральный утеплитель, позволяющий создать комфортную атмосферу в помещении и защититься от постороннего шума. Материал можно использовать для утепления полов, стен, кровли в зданиях разной этажности.
Преимущества
- экологически чистая технология производства
- устойчивость к резким перепадам температур
- долговечность
- надежная защита от шума
- высокие показатели теплоизоляции
- материал упакован в рулоны, которые удобно перевозить и хранить
- произведена по эко-технологии GEO
- самый популярный и известный изоляционный материал в России на протяжении более 15 лет! (по данным исследований компании URSA)
- лучшее решение для строительных бригад и частных застройщиковПроизводится в упаковках различного объема и размера
- занимает минимум места при хранении и перевозке
- удобен и прост в монтаже, не требует специальных навыков и инструментов
Применение
Рекомендуемые области применения
- Чердачные перекрытия по балкам
- Межэтажные перекрытия по балкам
- Перекрытия по балкам над холодными подвалами
- Железобетонные перекрытия, полы по лагам
- Крыши из каркасных сэндвич-панелей поэлементной сборки
- Теплоизоляция балкона/лоджии с использованием минеральной изоляции
- Реконструкция плоских и малоуклонных крыш
- Модульные здания (бытовки)
Допустимые области применения
- Звукоизоляционные каркасно-обшивные перегородки(обязательное условие: толщина материала должна соответствовать внутреннему расстоянию между обшивкой каркаса и поверхностью стены)
- Перегородки из камней и блоков, изоляция в среднем слое
- Каркасные облицовки стен и перегородок(обязательное условие: толщина материала должна соответствовать внутреннему расстоянию между обшивкой каркаса и поверхностью стены)
- с деревянным или металлическим каркасом (обязательное условие: толщина материала должна соответствовать внутреннему расстоянию между обшивками каркаса)
- Изоляция трубопроводов
- Изоляция воздуховодов
- Изоляция промышленного оборудования
Производитель оставляет за собой право изменять страну производства, характеристики товара, его внешний вид и комплектность без предварительного уведомления продавца. Уточняйте информацию у менеджеров!
1. Способы доставки
| до 100 кг | до 300 кг | до 500 кг** | Постаматы и ПВЗ PickPoint | |
| Москва | 390 руб | 500 руб | 900 руб | 200 руб |
| МО, область | 390 руб* | 500 руб* | 900 руб* | 200 руб |
| Регионы, РФ | 450 руб | |||
| Самовывоз |
Выдача товара до 20:00, Раменский район, Михайловская слобода, Старорязанская улица, д.4. (при оплате — резерв товара) Пункт выдачи по адресу: Москва, Рязанский проспект, д.79 (пн-вс с 09:00 до 20:00) |
|||
* каждый 1 км за МКАД дополнительно 30 руб
** полная информация по доставке крупногабаритных грузов смотрите в разделе Доставка и оплата
2. Способы оплаты
Банковской картой онлайн на сайте ЮMoney (Я.Деньги)
Наличными курьеру QIWI кошелек
Сбербанк-онлайн WebMoney
Безналичный расчет
Вы можете вернуть товар, если был обнаружен производственный брак, дефекты и прочие повреждения. Срок возврата осуществляется в течение 14 дней с даты покупки товара.
Возврат товара осуществляется в полном соответствии с законодательством РФ, включая Закон о Правах Потребителя.
Подробная информация о возратах и обмене
Ursa Space Systems использует финансирование для поддержки компаний, занимающихся вопросами экологического и социального управления — Ред .: Ithaca Startup Works
03 Мар
Ursa Space Systems использует финансирование для поддержки компаний, занимающихся вопросами экологического и социального управления
Космос Медведицы Systems, компания, предоставляющая геопространственные услуги, которая стала пионером прозрачности в нефтяной отрасли. и цепочка поставок газа с использованием спутникового радара, получила 15 миллионов долларов в раунд финансирования, проводимый Razor’s Edge Ventures.При дополнительном финансировании северная часть штата Стартап из Нью-Йорка создает новые продукты с широким спектром приложений, включая страхование, логистика, картографирование и экологическое и социальное управление (ESG).
Эрик Гертлер, исполняющий обязанности комиссара по развитию Empire State Development, президент и назначенный генеральный директор, заявил в своем заявлении: «Новые инновационные стартапы по всему штату Нью-Йорк используют передовые технологии для предоставления услуг в современной диверсифицированной экономике. Коммерческое использование Ursa изображений SAR (радар с синтезированной апертурой) заполнит экономическую нишу с помощью инвестиций New York Ventures.”
Страхование — один из дополнительных рынков, на которые Урса нацелена на расширение. В связи с увеличением количества экстремальных погодных происшествий по всему миру, Ursa может помочь страховым компаниям лучше реагировать и планировать будущие события, чтобы они могли предлагать более своевременную и надлежащую помощь людям, фермерам и предприятиям по всему миру. Радиолокационная аналитика Ursa предлагает альтернативный взгляд на сообщества и может предоставлять отчеты о районах, слишком удаленных или опустошенных, чтобы их можно было точно измерить глазами с земли.Ursa помогает своим клиентам заранее планировать ответные меры на будущие высокорисковые события с помощью аналитики быстрого реагирования и альтернативных данных.
«В отличие от других формы изображений, спутниковые изображения радаров с синтезированной апертурой (SAR) могут собирать информацию при любых погодных условиях, включая густой дым, облачность укрытие или дымка в любое время дня и ночи », — сказал Адам Махер, соучредитель и главный исполнительный директор Ursa. «Эти атрибуты делают его идеальным для оценки быстрый и непрерывный ущерб, от таких вещей, как экстремальные погодные условия до разливы нефти.Проблема, которую мы решаем, носит безотлагательный характер. Чем быстрее изменение чем известна, тем она ценнее для наших клиентов ».
В конце 2014 г. Адам Махер М. Энг ’07, выпускник Cornell Engineering, заметил несоответствие между космическими данными с радара и компаниями, пытающимися использовать информацию для лучшего принятия решений. Адам переехал в Итаку из Залива, чтобы построить основал команду Ursa и сотрудничал с Джули Бейкер и Дереком Эдингером M. Eng ’95 (также выпускник Cornell Engineering).Компания выросла из небольшого стартап, основанный в инкубаторе стартапов Итаки, Rev: Ithaca Startup Works, в всемирно признанный бизнес, получающий многомиллионное финансирование. Компания недавно был признан Via Satellite одной из 10 самых популярных спутниковых компаний в 2020 году. Один из давних продуктов компании включает в себя отчет о мировых запасах нефти, который позволяет клиентам измерить спрос и предложение по всему миру. Помимо энергетической аналитики, Ursa также предлагает услуги индивидуального мониторинга для информации и анализа деталей мира, в котором заинтересованы их клиенты.
С новым, большие офисные помещения и быстро растущий персонал, Ursa планирует продолжить рост в центре города Итака, штат Нью-Йорк.
«Бытие штаб-квартира в Итаке предоставила нам талантливых специалистов из этого региона, в том числе ученые из Корнелла, колледжа Итака и RIT, и это лишь некоторые из них, — сказал Махер. «На Кроме того, Итака — доступное сообщество с сетью поддержки стартапов, и мы очень рады быть их частью ».
Что касается следующего шаги, соучредитель и главный операционный директор, Джули Бейкер рада использовать новое финансирование компании и изучить влияние компании технологии могут оказать влияние на другие отрасли: «Ursa раскрывает возможности радиолокационной аналитики.”
Просмотры сообщений: 929
Познакомьтесь с основателями: Энди Хакбарт
Какова ваша роль в Ursa Health и чем вы занимаетесь?
Моя должность — директор по продуктам. Моя основная обязанность — наблюдать за разработкой программной платформы, стратегически обдумывать направление, в котором должно развиваться программное обеспечение, консультируясь с другими в организации, и учитывать, какие функции будут наиболее ценными для наших пользователей.Я также работаю с клиентами, которым требуется руководство по архитектуре данных, будь то настройка их хранилищ данных, помощь им в ответах на сложные аналитические вопросы или рассмотрение того, как различные доступные данные могут быть использованы для ответа на эти вопросы. Так что моя роль — сочетание разработки продукта и работы с командой профессиональных услуг.
Мы небольшая компания, поэтому все мы носим разные шляпы. Но другая часть этой двойной роли — это философия, которая с самого начала пронизывала разработку Ursa Studio: платформа должна постоянно обновляться с учетом отзывов с мест и реальных потребностей клиентов.Я не могу просто быть проинформирован о вещах, но мне нужно выполнять настоящую работу в полевых условиях. Я хорошо осведомлен о том, с какими проблемами сталкиваются наши клиенты, как эти проблемы могут быть решены в обобщенном виде для других организаций и как это переводится обратно в платформу. Я рассматриваю это как неотъемлемую часть умного подхода к разработке продукта, толкая Ursa Studio в правильном направлении и органически улучшая ее.
Компания потратила несколько лет на разработку правильной платформы, прежде чем стала более широко известной на рынке.Зачем нужен такой подход?
У нас была возможность проявить вдумчивый подход, как в целом к тому, какой мы хотели видеть компанию, так и в частности к тому, что мы хотели, чтобы программное обеспечение делало. Это был очень экспериментальный процесс разработки, полный проб и ошибок, когда мы пытаемся синтезировать обратную связь, которую мы получаем от внешнего мира, с нашими собственными убеждениями о правильном способе работы.
Уникальным аспектом нашей платформы является широта передачи данных и различные варианты использования, которые она охватывает.Он начинается с необработанных данных и заканчивается возможностью делиться диаграммами и визуализациями, связанными со сложной аналитикой, которую он создает, но также делает все, что между ними. Если бы мы просто работали над одной конкретной частью пути к данным — скажем, над инструментом разработки показателей, охватывающим один очень специфический тип аналитического приложения, — да, мы, вероятно, могли бы сделать что-то подобное относительно быстро и разместить там что-то, что не работает. требуют большой доработки. Но никто не настолько умен, чтобы представить себе все возможные способы работы программного обеспечения, если оно охватывает все эти варианты использования одновременно.Мы подходим к вещам, используя что-то вроде научного метода, то есть вы не можете просто придумать выход из проблем, вам нужно поэкспериментировать и посмотреть, каковы будут результаты.
Тем не менее, мы смогли максимально ускорить процесс разработки благодаря нашей небольшой команде. Стив [Хакбарт, брат Энди] был нашим основным разработчиком, а я — нашим основным специалистом по продукту. Единый мыслительный процесс, связанный с такой работой, приводит к огромной производительности и эффективности, а также позволяет нам гибко реагировать на обратную связь с внешним миром.
Поскольку он запрограммировал платформу, Стив понимает все технические последствия идеи, ее осуществимость и возможные противопехотные мины. Я, в свою очередь, понимаю все последствия продукта для всей платформы. Так что, если возникнет новая проблема, я буду знать, какая функция платформы ближе всего к решению и есть ли способ расширить эту функцию. Обсуждение новой идеи происходит очень быстро, потому что у нас обоих в голове есть полная картина.Нам не нужно назначать встречу с группой людей и обсуждать ее. Так много недопониманий и ошибок возникает, когда у разных людей в голове разные штуки.
Гибкость небольшой команды присуща любой компании, но Стив — это тот, кто использует наименьшее количество слов, чтобы понять то, что я говорю. И, наверное, наоборот. Когда мы основали компанию, для меня было невероятным опытом работать с кем-то с технической стороны, кто мог понять то, что я описывал, и выполнить это очень быстро, и мне не пришлось бы беспокоиться о проверке качества этого исполнения.Работать со Стивом — настоящее удовольствие, и с годами я как бы забыл об этой новинке.
Есть еще советы для начинающих?
В прежние годы, когда существовала большая неуверенность — исходящая как от нас самих, так и от внешнего мира — относительно того, будет ли создание этой платформы технически возможным, тот факт, что нас было трое с более или менее с самого начала, был существенный. Имея пару других людей, на которых, как вы знаете, вы можете положиться, которые заботятся об интересах друг друга, а не о своих собственных, которые верны своему слову — я не могу представить, насколько сложно было бы сделать все это на вашем собственные, либо с точки зрения набора навыков, либо с точки зрения эмоциональной поддержки.
К тому же соучредители Ursa старше большинства предпринимателей. Мы более зрелые, и у нас довольно спокойный характер. Так что в этом трио не было никакого реального напряжения в довольно стрессовые периоды.
Как ваш опыт привел вас к созданию такой компании, как Ursa Health?
В колледже я изучал математику, но посещал несколько уроков по информатике, и они оказались моими любимыми. Когда вы думаете о «творческих» профессиях, вы обычно не думаете о программировании, но буквально создаете что-то из ничего, и я обнаружил, что это очень полезно.
Некоторое время я был консультантом, потом программистом. Во время работы в Институте улучшения здравоохранения (IHI) меня заинтересовала тема неудач в здравоохранении. Здравоохранение — это важное место для работы. На карту поставлены жизни. И меня действительно поразило как несправедливость, что маленькие ошибки, которые происходят постоянно в любой организации, могут закончиться смертью людей или иметь эти пожизненные последствия для здоровья.
Было очень важно понять, насколько хрупкими могут быть процессы здравоохранения.Большинство людей, вероятно, думают, что врачи редко ошибаются, лечение очень хорошо организовано, последовательность вещей, которые происходят с вами как с пациентом, довольно стандартизирована, и если вы пойдете к другому специалисту, вы получите ту же рекомендацию. Если этого не происходит, вы считаете это необычной неудачей.
Однако здравоохранение — это не такая хорошо отлаженная машина. Фактически, по сравнению с другими отраслями, где на карту поставлено гораздо меньше, существует широкая возможность возникновения проблем — что очень досадно, потому что с ними связано так много человеческих страданий.А затем, с финансовой точки зрения, рассмотрите огромные суммы расходов, большая часть которых, вероятно, не является необходимой, и финансовые потери в виде индивидуальных банкротств и потери конкурентоспособности для американских компаний, несущих расходы на здравоохранение.
Меня привлекла работа над такого рода проблемами, и я нашел свое место в здравоохранении как человек, который мог бы помочь с более техническими проблемами, которые возникали в усилиях по повышению качества или надежности. Часто в этих проектах работают врачи, которые не понаслышке знакомы с системами оказания помощи и хорошо понимают, как они идут не так, как надо, и как их можно улучшить.Чего им не хватает, так это статистической, математической или инженерной подготовки, на которую можно было бы опираться. Так что в этой роли я довольно легко вписываюсь в эту экосистему.
Через несколько лет в IHI я дошел до того момента, когда мои собственные технические знания были ограничены, поэтому я пошел в RAND, чтобы получить степень доктора философии. программу и восполнить пробелы в моем формальном образовании по более продвинутым статистическим методам. И программа это сделала, но, пожалуй, самое важное, что я узнал, это то, что вам не нужны все эти передовые теоретические статистические методы для решения большинства реальных проблем — вам просто нужна более организованная информация.Это понимание, в свою очередь, дало мне уверенность в том, что вполне разумно решить конкретную проблему с помощью очень простой модели, а не одной из этих действительно экзотических вещей, которые могут отнимать все ваше время — другими словами, самой реальной для задач не нужна математическая кувалда, достаточно лишь нескольких ударов в нужных местах.
Примерно в то время я помню, как я читал статью Атула Гаванде «Большая медицина», в которой он проводит это замечательное провокационное сравнение здравоохранения с такими сетями ресторанов, как The Cheesecake Factory.Гаванде говорит о хирурге-ортопеде, который пытается стандартизировать уход за своими пациентами. Это один из ключевых столпов работы по улучшению: определите соответствующую последовательность шагов, а затем выполняйте их надежно. И вот, когда он внедрил стандартизированный процесс, все стало работать лучше. Затем Гаванде перечисляет несколько результатов:
«Хирурги теперь используют одного производителя для семидесяти пяти процентов своих имплантатов, что дает больнице возможность договориться о переговорах, что помогло вдвое сократить расходы на имплантаты коленного сустава.А сквозная стандартизация привела к значительно лучшим результатам. Расстояние, которое пациенты могут пройти через два дня после операции, увеличилось с пятидесяти трех до восьмидесяти пяти футов. К моменту выписки девять из десяти могли самостоятельно стоять, ходить и подниматься по крайней мере на несколько ступенек. Количество необходимых наркотических обезболивающих сократилось на треть. Они также могли выписаться из больницы в среднем почти на день раньше (что сэкономило около двух тысяч долларов на каждого пациента) ».
Эта виньетка была бы не столь интересна без доказательства.Что у вас есть без мер, которые были бы очень нацелены на этот конкретный тип пациентов? Кто скажет, что что-нибудь стало лучше? Я подумал, что если бы у каждого врача или другого лица, осуществляющего уход, был доступ к информации, которая рассказывала бы им, как у них дела, с таким уровнем релевантности и точности, кажется, что они неизбежно двинутся к улучшению, либо в рамках сознательных, активных усилий по улучшению, либо просто из-за пассивное воздействие информации. На самом деле, я уверен, что эти данные также помогли хирургу мотивировать более стойких администраторов или хирургов изменить свое поведение.Таким образом, можно легко представить, что наличие подобных мер может стать разницей между успешными или неудачными усилиями по улучшению.
В конце 2012 года чтение этой статьи превратило некоторые из моих общих идей об улучшении и измерении в более точную теорию. Однако я не понимал, насколько недосягаемым для большинства организаций будет разработка таких мер.
Как вы пришли к более глубокому пониманию этой трудности?
Примерно в это же время я начал работать с Робином [Кларк, генеральный директор Ursa] в UCLA Health.Мы рано пришли к выводу, что способность отвечать на узкоспециализированные вопросы является ключевой частью работы по улучшению. Однако на эти вопросы невозможно было ответить даже в среде, которая была чрезвычайно богата данными, другими словами, где необработанные данные для ответа на эти вопросы существовали, но не в какой-либо форме, которую можно было бы предоставить людям. На решение этой сложности у программистов уйдут недели, если не месяцы, чтобы получить какие-либо результаты. Таким образом, не только 99% запросов на такую информацию оставались незаполненными, но и мало кто их даже запрашивал.
Люди совершают эту разумную ошибку, потому что числа так часто не отражают реальность, что, по сути, такого рода количественный анализ всегда не дает точной оценки того, что происходит. Но такого рода неудачи не являются фундаментальным внутренним качеством количественного анализа; Дело в том, что получить точную аналитику очень сложно. Однако, когда вы делаете это хорошо, это оказывает совершенно преобразующий эффект.
Именно тогда я перестал быть исследователем медицинских услуг и снова стал разработчиком баз данных, сосредоточившись на поиске способов превратить вопросы врачей об их работе в меры, которые могли бы разблокировать все эти различные полезные действия в организации здравоохранения.Мой опыт может быть использован для получения важной информации для всех этих различных команд. И наша задача заключалась в создании новой технологической инфраструктуры, которая могла бы интерпретировать все очень беспорядочные необработанные данные, которые сейчас повсюду, и превращать их в ключевые индикаторы производительности.
Робин и я тогда понятия не имели, но эта работа закладывала фундамент для Урсы.
Почему вы считали, что необходима новая технологическая инфраструктура?
Если вы думаете о показателях эффективности как о вынесении суждения о том, как система обращается с каждым пациентом, очень трудно правильно оценить каждый уникальный случай.Традиционные подходы к разработке подобных технических решений не оправдывают ожиданий. Грубо говоря, «традиционный подход» — это когда вы собираете группу экспертов в предметной области вместе, они много думают над проблемой, они придумывают набор правил, вы получаете группу программистов для реализации этих правил, и В конце концов, у вас есть готовый продукт.
Этот подход обречен на провал для подавляющего большинства аналитических проблем в здравоохранении, потому что эксперты на «белой доске», сколько бы часов они ни занимали, не собираются обдумывать каждый случай.Так что они не соберут правила правильно. И тогда при переводе этих правил со стороны программирования возникнет некоторое недоразумение, потому что технический персонал неизбежно не имеет достаточного опыта в предметной области, чтобы правильно импровизировать, когда они обнаруживают в данных что-то необычное. Фактически, они не считают частью своей работы улучшение спецификаций, которые им даны, а просто выполнение.
Чтобы добиться правильного результата в сложной среде, например, в здравоохранении, необходимо несколько раз взмахнуть мячом.Никто не собирается придумать правильный план с первой попытки. Эта первая попытка должна быть удовлетворена реальностью, а затем вы пересматриваете свои предположения и придумываете лучшую идею.
Ранее мы говорили о важности соответствующих мер. Единственный способ добиться этого — быстро перерабатывать свои идеи. Это неизбежно объединяет две группы, которым часто присущ институциональный конфликт — нетехнические и технические команды — и заставляет их работать вместе. Чтобы конечный результат был правильным, вам необходимо воспользоваться знаниями предметной области тех, кто знает свой бизнес или клинические процессы изнутри и снаружи, а также знаниями технических специалистов, которые знают, как организовать данные таким образом, чтобы можно было задавать вопросы. нужно ответить.
Я думаю, что сложность этих задач недооценивается в аналитике данных в целом и в здравоохранении в частности. Кажется, это должно быть намного проще, но, как я узнал из первых рук, это довольно сложно. Многие функции платформы Ursa предназначены для упрощения определенных задач, чтобы такой итеративный подход можно было применять более естественно.
Итак, основатели Ursa создали Ursa Studio для решения этих фундаментальных проблем?
Да. Мы потратили годы, прежде чем появилась Ursa, на размышления об этой проблеме и формулировку общей идеи решения, а затем, когда Ursa Health стала реальностью, мы начали создавать программную платформу, которая стала этим решением.Итак, мы создали инструментарий для автоматизации некоторых из этих сложных технических задач; чтобы техническим специалистам было проще делиться промежуточными результатами с нетехническими людьми, собирать их отзывы и вместе работать над уточнением вопросов, которые нужно задать в данных; и способствовать развитию другого взгляда на аналитическую работу, который подчеркивает необходимость этих очень индивидуальных мер.
Эти меры — а может быть, тысячи из них по всей системе здравоохранения — срочно необходимы. Существует вполне разумное желание объединить аналитику в все меньшие и меньшие группы, поскольку в большинстве организаций сложно поддерживать то, что в конечном итоге становится большой инфраструктурой.Но вы можете решить проблему с инфраструктурой, упростив создание и обслуживание показателей — например, путем создания основного набора активов данных, таких как претензии, заказы на лекарства, визиты в офис, хирургические вмешательства и т. Д., Которые можно повторно использовать для всевозможные аналитические цели.
Как только вы это сделаете, вам нужно будет решить, что можно сказать: «У этой группы здесь будет совершенно другой набор показателей эффективности, которые мы будем кормить их еженедельно или ежемесячно, чем эту другую группу, может быть, даже в той же группе». отделении, и мы относимся к ним по-разному просто потому, что их пациенты разные, и то, что им интересно, другое.«Самое главное, чтобы данные были целевыми и релевантными, и чтобы люди в системе верили результатам. Это то, что заставляет людей менять свое поведение.
Что ваши коллеги были бы удивлены, узнав о вас?
Когда я был моложе, я играл в нескольких группах. Я играю на пианино и пою — не очень хорошо, но я умею играть мелодию. Какое-то время я играл в кантри-группе. Это было в Массачусетсе. Я не был так увлечен музыкой кантри, но это тот тип музыки, в котором пианисты могут участвовать больше и даже время от времени зажигать.Мы играли некоторые старые вещи, такие как Johnny Cash и Merle Haggard — мне действительно нравится эта музыка. А теперь я стал соучредителем компании в Нэшвилле! Странный.
Чтобы прочитать историю основателя Робина Кларка, щелкните здесь.
Чтобы прочитать историю основателя Стива Хэкбарта, щелкните здесь.
Ursa Mfg. Ulc., SISE RD. ЛОНДОН N6N 1E1
Номер коносамента
1000346
Дата отгрузки
2021-04-09
Грузополучатель
Lamtec Mexico S.А. Де К.В.
Грузополучатель (исходный формат)
LAMTEC MEXICO, S.A. DE C.V. КМ 2.2 CARRETERA ESTATAL 431 Эль-Маркес, Керетаро, 76246 Мексика
Налоговый номер получателя
LME120516S28
Грузоотправитель
Ursa Mfg. Ulc.
Грузоотправитель (исходный формат)
УРСА ПРОИЗВОДСТВО УЛК. SISE RD. ЛОНДОН, N6N 1E1 Канада
Регистрационный номер грузоотправителя
810914754
Пункт отправления
[«Канада»]
Порт разгрузки
Керетаро (Мексика)
Порт разгрузки (исходный формат)
КЕРЕТАРО, САНТЬЯГО-ДЕ КЕРЕТАРО, КВЕРЕТАРО.
Страна сбыта
Канада
Транспортный метод
Воздух
Таможенный режим
Окончательный импорт / экспорт
Таможенный агент
3969
Масса брутто (кг)
14,2
Масса брутто (т)
0,014199999999999999
Масса брутто (исходный формат)
14,2
Стоимость товаров, СИФ (долл. США)
446 долларов США
Стоимость товаров, CIF (MXN)
9038.0
Стоимость фрахта (MXN)
7838
Обменный курс (MXN-USD)
$ 20
Происхождение предмета
Канада
Код ТН ВЭД
8708292000
Отгружено товаров
PARTES TROQUELADAS PARA CARROCERIA
Количество в отгрузке
25,0
Единица отгрузки
Пьеза
Стоимость товара, позиция CIF (долл. США)
446 долларов США
Стоимость товара, позиция CIF (MXN)
9038
Стоимость доставки (MXN)
1200
Сумма налога
25.0
Налоговая единица
Пьеза
Стоимость налога на таможенное оформление 1 (MXN)
352
Налог на добавленную стоимость 1 Стоимость (MXN)
1502
Ставка налога на добавленную стоимость
16,0
Код метода оценки ВТО
6
Проект нефтегазового месторождения Урса — Морские технологии
Подразделение «Урса» расположено примерно в 130 милях к юго-востоку от Нового Орлеана.Он включает блоки 808, 809, 810, 852, 853 и 854 каньона Миссисипи. Средняя глубина воды составляет около 4 000 футов.
Shell является оператором проекта с долей участия 45,39%. BP Exploration & Production Inc принадлежит 22,69%, а Exxon Mobil Corp и ConocoPhillips — по 15,96%.
Открытие
Открывающая скважина была пробурена в 1991 году буровым кораблем Sonat Discoverer Seven Seas на блоке 854 каньона Миссисипи. В дополнение к открывающей скважине были пробурены две контурные скважины и две скважины с боковым стволом.
Первоначальные планы разработки для проекта стоимостью 1,450 млрд долларов предусматривали наличие 14 добывающих скважин из TLP. Первоначальный дебит скважины ожидался на уровне 30 000 баррелей (баррелей) нефти и 80 миллионов кубических футов в день (млн. Кубических футов в сутки) природного газа.
Добыча на месторождении началась 8 марта 1999 г., и к июлю 2008 г. на этом участке и на соседнем месторождении Принцесс было добыто около 400 миллионов баррелей нефти (бнэ).
Платформа натяжных ног: конструкция
TLP был разработан, чтобы одновременно противостоять волнам ураганной силы и ветру.Конструкция конструкции предусматривала полное водоизмещение около 97 500 тонн.
TLP имеет высоту 4285 футов от морского дна до кронштейна буровой установки.
Платформа натяжных ног: изготовление
Корпус, построенный в Ньюео в Таранто, Италия, состоит из четырех круглых стальных колонн диаметром 85 футов и высотой 177 футов, соединенных с кольцевым понтоном шириной 38 футов и высотой 29 футов с прямоугольным поперечным сечением. весит примерно 28 600 т.
«Первоначальный дебит скважины ожидался на уровне 30 000 баррелей (баррелей) нефти и 80 миллионов кубических футов в день (млн. Кубических футов в сутки) природного газа.«
Производствоначалось в июле 1996 года, и его перевезли через Атлантику на барже TT-851 компании Heerema, самой длинной транспортной барже в мире.
Палуба
Палуба состоит из шести модулей, а именно отсека скважины, кварталов, силового, бурового и двух технологических модулей. Эти палубные модули имеют конструкцию с открытой фермой, размером 300 x 300 футов и высотой 50 футов, с общим весом стали около 12 500 тонн.
Общий вес верхнего строения составляет приблизительно 22 400 т, включая все оборудование и буровую установку.Компания J Ray McDermott International в Морган-Сити, штат Луизиана, выполнила строительство модуля, которое началось в июле 1996 года.
Он включает в себя оборудование для полной сепарации, обезвоживания и очистки, рассчитанное на переработку 150 000 баррелей нефти и конденсата в день, плюс 400 миллионов кубических футов газа и 50 000 баррелей пластовой воды в день.
Жилой модуль вмещает до 110 человек.
Сухожилия
TLP удерживается на станции 16 тросами, по четыре на угол. Они имеют диаметр 32 дюйма и толщину стенки 1.5 дюймов
Длина каждого пучка составляет примерно 3 800 футов, а общий вес 16 сухожилий составляет примерно 16 000 тонн.
Фонд
Нижний конец каждой арматуры прикреплен к емкостям, закрепленным в системе фундамента, состоящей из 16 свай.
Сваи имеют диаметр 96 дюймов, длину 440 футов и вес около 380 тонн каждая.
Установка
От плана по установке модулей на море отказались из-за нехватки времени.
Вместо этого в заливе Каракас, Кюрасао, были установлены шесть модулей вместе с буровой установкой.TLP был установлен Heerema с помощью SSCV Balder.
Подводный
Имеется 24 паза для скважин, а расположение скважин на морском дне имеет прямоугольную форму, приблизительно 100 футов x 60 футов.
Бурение
Предварительно пробурены три из запланированных эксплуатационных скважин из 24-щелевой TLP. Буровые работы начались в феврале 1997 года.
TLP поддерживает одну модифицированную буровую установку платформенного типа API (арендованную), оснащенную наземным противовыбросовым превентором и буровым райзером высокого давления.
Экспорт
Добыча с платформы транспортируется примерно на 47 миль по нефтепроводу диаметром 18 дюймов и трубопроводу природного газа диаметром 20 дюймов до платформы West Delta 143. Строительство газопровода началось в 1997 году.
Стальные стояки контактной сети на TLP были установлены J Ray McDermott с использованием Derrick Barge 50. Трубопроводы были установлены Allseas Marine Contractors с использованием трубоукладочного судна Lorelay.
Добыча на Ursa падает с пикового уровня в 2000 г., составлявшего 150 000 баррелей в день (баррелей в сутки) конденсата, поэтому в июле 2008 г. Shell начала закачку воды в скважины.Это «заводнение», которое планируется продолжить в течение следующих 30 лет, имеет заявленную мощность увеличения объема 30 000 баррелей нефтяного эквивалента в день и, как ожидается, продлит срок эксплуатации месторождения на 10 лет.
Заводнение — это метод вторичной добычи, при котором вода закачивается в пласт для вытеснения дополнительной нефти. Вода из нагнетательных скважин повторно создает давление в пласте и физически вытесняет вытесненную нефть в соседние добывающие скважины.
Система закачки верхних строений заводнения закачивает отфильтрованную и очищенную морскую воду через два отдельных выкидных трубопровода на три подводных площадки: одну на существующую буровую площадку к северо-западу от ТЭС Урса, одну к существующей буровой площадке к юго-востоку от ТЭС Урса и одну. к новой буровой площадке к северо-востоку от ГЭС «Урса».
Ursa Piceance подали заявление о банкротстве | Рио Бланко Геральд Таймс
Сделано LUCAS TURNER | [email protected]
РБК I В прошлую среду Колорадская компания по разведке и добыче нефти и газа Ursa Piceance Holdings LLC подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11 вместе с аффилированными дочерними компаниями Ursa Piceance LLC, Ursa Operating Company LLC и Ursa Piceance Pipeline LLC.
В настоящее время Ursa имеет добывающие скважины в регионах Бойсе Ранч, Стеновая Меса, Гравийный тренд и Касл Спрингс.Согласно представленным в суд документам о банкротстве, компания владеет обеспеченным долгом на сумму 282,7 миллиона долларов.
В документацииUrsa также указан ряд необеспеченных долгов, крупнейшие из которых включают в себя округ Гарфилд на сумму более 5 миллионов долларов и округ Рио-Бланко на сумму чуть более 718 000 долларов в виде просроченных налогов. Консультант округа Рио-Бланко Рене Нилсон указала, что эти неуплаченные налоги относятся к 2019 году, но она не была уверена, придется ли в конечном итоге Ursa выплатить их после их процедуры банкротства.
Джейми Хронистер является главным специалистом по реструктуризации Ursa для подачи документов, и в подтверждающей декларации говорится, что «Должники [Ursa] должны продолжать платить налоги, чтобы избежать потенциально дорогостоящих отвлекающих факторов во время рассмотрения этих дел по главе 11. В частности, неуплата налогов должниками может отрицательно сказаться на имуществе Должников, поскольку государственные органы могут подавать залоговое право, добиваться отмены автоматического моратория или налагать штрафы на директоров, должностных лиц или сотрудников Должников, тем самым отвлекая их внимание от Управления Должников главы 11 дел.”
В заявленииChronister перечислено несколько факторов финансового упадка компании, в том числе контрактные обязательства «альбатроса», «взятые на себя в совершенно иной рыночной среде». Хронистер сказал: «У должников были дорогостоящие обязательства по определенным соглашениям о транспортировке по трубопроводам, которые Должники даже не использовали».
Два отдельных контракта, подписанные в 2013 году с Ruby Pipeline и Wyoming Interstate Co., в конечном итоге привели к искам о нарушении условий контракта.Руби требует судебного решения на сумму 13,7 миллиона долларов плюс проценты. WIC требует примерно 362 000 долларов в качестве компенсации за ущерб. Оба дела основаны на утверждениях о том, что Ursa Piceance «требовалась, но не имела наличного депозита или безотзывного аккредитива, а также на том, что Ursa Piceance не производила своевременные платежи».
Помимо дополнительных 15 000 долларов в виде налогов, причитающихся Комиссии по сохранению нефти и газа Колорадо, другие необеспеченные долги Ursa, перечисленные в ее основной петиции, описаны как «торговая кредиторская задолженность» перед различными другими организациями.
Компании принадлежит около 41 000 акров нефтегазовых участков в бассейне Пайсанс, и компания специализируется на добыче природного и сжиженного природного газа. Первоначально он был создан в 2012 году после получения возобновляемого ссудного фонда в размере 150 миллионов долларов, который он использовал для приобретения и продолжения операций с активами Piceance Basin, ранее принадлежавшими Antero Resources.
К 2015 году компания искала дополнительный капитал для поддержания операций и разработки резервов и, таким образом, обеспечила финансирование за счет второго займа под залог в размере 50 миллионов долларов.
В декларацииChronister подробно описывается, как в 2017 году разочаровывающие результаты бурения, «особенно при разработке с кустовой площадки, не оправдавшей ожиданий», наряду с пониженными ценами, привели к сокращению заемной базы Ursa и повлияли на их ликвидность. В результате Ursa не смогла получить дополнительный капитал для бурения новых скважин.
Развитие других крупных газовых бассейнов в США, а в последнее время и экономические последствия пандемии COVID-19, были названы причинами долгосрочного снижения цен на природный газ и снижения спроса на сырьевые товары.В заявлении Chronister также указывается, что в 2019 году «неопределенность регулирования» в штате Колорадо является фактором, усложняющим попытки компании продать свои активы, а также получить дополнительное финансирование.
Ursa участвовала в маркетинговом процессе с декабря 2018 года, чтобы изучить потенциальную продажу всех своих активов, а также изучала варианты реструктуризации / рефинансирования долга и, в конечном итоге, избежания подачи заявки в соответствии с главой 11. Хотя многие стороны проявили интерес к покупке активов компании в течение 2019 года, в конечном итоге соглашения о продаже во внесудебном порядке заключено не было.
В дальнейшем Ursa продолжит поиск покупателя посредством продажи в суде. Они также подали заявку на дополнительное финансирование в размере 10 миллионов долларов для продолжения выплат по различным расходам, включая коммунальные услуги по существующим операциям, платежную ведомость для 21 сотрудника, страхование, выплаты роялти и другие. Финансирование также будет направлено на финансирование дел по главе 11.
Если не удается найти приемлемого покупателя, Ursa Piceance намеревается провести «сделку по выплате долга» со своими кредиторами из RBL.
автомобилей малой Медведицы — кемпер JK J30
Если мой Jeep белый, и я хочу, чтобы кемпер соответствовал кузову, нужно ли мне покрасить в тон кузов и верх?
- Стандартная отделка корпуса — черный текстурированный. Параметр Color Paint Match — Shell Body необходим для соответствия белому кузову Jeep.
- Стандартный верх белый, но он не предназначен для точного совпадения с белыми цветами Jeep.Он довольно близок к ярко-белому (2011–2014 гг.), Но отличается от «белого камня» (2007–2010 гг.), Который больше цвета слоновой кости или не совсем белого цвета.
- Если корпус Shell окрашен в ярко-белый цвет, а верхняя часть оставлена стандартным белым UMV, можно увидеть разницу в двух оттенках, когда кемпер не находится на ярком солнце. Верх и корпус разделены черным резиновым уплотнением, поэтому, в отличие от несоответствия цвета двери и корпуса, контраст не очень очевиден, но он есть.
Если мой Jeep черный, и я хотел бы, чтобы кемпер соответствовал кузову, нужно ли мне покрасить в тон кузов и верх?
- Стандартная отделка корпуса — черный текстурированный.Черный цвет не предназначен для точного соответствия Jeep Black, но он довольно близок. Параметр Color Paint Match — Shell Body необходим для точного соответствия черному кузову Jeep и будет иметь глянцевую отделку.
- Стандартный верх белый, чтобы отражать солнечное тепло. Если для черного джипа выбран вариант «Соответствие цветовой окраски — крыша», в кемпере будет теплее, чтобы разбить лагерь, и будет жарче, когда вы будете ездить по нему. Со временем это может сказаться на сроке службы матраса и его водонепроницаемости.Мы настоятельно рекомендуем клиентам, проживающим или часто располагающимся в палатках в пустыне или в местах с сильным солнечным светом, избегать окрашивания верха в черный цвет.
- Если корпус Shell Body стандартного черного цвета, а крыша окрашена в цвет, соответствующий черному Jeep, разница в двух оттенках почти незаметна. Верх и корпус разделены черным резиновым уплотнением, поэтому, в отличие от несоответствия цвета двери и корпуса, небольшая разница в оттенках минимизирована, но есть различие в текстуре.
- По запросу в Color Paint Match — Roof Top также можно добавить текстуру в соответствии со стандартной текстурированной отделкой корпуса
Какой высоты у Jeep с установленным J30 или J180? Могу ли я поставить его в свой гараж или на парковку?
Jeep Wrangler с жесткой крышей OEM имеет высоту 71 дюйм (1.8 м или 5-11 дюймов). Установка J30 увеличит высоту на 10 дюймов в зависимости от выбранных опций:
- Стандартный Jeep с установленным кемпером J30 или J180 будет иметь высоту 81 дюйм (6-9 дюймов).
Со стойками (только J30)
- Стойки (перекладины / стойки) Thule & Yakima легко снимаются, когда они не используются, но крепления остаются на месте и имеют высоту около 1 дюйма, увеличивая общую высоту кемпера до 82 дюймов (6–10 дюймов).
- С установленными опорными стойками и перекладинами Thule или Yakima высота кемпера будет от 82 до 86 дюймов (6-9 дюймов) в зависимости от конкретной стойки.
Поскольку Thule & Yakima предлагает большое количество навесного оборудования, лучшим источником информации об общей высоте стойки + навесного оборудования является веб-сайт Thule или Yakima. Для приблизительного представления,
- Седла или ролики для байдарок добавить еще 3–6 дюймов
- Подставки для велосипедов добавить 3–6 дюймов
- Байдарка «J-Bars» add 24 ”
- Крепления для лыж увеличивают с 6 до 12 дюймов
Многие современные пригородные гаражи имеют размеры 7–6 дюймов и более, оставляя достаточно места для джипа с кемпером, но вам может потребоваться снять стойки в зависимости от вашего выбора аксессуаров.Общая высота может изменяться в зависимости от нагрузки (пассажиров и снаряжения), а также изменений подвески или шин. Измерьте гараж и джип перед тем, как ехать на полном ходу!
Какой вес можно поставить на стеллажи? Можно ли открыть кемпер с снаряжением (велосипедом, байдаркой и т. Д.) На стойках?
Обратите внимание, что мы не можем установить стойки на J180 (Habitat) из-за воздействия на торсионную пружину и возможных помех при открывании.
Для J30 с дополнительными креплениями в стойке и стойкой:
- При закрытом кемпере вы можете переносить снаряжение на стеллажах с учетом номинальной нагрузки, указанной производителем стеллажа.И Thule, и Yakima оценивают свои стойки в 75 фунтов на штангу, но к этой оценке следует относиться с осторожностью. Загрузка на полную мощность на дороге для стиральной доски, скорее всего, приведет к неисправностям или поломке стойки (не кемпера)
- Чем больше снаряжения привязано к стойкам, тем больше усилий требуется для открытия кемпера. Мы советуем не больше 30 фунтов на стойках, чтобы легко поднять крышу. Это ограничение довольно велико для индустрии поп-топа.
- При 30 фунтах и более на стойках для открытия кемпера потребуется все больше силы мышц.Закрытие кемпера также потребует согласования с коллегой, чтобы аккуратно заправить холст. С практической точки зрения, открытие / закрытие на 2 велосипедах или 1 морском каяке возможно, но 2 морских каяка — это действительно борьба.
- Увеличение веса любого транспортного средства влияет на центр тяжести и устойчивость. Мы рекомендуем носить с собой только те вещи, которые не поместятся в кемпере сверху, например каяки, доски для серфинга или велосипеды. Тяжелые предметы, такие как шины, инструменты и жидкости (вода или топливо), следует перевозить внутри или как можно ниже на транспортном средстве
Adventure Trailers / AT Overland (AT) продавали автофургон Jeep JK Habitat, который очень похож на продукт Ursa Minor.Чем Малая Медведица J180 отличается от своего кемпера?
Малая Медведица разрабатывает и производит композитные кемперы, в том числе ECamper, J30 и J180. Мы специализируемся на проектировании, проектировании и производстве кемперов на базе транспортных средств. Мы осуществляем переоборудование и установку наших продуктов в Сан-Диего, Калифорния, и отправляем их дилерам и розничным клиентам по всему миру. AT Overland была дилером Малой Медведицы с 2011 по 2015 годы.
JK Habitat было названием AT для Малой Медведицы J180.AT Overland теперь продает совершенно другой кемпер под названием JK Habitat. Этот кемпер произведен не на «Малой Медведице» и не допускает доступа изнутри автомобиля. Это постоянная палатка на крыше для грузовых кроватей, а не встроенный кемпер, хотя палатка похожа.
К каким моделям или годам подходят ваши кемперы? У вас есть одна на 2 двери?
J30 и J180 подходят:
- Jeep Wrangler Unlimited (серия JK)
- с 2007 по 2018 год
- X, Sport, Sahara, Rubicon и любые другие специальные уровни отделки салона (Anniversary, Altitude и т. Д.)
- Варианты с мягким верхом или жестким верхом
- Версии с правым или левым рулем
- Любой двигатель (Газ / Дизель)
- Любая коробка передач (МКПП)
- J8 Four-Door — Военная спецификация Wrangler
J30 и J180 НЕ ПОДХОДЯТ :
- 2004-2006 Wrangler Unlimited (серия LJ)
- 2-дверный Jeep Wranglers
- 2-дверная длинная кровать J8 Military Spec Wrangler
Мы оценили возможность создания крыши для кемпинга для 2-дверного джипа и в настоящее время не ожидаем, что это будет осуществимо.Производство LJ было очень ограниченным, а модель JK 2 Door с 2007 по 2014 год достаточно короткая, чтобы у нас не было хорошего способа добавить место для стоячего места или проход, а кровать была бы довольно короткой. Если у вас есть 2 двери, лучший выбор для кемпинга на автомобиле — это внешний багажник с тентом на крыше.
Нужен ли мне Jeep с жестким или мягким верхом для установки одного из ваших кемперов?
Установка J30 или J180 не требует использования каких-либо деталей или компонентов от OEM Hard или Soft tops.
Если вы покупаете новый Jeep, базовый Jeep будет поставляться с откидным верхом. Вы можете перейти на жесткий верх при покупке за 995 долларов, но новый от Jeep стоит около 2500 долларов плюс доставка. Эта разница в цене означает, что верхняя часть OEM может быть продана за 1500–1750 долларов США, из которых 500–750 долларов США можно будет применить к крышке Minor Ursa. Мягкие топы продать немного сложнее, но вы все равно можете получить от 300 до 500 долларов за новый. Проверьте ebay или свой местный Craigslist, чтобы узнать, какие цены на б / у топы в вашем районе.
Где я могу увидеть одного из ваших отдыхающих?
Проще всего увидеть кемпер — это наш объект в Чула-Виста, Калифорния, где мы их строим и устанавливаем. Для тех, кто находится за пределами Южной Калифорнии, это может быть непросто. Альтернативные возможности:
- Выставки и мероприятия, в которых будет участвовать UMV, как указано на домашней странице
- Посещение продавца / установщика UMV, список скоро будет добавлен
- Свяжитесь с UMV по электронной почте, указав свой номер телефона, город и штат, и мы направим вас к любым местным владельцам.
Могу ли я легко установить или снять кемпер?
Снять кемпер несложно, но для того, чтобы назвать это простым, нужно иметь под рукой команду, навыки и необходимое оборудование.Хотя эти шаги аналогичны снятию жесткой крыши OEM, вес и неудобный размер крышек кемперов делают установку или снятие задачей, требующей подготовки.
- J180 намного тяжелее OEM-топа. Как правило, он устанавливается с помощью вилочного погрузчика или подъемника в специализированных мастерских по установке и предназначен для длительного использования на транспортном средстве. Его можно снять для обслуживания, настройки или для передачи на другой Jeep, предпочтительно в магазине, в котором он был установлен изначально.
- J30 тяжелее, чем верхняя часть OEM, но может быть снята / установлена вручную тремя или более людьми. Проблема не в весе, который составляет около 250 фунтов, а в том, чтобы уравновесить и поднять его над каркасом безопасности и мимо держателя задней шины. Если подвеска Jeep поднимается или устанавливаются шины большего размера, эргономика становится сложной, и мы рекомендуем использовать подъемник.
Можете ли вы переделать другие фургоны или внедорожники?
Мы превращаем Honda Elements и Ford Transit Connect во всплывающие кемперы — но это единственный другой автомобиль, с которым мы работаем в настоящее время.По мере того, как мы разрабатываем другие преобразования всплывающих окон для кемперов, не волнуйтесь — это будет большая новость на нашем сайте!
У всех кемперов серый брезент. Могу ли я заказать палатку другого цвета?
Мы выбрали серый как нейтральный цвет, который скрывает грязь и сажу, которые, кажется, сопровождают приключения на природе.
- Для J30 мы можем сшить палатку другого цвета Sunbrella на заказ со следующими ограничениями:
- Цвет должен быть доступен в рулоне размером 60 дюймов (извините, без цветочных принтов)
- Время заказа на отгрузку может увеличиться, пока мы ждем пошив одноразовой палатки
- При оформлении заказа невозвратный первоначальный взнос будет увеличен на 750 долларов США
- Нет гарантии, что цвет Sunbrella каким-либо образом будет соответствовать цвету кузова автомобиля, даже если он выглядит так, как на компьютере.
- Точная цена за индивидуальный цвет будет указана по запросу.
Сколько места наверху? Насколько велика кровать?
Вы удивитесь, сколько места мы выжали из джипа. Для всплывающего окна J30 JK:
|
Могу ли я обрушить крышу, когда залезу в кровать?
№
Может ли Малая Медведица оснастить J30 или J180 раковиной, унитазом, душем или столом?
Джип как база для кемпинга отлично подходит для внедорожных приключений, но это не фургон.У кемпера есть способ доступа, позволяющий входить / выходить из кровати и обеспечивать место для стоячего места, но размер этого пути доступа ограничен каркасом безопасности OEM. Мы не модифицируем каркас безопасности в рамках модернизации.
С ограниченным внутренним пространством, один подход к добавлению возможностей приготовления пищи похож на трейлер слезинки. Плита, холодильник, ящики для хранения и стол добавлены сзади, чтобы создать камбуз, и используются, когда вы стоите у открытых задних ворот. Хотя это кухня для хорошей погоды, в стране медведей также рекомендуется готовить на некотором расстоянии от кемпинга, чтобы большая медведица не проверила вашу Малую Медведицу!
Установка задней кухни может быть предложена, поставлена и установлена по запросу.
Сколько времени нужно, чтобы сделать один из этих жестких верхов Jeep?
- Как вы можете себе представить, отставание меняется в зависимости от сезона, из-за влияния COVID, растущего интереса к кемперам, наши сроки выполнения заказов больше, чем раньше. Текущее время выполнения заказа на 2021 год обычно составляет 6 месяцев. Другими словами, мы сможем установить или отправить ваш топ примерно через несколько месяцев с момента внесения депозита. В разгар сезона весна / лето это может увеличиваться.
- После того, как назначена дата установки, нам понадобится ваш автомобиль на месте на целый день для установки J30.Если будет проводиться дополнительная работа по индивидуальному заказу, мы спланируем это до установки. Если у Jeep есть дополнительные аксессуары, которые необходимо удалить или которые нам нужно будет устранить, может потребоваться больше времени.
Насколько прочна и водонепроницаема палатка?
- Ткань для палатки J30 — это очень прочный и водостойкий морской холст под названием Sunbrella®. Намного толще традиционной ткани для палаток, она устойчива к плесени и плесени и не дает усадки.Более подробную информацию о Sunbrella® можно найти на веб-сайте производителя .
Изменит ли переоборудование внешний вид потолка Jeep?
Да, салон J30 / J180 полностью покрыт черным ковром. Область над сиденьями водителя / навигатора также можно настроить с помощью карманов для карт и хранения навигатора.
Могу ли я ездить с пополнением счета?
№Хотя вы можете перемещать джип в кемпинге, если он находится на расстоянии менее 50 футов или около того.
Какого типа MPG я могу ожидать от Jeep Wrangler Unlimited с установленным кемпером?
Из-за изменений в двигателе в процессе производства расход топлива Jeep на галлон различается в зависимости от года выпуска. Можно сказать, что добавление кемпера J30 не повлияет существенно на ваш пробег, если вообще не повлияет. Добавление стоек приведет к потере 1-2 миль на галлон, и мы рекомендуем снимать поперечины, если вы не собираетесь нести груз для лучшего пробега.
Я живу далеко от Сан-Диего. Можете ли вы отправить мне жесткий верх?
Да, мы можем отправить товар внутри страны или по всему миру. Доставка хардтопа включает два элемента затрат:
Наша плата за упаковку составляет 450 долларов, но у вас будет достаточно дров, чтобы построить верстак, домик на дереве или разжечь хороший костер (после снятия верха!). Транспорт из Сан-Диего до вашего местоположения стоимость варьируется в широких пределах, особенно в связи с повышением цен на топливо. вверх или вниз. Недавние примеры:
- Гейнсвилл, Флорида — 750 долларов
- Денвер, Колорадо — 650 долларов
- Портленд, ИЛИ — 600 долларов (в магазин Малой Медведицы в Портленде, установка за дополнительную плату)
- Пеория, Иллинойс — 500 долларов
- Швейцария — 2000 долларов
При международных перевозках затраты на упаковку в ящики увеличиваются из-за необходимости использования термообработанных пиломатериалов для ящиков в соответствии с нормативными требованиями.Ящики могут доставляться по воздуху или по морю, и мы открываем дистрибьюторов и розничных продавцов в Европе, Австралии и Южной Америке. Если у нас нет договоренности с розничным продавцом или дистрибьютором, мы можем продавать кемпер напрямую потребителям.
Xella International Sarl приобретает URSA Insulation S.A
Офис KKR в Менло-Парке, Калифорния.
Kohlberg Kravis Roberts & Co.LP (KKR) — глобальная инвестиционная компания, основанная Джеромом Колбергом, Генри Крависом и Джорджем Робертсом. Фирма разделена на три бизнес-сегмента, которые включают частные рынки, открытые рынки, рынки капитала и основные виды деятельности. Практика прямых инвестиций KKR инвестирует в выкуп менеджментом, приобретение частных активов, корпоративную продажу активов, отраслевую консолидацию и партнерство с семейными компаниями. KKR рассмотрит возможность инвестирования в широкий спектр отраслей, расположенных в Северной Америке, Европе, Азии и Австралии / Новой Зеландии.Секторы, представляющие интерес, включают химические вещества, потребительские товары, энергетику и природные ресурсы, финансовые услуги, здравоохранение, промышленность, средства массовой информации / коммуникации, розничную торговлю и технологии. Помимо своей традиционной основной инвестиционной деятельности, KKR также инвестирует в инфраструктурные активы. KKR была основана в 1976 году, базируется в Нью-Йорке и имеет офисы по всему миру.
| СТАТИСТИКА СДЕЛКИ | # |
|---|---|
| Всего | 93 из 146 |
| Сектор ( Строительные материалы ) | 4 из 6 |
| Тип ( Дополнительное приобретение ) | 34 из 53 |
| Страна ( Испания ) | 2 из 5 |
| Год ( 2017 ) | 5 из 11 |
ПРЕДЫДУЩАЯ СДЕЛКА
| ДАТА | ЦЕЛЬ | СДЕЛКА ТИПА | ЗНАЧЕНИЕ |
|---|---|---|---|
| 2017-08-02 | PharMerica Corp. Луисвилл, Кентукки, США PharMerica является поставщиком аптечных услуг и предлагает услуги по долгосрочному уходу, услуги по управлению больничными аптеками, специализированные домашние инфузии и онкологические аптеки.PharMerica управляет 96 институциональными аптеками, 20 специализированными аптеками для домашних инфузий и 5 специализированными онкологическими аптеками в 45 штатах. Клиентами PharMerica являются институциональные поставщики медицинских услуг, такие как учреждения квалифицированного сестринского ухода, учреждения для престарелых, больницы, лица, получающие помощь на дому, и пациенты с онкологическими заболеваниями. PharMerica была основана в 2006 году и находится в Луисвилле, Кентукки. | Купить | 1 доллар.4B |
ПОСЛЕ СДЕЛКИ
| ДАТА | ЦЕЛЬ | СДЕЛКА ТИПА | ЗНАЧЕНИЕ |
|---|---|---|---|
| 2017-08-08 | Партнеры Covenant Physician Нашвилл, Теннесси, США Covenant Physician Partners — оператор центров амбулаторной хирургии, врачебных кабинетов и дополнительных услуг с особым вниманием к конечным рынкам гастроэнтерологии и офтальмологии.Компания Covenant Physician Partners была основана в 2008 году и базируется в Нэшвилле, штат Теннесси. | Купить | — |